Cible Joaillerie

luxe : en priorité la banalisation de l’image, voire la mauvaise image, la concurrence au réseau de distribution (cannibalisme), la contrefaçon, etc.…Ainsi, si le média Internet permet de toucher potentiellement plus de monde, l’élargissement de la cible entraîne forcément une banalisation des produits ce qui peut faire fuir les clients les plus élitistes. La part de rêve véhiculée par les marques de luxe se voit donc elle aussi touchée : sur Internet, les produits sont présentés de façon standardisée

. . . . . . . . . . . . . 4 - 6 III. facilité de s’orienter, lisibilite des assortiments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 IV. secteur et marques proposees, segmentation, niveau de gamme et repartition de l’offre, cible client, services et zones evenementielles, pertinence des choix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 - 10 V. mise en avant de la thematique du moment, animation ou evenement

Eugénie des tenues uniques : création de la chambre syndicale de la haute couture (n’est un produit de haute couture, un produit qui n’est pensé de l’idée et qui est réalisé qu’à Paris) L’impératrice demande à Mr Cartier de créé de la haute joaillerie Napoléon III lance l’idée des cafés-concerts avec l’arrivée des grands Bordeaux Fin du XIXème siècle : Gabrielle Chanel se lance dans le domaine artistique. Elle prend des grandes décisions : - Suppression du corset (car on ne peut pas

produits, Richemont s’astreint d’acquérir des entreprises (ce qu’ils appellent « maisons) partageant les mêmes valeurs que Richemont veut développer par le biais de sa marque. -Au niveau de ses activités, le groupe possède des métiers différents (joaillerie, mode, instruments d’écriture…) qui n’ont pas forcément de compétences communes et qui lui permettent d’avoir un portefeuille d’activités très diversifié mais qui suivent tout de même le même fil directeur à savoir le luxe. STRATEGIE D’AFFAIRE

pour mieux comprendre ce marché, il est intéressant de l’analyser de plus près. ❖ Analyse du marché La maroquinerie est un marché stratégique pour l’industrie du luxe. En effet, ce marché est soutenu par l’engouement de la clientèle et une cible de plus en plus large. Les produits de maroquinerie haut de gamme mis en vente sur le marché sont en croissance régulière, et offrent des niveaux de marge particulièrement élevés. Les articles de maroquinerie sont bien devenus le complément incontournable

Hennessy), leader mondial du luxe, qui dispose d’un portefeuille unique de plus de 60 marques prestigieuses. Le Groupe est présent dans cinq secteurs d'activités : Vins & Spiritueux Mode & Maroquinerie Parfums & Cosmétiques Montres & Joaillerie Distribution sélective b. La zone de chalandise et ses concurrents Concurrents directs : Marionnaud, Nocibé, Beauty Success. Concurrents indirects : Yves Rocher, Body minute, Grandes surfaces alimentaire (Cora

pouvait s’enclencher. ·        Analyse de la marque et du marché Diagnostic interne Forces | Faiblesses | Diversification-Innovation : Gammes de produits étendues et diversifiées : Mode et accessoires, Parfums et Cosmétiques,  Horlogerie Joaillerie, Vin Marque haut de gamme : Marque française prestigieuse la plus représentative du marché du luxe, prix élevés en adéquation avec l’image de la marque, distribution sélective Notoriété et internationalisation: Plusieurs gammes de produits couvrant

représente moins de la moitié de leur chiffre d’affaires. "Pierre Fabre Johnson & Johnson " Groupes de luxe diversifiés Ils ont investi le marché en utilisant leur image de marque pour vendre des cosmétiques. La haute couture, la maroquinerie, la joaillerie, l'horlogerie et les cosmétiques participent au chiffre d’affaires. "Chanel Christian Dior Yves-Saint-Laurent " Géants de la grande consommation Ils sont présents aussi bien dans les cosmétiques que dans l’agroalimentaire et l’entretien de

ENTRETIEN AVEC LE DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ 10 GOUVERNANCE 11 ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE 13 LES ENGAGEMENTS DE LVMH 16 VINS & SPIRITUEUX 26 MODE & MAROQUINERIE 38 PARFUMS & COSMÉTIQUES 48 MONTRES & JOAILLERIE 58 DISTRIBUTION SÉLECTIVE Un univers cohérent d’hommes et de femmes passionnés par leur métier, animés du désir d’innover et d’entreprendre. Un ensemble unique de marques au fort pouvoir d’évocation et de grands noms emblématiques de

professionnels Echange entre professionnels Nouvelles tendances et innovations technologiques Conférences Exemplaire Nouvelle marque de pull en cachemire de très grande qualité. Fondée par Louis Leboiteux et Jean-Victor Meyers. Un vrai concept et cible précise: jeune homme aimant la mode. II. Les problèmes liés à ce marché Origine des problèmes: la démocratisation Suppression des quotas d'importation d'habillement au milieu des années 1980. Constitution d’une filière industrielle: Éric Bompard