Choix Stratégiques Groupe Accor

Global Distribution System G.D.S I- Internet III- la communication touristique au Maroc A- Problématique B- Perspective Conclusion Bibliographie 3 INTRODUCTION Le marketing touristique ne se limite pas à l’élaboration d’un produit et au choix d’un forfait touristique et d’un mode de distribution. Pour commercialiser l’offre touristique il faut le connaître, mettre en évidence des qualités distinctives vis-à-vis de la cible visée et stimuler la demande par des actions promotionnelles appropriées

le recours à un conseil extérieur en marketing, la modification des bases d’évaluation de performance, la mise en place d’un département marketing de haut niveau, la création de séminaires internes de marketing, l’élaboration d’une planification stratégique de marketing, la mise e place d’un système de promotion de l’excellence, l’orientation "Process" et la valorisation des employés. a) Le soutien de la direction générale C’est un préalable indispensable à la réorganisation marketing de l’entreprise

monnaie fiduciaire sur tout le territoire du royaume et assumait le rôle d’agent financier du gouvernement marocain. Avec l’avènement du protectorat en 1912, de nombreuses filiales de grandes banques commerciales européennes, notamment françaises, de groupes financiers étrangers vont s’implanter au Maroc. De même vont voir le jour les institutions financières marocaines remplissant les fonctions spécifiques. L’exercice de l'activité bancaire, qui n'était régi par aucun texte particulier, sera organisé

fabricants ? : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Image de marque Qualité Service Packaging Lieu de vente (POS) Circuit de distribution Communication (publicité et/ou promotion 4 4. P-PLACE ou quels lieux de vente choisir pour sa marque ? Un fabricant a le choix entre :  Une couverture intensive : être présent partout, choisir la grande distribution (pour les produits de type FMCG : Fast Moving Consumer Goods : produits de consommation courante.)  Une ouverture exclusive ou sélective : être présent dans

a déjà bouclé son programme de sponsoring pour 2010. Pour les six sociétés qui seront des partenaires majeurs,le droit d’entrée dépasse les 200 millions de dollars pour un cycle complet de partenariat, c’est à dire de 2007 à 2014. A ce niveau “le choix des partenaires ne se fait pas seulement sur la puissance financière mais aussi sur l’engagement de ces sociétés vis-à-vis des programmes engagés par la Fifa”, selon Jérôme Valcke, son directeur Marketing et Médias. Lire p. 13 1 an - 44 n° Pour

une relation de qualité de plus en plus personnalisée et de les fidéliser. Le client est devenu le « capital » de l’entreprise. La concurrence est telle que les clients peuvent désormais choisir leur fournisseur ou d’en changer. Les critères de choix sont notamment financiers, de réactivité de l’entreprise mais également des critères purement affectifs (besoin de reconnaissance, d’être écoutés, …) Historique Le marketing est un concept qui évolue en fonction des mutations des environnements de

de gestion qui se normalisent. L’administration et les politiques publiques possèdent une convergence mondiale. C’est une réalité empirique, une révolution managériale, (on réforme les services informatiques, modernisation avec les projets CORUS et ACCOR). Malgré une harmonisation des modèles, ces derniers restent considérés propres à chaque état, national. Quand on quitte la France, on est différent. Il existe DES politiques publiques et différentes approches. La comparaison est un mode de connaissance

fonctionnel et la trésorerie La relation fondamentale de l’équilibre financier fonctionnel 1 2 Le besoin en fonds de roulement L’équilibre financier fonctionnel 254 255 255 256 261 262 264 267 270 270 275 277 Section 1 Section 2 Les choix optimaux d’équilibre 1 2 3 La règle d’équilibre financier fonctionnel Critique et aménagement de la règle d’équilibre financier fonctionnel BFE, équilibre financier et scénarios d’évolution de l’entreprise Section 3 Trésorerie potentielle et

distribution concerne l’ensemble des acteurs économiques : producteurs, distributeurs et consommateurs qui effectuent des opérations de distribution La distribution est une des composantes du marketing mix de l’entreprise mais c’est aussi une variable stratégique Le canal de distribution Le canal de distribution est un sous ensemble du circuit constitué par des magasins d’un même type (les supermarchés, les hypermarchés,…) ou caractérisée par l’utilisation d’une méthode de vente particulière (vente à

Livre vert. | | |La loi française NRE – article 116 : décret d’application. |p. 7 | |Les axes stratégiques du gouvernement français et les entreprises. | | |La RSE et le développement durable : un aperçu de quelques normes.