Cible Marketing Playstation

par Joffre O., Plé L., Simon E., Editions EMS 2007. 1 La segmentation stratégique Nintendo : Une DS à laquelle tout le monde dit Wii ! Olivier JOFFRE Loïc PLÉ MARIO, SONIC… ET SONY SONT DANS UN BATEAU Décembre 1994. Sony lance la PlayStation, première du nom, sur le sol japonais, où elle rencontre rapidement un succès tonitruant. Son apparition sur les marchés américain et européen, en septembre 1995, est marquée par des volumes de vente aussi importants qu’inattendus. A cette époque

 TP de Marketing n°2 : Dans la peau du consommateur Table des matières Introduction 3 Etape 1 : Réponses aux questions 4 1. Quelles sont les consoles de jeux disponibles sur le marché (portables ou non). Trouvez des chiffres et des données récentes (max. 2009) sur la situation du marché des consoles de jeux en Belgique. 4  La PS Vita 5  La Nintendo DS 5  La Nintendo 3DS XL 6  La Xbox 360 : 6  La Nintendo Wii : 6  PlayStation 3 : 6 2. Trouvez l’évolution du marché des consoles de

d’entreprises, pour les réceptions familiales ou pour un quelconque autre genre de rassemblement, les chiffres sont en hausse .Le nombre de prestations augmente, les types de prestations varient, et les prestataires se multiplient. La communication et le marketing événementiels sont devenus de véritables alternatives pour qui souhaite communiquer différemment et s'affranchir des médias traditionnels. Aujourd'hui, tout est événement dans les relations qui lient l'entreprise et ses publics, les marques et ses


 INSTITUT

SUPERIEUR

EUROPEEN

DE

GESTION

 LILLE
 
 
 
 Marketing
&
Communication
School
 3ème
Année
 _________________
 
 
 


La
Marque
et
ses
développements
 
 
 RED
BULL
 




 
 
 
 
 
 
 Année
Universitaire
2012‐2013
 
 
 
 I. Historique
 
 
 1982
:
Dietrich
Mateschitz
découvre
le
Krating
Daeng
(Red
bull
en
Thaï,
produit
depuis
 les
 années
 par
 le
 laboratoire
 T.C
 Pharmaceutical
 Co
 créé
 par
 Chaleo
 Yoovidhya
 en
 Thaïlande
en
1962),
une
boisson
énergisante
Thaï

leurs DS par rapport à la PSP. * Maîtrise technologique : le fait qu’elle soit portable, le joueur peut jouer quand il veut où il veut. Il n’a pas de barrière. * Image et implantation commerciale : La DS a été conçue pour les enfants et sa cible s’est agrandie au cours des mois pour les personnes adultes. La console portable est adaptable pour les petits ainsi que les plus grands. La portable tactile devient un véritable phénomène de société. D.A.S. 4 : Marché : les jeux vidéo Software

coûts / profits 56 3.8 La chaîne de valeur de Sony 59 3.8.1 La chaîne de valeur traditionnelle chez Sony 59 3.8.2 La chaîne de valeur basée sur l’information 61 3.9 Les Core Competencies 62 3.10 L’importance du Marketing chez Sony 64 3.10.1 Une entreprise tournée vers le Marketing 64 3.10.2 Sony, une entreprise qui a une vision de son marché. 65 3.10.3 Les stratégies de communication 66 3.10.3.1 L’effet « Teasing » 67 3.10.3.2 L’effet Teasing en « amont » 68 3.10.4 Le portefeuille produits

Digital Natives sont devenues des cibles privilégiées pour les marques. Le pouvoir d’achat de ces 9 millions d’individus est très élevé et ils sont bons clients d’où un marché à pourvoir pour toutes sortes de campagnes publicitaires et marketing. Si cette jeune cible des 15-25 ans apparaît comme un public tendance, consommateur et friands de nouveautés, les marques doivent néanmoins établir des stratégies de communications adaptées pour séduire et fidéliser les jeunes. Cette tâche est paradoxalement

Introduction …………………………………………. 3 Présentation de l‘entreprise ………………………. 4 I Le démarrage de l’entreprise………………... 5 II Le développement de l’entreprise…………... 6 Une expansion rapide ………………………… 8 Des stratégies marketing précises ……………10 L’augmentation radicale du chiffre d’affaires ...17 Conclusion …………………………………………... 19 Introduction : Micromania est une société française créée en 1983 et spécialisée dans la vente de jeux vidéo. À ses débuts elle

coûts / profits 56 3.8 La chaîne de valeur de Sony 59 3.8.1 La chaîne de valeur traditionnelle chez Sony 59 3.8.2 La chaîne de valeur basée sur l’information 61 3.9 Les Core Competencies 62 3.10 L’importance du Marketing chez Sony 64 3.10.1 Une entreprise tournée vers le Marketing 64 3.10.2 Sony, une entreprise qui a une vision de son marché. 65 3.10.3 Les stratégies de communication 66 3.10.3.1 L’effet « Teasing » 67 3.10.3.2 L’effet Teasing en « amont » 68 3.10.4 Le portefeuille produits

11. Sur la même architecture de base se sont greffées au fil du temps diverses extensions, comme des processeurs graphiques additionnels (avec celui de la première PlayStation par exemple), des modems ou des disques durs. 12. La frontière entre ordinateur, centre multimédia et console de jeu n'est plus aussi marquée depuis la PlayStation 2 qui propose — pour la première fois concernant une console — d'autres fonctionnalités que le jeu vidéo en permettant nativement de lire les DVD vidéo. Avant cela