Cible Lvmh

Création : 1828 Fondateurs : Pierre-François-Pascal Guerlain Siège social : 68 avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris Bureau d’affaires : Levallois-Perret Direction : Laurent Boillot Activité : Parfums et produits cosmétiques Société mère : LVMH Site web : www.guerlain.com Produits cosmétiques Guerlain est un célèbre marque de cosmétique et plus particulièrement une célèbre marque de parfums. La maison Guerlain a connu cinq générations de parfumeurs depuis sa création : Pierre

personnalités clés de cette marque sont Louis Vuitton (fondateur) , Yves Carcelle ( PDG) et Marc jacobs ( directeur artistique). Le groupe LVMH s'étend sur d'importants points ,( il possède des actions sur certains parfums Dior ) son implation est internationale ( Moscou, Paris , New York). Oarganigramme Louis Vuitton : LVMH SA Moët Hennessy SA Parfums Christian Dior Lvmh Fashion Groupe SA Les elements de sa culture: La culture qui compose Louis Vuitton c'est l'excellence selon un célébre magazine américain

leviers à actionner afin d’attirer l’attention de la clientèle et de créer une marque forte. Intégration verticale vers l’aval qui consiste en un développement vers les étapes situées en aval de l’organisation de la filière Rachat de sephora par LVMH (Dior et Guerlain)

fait le rapprochement avec l'affaire du milliardaire français Bernard Arnault, qui avait déclenché en septembre un tollé en Belgique, mais surtout en France, en demandant à devenir belge. Les experts avaient estimé que le patron de l'empire du luxe LVMH avait fait cette démarche pour des raisons politico-fiscales, ce qu'il avait nié. Fréquentations De riches Français s'installent en Belgique en raison de la fiscalité particulièrement avantageuse pour les grosses fortunes: il n'y a pas d'impôt

Kenzo parfum, Fresh, Givenchy parfum, Guerlain parfum, Parfums Christian Dior * Distribution sélective : Le bon marché, Samaritaine, Sephora, sephora.com, Miam Cruiseline Services, DFS * Autres activités média : DI Group * Le métier de LVMH c’est le luxe. Ce DAS ne relève pas du tout du métier du luxe. c) Avantages : * Privilégier une organisation du groupe autour de pôles de certaine taille. Une segmentation plus fine limiterait les effets de synergie entre les marques et multiplierait

consommateurs (CEC) que la plainte est recevable. Il est ensuite possible de porter plainte devant les autorités compétentes. Exemple:On en parle peu, et pourtant, dans le petit milieu du luxe, ce n’est pas rien. Deux publicités de Louis Vuitton (filiale de LVMH) viennent d’être interdites au Royaume-Uni, parce que jugées trompeuses. Les annonces, parues dans la presse nationale britannique, montraient des femmes cousant une poignée sur un sac à main, et créant les plis d’un portefeuille. L’autorité de régulation

ralentissement du a la faible croissance économique. INTRO Avec Swatch, Rolex ou encore Richemont, la montre suisse domine le marché mondial. Mais c'est sur le segment très porteur du haut de gamme que la bataille fait rage. Et dans ce domaine, le Français LVMH vient troubler la suprématie helvétique. Le marché français Précédente Suivante Après des années 2000 plutôt moroses, le marché de l'horlogerie, et plus précisément celui des montres, reprend vigueur depuis deux ans. L'embellie du marché s'explique

Stratégie et politique générale – DEZAPHIX Charlotte – KOSIOREK Dorota – M1 MSG – 2006/2007 I Présentation du groupe LVMH II Stratégie corporate : LVMH prolonge son recentrage sur son cœur de métier Consolidation des grandes marques et de celles à fort potentiel B. Abandon des actifs non stratégiques et non rentables C. Une volonté de prix soutenus A. III Stratégie business Privilège à Louis Vuitton pour la division Mode et Maroquinerie B. Logique de marge pour la division Vins et Spiritueux

de maroquinerie de luxe française, fondée en 1854 par le layetier-emballeur, plus tard maroquinier, Louis Vuitton (1821-1892) dont l'œuvre fut poursuivie et reprise par ses descendants. Louis Vuitton Malletier est une des principales filiales du groupe LVMH - Moët Hennessy Louis Vuitton SA fondé en 1987, et propriété du milliardaire Bernard Arnault depuis 1989. Louis Vuitton est présent dans plus de 53 pays en plus de la France. Les derniers magasins ont ouvert en Russie, à Moscou, en Inde, à New Delhi

d’entreprise ayant adopté un comportement similaire à la concurrence. Chanel & Hermès : Ces deux marques adoptent les mêmes stratégies. Elles font perdurer leur notoriété et maintiennent des stratégies d'acquisition ainsi qu’une communication intensive. LVMH, GUCCI & Richemont : Ce sont des marques qui adoptent des stratégies de groupes multimarques. Elles sont présentes à l’international, consolident leur notoriété ainsi que leur communication parfois choquante. Leur objectif est d’être présent à tous