Cible Boissons Jus De Fruits

Développement des boissons light (sous l'influence du mouvement de lutte contre « la mal bouffe ») | Lutte contre l'obésité | écologique | Les vagues de chaleurs en Été, les canicules | Le mouvement « écolo » avec la politique de réduction des déchets | B. Analyse de la demande Quantitatif Consommation des BRSA en France : 3,6 milliard de litre par an Les boisson à base de thé 17 % ♦ nature 33 % ♦ aromatisé 67 % Les jus de fruit 58 % ♦ boissons aromatisé 19 %

-25 cl (nomade) -75 cl (format familiale) * Leur renommer chez l consommateur, qui est considéré comme étant une boisson de Qualité qui a su préserver toute la fraicheur et tous les bienfaits dans son jus * Leur présence en linéaire * Tropicana est expert en matière de transformation des fruits. * Il y a 2 ans, ils ont su s’adapter à l’attente du consommateur qui avait changé, pour cela, ils ont changé leur recette. Tropicana a su évolué et s’adapter

| Analyse de marché | Les Jus de fruit | | | | | | | Plan de l’étude Introduction I) Description du marché * 1° Le marché des jus de fruits et nectars * 2° Segmentation des produits du marché * 3° Taille et structure du marché II) Les acteurs du marché * 1-Analyse de l’offre * 2-Analyse de la Demande * 2-1 Analyse quantitative * 2-2 Analyse qualitative III) Le diagnostic (Tableau des opportunités

du controversé Red Bull en France. • 106 millions € Marché en CAM au 3 Janvier 2010 (+39%) • 24,9 millions de litres (+31,2%) dont 20,3 millions de litres pour les boissons énergisantes et 4,3 millions de litres pour les boissons de l’effort • 89,6% PDM des boissons énergisantes 95,1 millions€ (+44,7%) 10,4 % PDM des boissons de l’effort 11,1 millions€ (+4,2%) • 36,5 millions de litres sur l'année achevée en septembre 2013 • En 2009, le marché représentait 95 millions d'euros pour un volume

SOMMAIRE I- Présentation 1) Histoire 2) Qu’est ce qu’un smoothie 3) L’entreprise Innocent II- La communication III- Le marché des jus de fruits 1) Les jus de fruits 2) Les smoothies a/ Le marché b/ Les cibles c/ Les concurrents d/ Innocent IV- Le mix marketing 1) Produit a/ La gamme b/ Les cibles c/ Les

ETUDE DE MARCHÉ Cas n°1 : marché des boissons rafraichissantes non alcoolisées (LSA 9 28 Mai 2010) SOMMAIRE L’OFFRE ………………………………………………………….. p 03 Évolutions et tendances actuelles …………………………………….. p 04 Segmentation ………………………………………………………….. p 05 Différents acteurs du marché / marques ………..…………………… p 08 Canaux de distribution ……………………………………………….. p 10 LA DEMANDE …………………………………………………… p 11 Approche globale ……………………………………………………... p 12 • Évolution de la demande ……………………………

comportements d’achat identiques. Les différences entre les segments doivent être suffisamment grandes pour permettre d’identifier ces derniers et d’agir sur eux. Par ailleurs, la taille des segments doit être suffisante pour qu’ils constituent une cible. Le ciblage de la clientèle de chaque offre c’est La segmentation en sous-ensemble soit par sexe, par catégorie socioprofessionnelle, ou par âge (selon le critère le plus cohérent pour l'activité de l'entreprise). Le positionnement de la stratégie

ETAPES D’UNE ETUDE 1/ OBJECTIF(s) A PRECISER 2/ CIBLE(s) 3/ INFORMATIONS 4/ PHASE QUALITATIVE 5/ QUESTIONNAIRE (test) 6/ BUDGET ET CALENDRIER A PRECISER REAJUSTEMENT EVENTUEL DE l’OBJECTIF ET DE LA METHODOLOGIE 7/ ENQUETE PILOTE/FORMATION DES ENQUETEURS 8/ ADMINISTRATION DE L’ETUDE SUR LE TERRAIN ET CONTROLE 9/ SAISIE ET TRAITEMENT DES INFORMATIONS 10/ ANALYSES ET RECOMMANDATIONS…….RAPPORT

....................4 Télévision........................................................................................................................................5 The Fruit of the Year....................................................................................................................5 Les Super Fruits ...........................................................................................................................5 Analyse .........................................

Sommaire INTRODUCTION2 I/ Oasis : une filiale originale du groupe Schweppes-Orangina3 II/ La communication commerciale d’Oasis : « Des fruits, de l’eau de source, du FUN ! »8 A) L’essentiel de la stratégie de communication8 B) L’évolution de la stratégie (années 1980-aujourd’hui)12 C) La cible d’Oasis en général12 III/ Suggestions et préconisations 13 CONCLUSION15 INTRODUCTION Depuis les origines, l'homme a eu besoin de communiquer. Pour cela, il a mis au point des codes