Choix Futur Sfr

stage……………………………………………………………………………..25 ANNEXE CHAFAI Aida Page 3 Introduction La société Intelcia Group qui se situe au Maroc et en France est un groupe d’envergure, qui détient une position de leadeur sur son secteur d’activité : l’offshoring, mon choix s’est porté incontestablement sur cette société car elle fut la première société marocaine a réalisé une OPA sur une société française cotée en bourse et aussi par le dynamisme dont fait preuve le secteur de l’offshoring affichant ainsi une croissance

services en informatique qui s’est diversifiée depuis une dizaine d’années en créant différentes filiales spécialisées : Daixone, opérateur télécom et fournisseur d’accès internet professionnels qui fait appel à quatre FAI professionnels : Oleane, SFR,BT et Nordnet ; Hebertek, société spécialisée d’abord dans l’hébergement de sites web puis, plus récemment, dans l’hébergement de systèmes informatiques ; IT-Compétences, société spécialisée dans la formation et dans la mise à disposition de personnes

DVD musical P42-43 III.3 Les marchés instaurés par les nouveaux modèles d’affaires : III.3.1 Les plates-formes de téléchargement payant P43-44-45 III.3.2 Le marché de la musique sur téléphonie mobile P45-46 III.4 Perspective du futur modèle d’affaire de l’industrie musicale P47-48 IV Etude de l’évolution du rôle des différents formats du CD au sein de l’industrie musicale IV.1 Le CD promotionnel P49-50 IV.2 Le CD single P50-51 IV.3 Le CD album P52-53 Conclusion P54-56

l'engagement global de l'entreprise de manière concrète pour le consommateur. C'est une façon d'être à la fois plus cohérent, plus innovant, et perçu comme tel par les parties prenantes et les consommateurs. Et, comme le montre la récente étude "Sustainable Futures 09"2, cela contribue directement à la valeur des marques : 40 % de ce capital serait en effet déterminé par le développement durable ! Quel enjeu pour demain ? Au-delà de ces démarches indispensables, une réflexion plus large est à engager sur

Universitaire de Rugby ; Championnat de France de Volley-ball des Grandes Ecoles et Universités. - Table ronde et échanges avec la salle (non présenté dans ce document) : Avec des professionnels : Saga Events (créateur et organisateur des Rando-Raids SFR), Regard de Loire (agence de communication événementielle), les intervenants + responsables des équipes de recherche : Daniel Vailleau (MCU, CEREGE, U. Poitiers) et José Chaboche (responsable de la Mention management du sport) ; des anciens étudiants

Interne (forces/ faiblesses) 10 G. La chaîne de valeur du groupe 11 1. Les activités de soutien 11 2. Les activités principales 11 H. Ressources et compétences 12 1. Les ressources de NRJ Group 12 2. Les compétences 13 II. Choix stratégiques 13 A. Avantages concurrentiels 13 Fin 2009, NRJ Mobile et Sicap ont présenté une solution révolutionnaire de gestion des dispositifs double réseau des opérateurs de Réseaux Mobiles Virtuels. 13 B. Intégration ou impartition 14

nécessite une approche pluridisciplinaire pour cerner la nature complexe de l’identité de celle-ci. La première étape consiste à définir la marque. Il s'agit pour l'agence de se familiariser à la demande du client en définissant la personnalité de la future marque et en comprenant ses attentes en matière de place sur le marché, de cibles, de promesse ou de tonalité. C'est donc en prenant connaissance du message que souhaite faire passer le client (société ou particulier) ainsi que de son plan de communication

grandement le capital expérience, cela permet aussi d’utiliser les techniques de communications assimilées et de les rectifier si nécessaire. Voici la liste des entreprises contactées, avec lesquelles j’ai pu interagir : HUGOCORP, Libertek-CBL, SFR, Orange, Media Light, UMS Une fois l’entreprise contactée et la convention de stage signée, l’intégration réussie de l’étudiant dans la société est notifiée aux responsables Universitaire un mois après intronisation.  Contexte Entreprise Durant

établissements de la place notamment à ISCT (Institut Supérieur de Commerce et de Technologie). En effet, cet ouvrage est présenté par l’étudiant aux membres du jury pour la soutenance de son projet d’examen du BTS. A travers celui-ci, le futur technicien supérieur doit obligatoirement faire preuve de toutes les aptitudes intellectuelles pour faire rejaillir toutes les techniques assimilées tout au long de sa formation. C’est dans cette optique que nous nous sommes engagés à écrire ce rapport

Conclusion 30 Bilan de mon expérience 30 Contribution du stage à mon projet professionnel 30 La fonction commerciale et moi 30 Valorisation de mon expérience 31 Evolution de mon projet professionnel 32 Conseils pour les futures années concernant le stage dans la fonction commerciale 32 Annexes 33 Annexe 1 - Organigramme de SynchroLab 33 Annexe 2 - SWOT SynchroLab 34 Annexe 3 - Dossier BRICOMARCHÉ 35 Annexe 4 - Recommandation LONELY PLANET 49 Bibliographie