Cible Intermarché

cybermarché en 200 (houra, groupe Cora) 1.2 importance économique de la distribution 1/ en 2007 le commerce de détail en France réalise en CA de 410 milliards € 2/3 distributeurs parmi les 10 premiers groupes français : Carrefour, Auchan, Intermarché 3/ en 2007 plus de 3 millions de salariés travaillent dans le commerce 4/ deux distributeurs sont sur le podium des plus grosses fortunes française 5/ la distribution : composante importante du quotidien des français 6/ la grande distribution

vaste de 50000 à 120000. Exemples : Auchan, Carrefour, Intermarché, Leclerc, Géant Casino, Hyper U, Cora L’HM est apparu en 1963, le premier hyper à la française qui ouvre ses portes est celui de Ste Geneviève des Bois (91). * Les SM (supermarchés), la surface de vente est comprise entre 400 et 2499 m², libre-service, surtout de l’alimentaire, disposition d’un parking, paiement en une fois, 5000 à 50000 produits. Exemples : Intermarché, Carrefour Market, Simply Market, Match, Super U, Delhaize

flexible, c’est-à-dire qu’elle s’adapte au marché et aux pratiques de la concurrence pour bâtir ses objectifs. Concurrents direct : Gifi, La Foir Fouille, Mc dan, Babou, Centre Accords, et Casa. Concurrents indirect : Les Supermarchés (Auchan et Intermarché) et Discounters (Liddle et Leader Price) situés aux alentours. Distribution : Le responsable se rend dans des salons pour voir les produits qui se vendent et qui se font de mieux. Il passe alors plusieurs commandes auprès des fournisseurs présents

renier la marque. Les clients pourraient croire que la marque n’utilise alors pas des produits de qualité et totalement sains et naturels (utilisation de colorants par exemple). Cette politique de prix a été choisie par Michel et Augustin car elle cible en premier lieu des consommateurs avec un profil de « Early Adopter » (personnes qui adoptent directement une innovation et qui peuvent aider à la commercialisation du produit sans le savoir, sans être réellement des prescripteurs). De plus, un tel

retombées) Esprit d’entrepreneuriat (le Bureau d'Ambroise) Marketing basé sur l'humour décalé Démarcation de la concurrence Implantation en GMS, secteur réputé inaccessible pour les PME Petite structure en développement Prix élevés Cible restreinte (15-25 ans) Gamme peu étendue pour l'instant (vis-à-vis de la taille de l’entreprise) PME OPPORTUNITES MENACES Mondialisation Nouveaux produits sortant de l’ordinaire : recettes innovantes. Tendance à l'alimentation saine et

transformation des olives se font en Espagne et au Maroc, le conditionnement se fait en France. Le marché principal est le marché des olives. Le circuit de distribution principal est la grande distribution avec Carrefour, Auchan, Système U et Intermarché, et en partie des points de vente Leclerc et Casino. Le Groupe a diversifié progressivement ses produits et ses marchés mais est resté centré sur son métier et son savoir-faire de base : les produits condimentaires. TRAMIER : c’est une PME

vente du produit par la demande du consommateur. Face à cette exigence, on postule que le distributeur ne peut pas ne pas référencer le produit. Une telle politique suppose que de gros efforts de communication soient consentis afin de sensibiliser la cible La stratégie de choix du circuit de distribution va dépendre également du cycle de vie du produit (phase de lancement- maturité- déclin). Les solutions possibles Les différentes enseignes de distribution commerciale La classification des lieux

face avant sont de forme arrondie, ce qui met l’accent sur la qualité, de ce fait, elles sont d’autant plus appétissantes. En rapport avec la barquette, la marque du produit « la barquette 3 chatons » se rattache à l’enfance, ce qui nous définit la cible : les enfants. Le logo « lu » est simple, formé par des lettres majuscules blanches inscrites sur fond rouge, ce qui le rend vraiment visible, même de loin dans le rayon. De plus, la partie « cadeau » incite à tourner le paquet, et à jeter un coup

lactosérum. Ces boissons sont également sources de vitamine C (sauf dans le cas de la référence "Renforce"). Elles pourraient être inspirées de la gamme Vitamine Water, qui propose des boissons à l'eau de source enrichies en vitamines pour une action ciblée. La nouveauté, c'est le concept d'hydranutrition proposé par Nestlé, mélangeant hydratation et nutrition. Hydranutrition ? Le mot est un peu barbare ! Pouvez-vous nous en dire plus ? A mon sens, ce nouveau terme complique encore le discours et va

maintenir une présence importante dans leur quotidien avec par exemple des campagnes publicitaires dans les salles de cinéma comme l’a fait le Parisien. Cependant, les efforts restent limités, car à aucun moment, l’on s’adresse uniquement à cette cible. Les pouvoirs publics se mobilisent également en mettant à disposition dans les écoles les quotidiens. (Décret HABY de 1976 sur l’autorisation, pour les quotidiens de pénétrer l’enceinte des collèges et lycées). Des initiatives privées sont