Cible Marque Diesel

Abercrombie & Fitch Introduction Abercrombie & Fitch est une entreprise américaine de vêtements fondée en 1892 par David Abercrombie et Ezra Fitch. Elle est basée dans l'Ohio. L’entreprise compte en tout 4 marques: Abercrombie & Fitch, Hollister Co., Abercrombie Kids et Gilly Hicks. L'entreprise débute en 1892 à New York, lancée par David Abercrombie et Ezra Fitch, elle distribue du matériel de camping et des armes de chasse. L'entreprise fait faillite en 1976 et est reprise par une société

finition des véhicules, la marque a accumulé les échecs commerciaux, ne représentant plus que 15% de parts de marché en Europe. Une baisse d’environs 17%. Les raisons de sa déchéance sont : En 1er lieu un rétrécissement de la gamme. La gamme ne cesse de se rétrécir au fil du temps. En 2eme lieu une mauvaise commercialisation de sa technologie, en conséquence le consommateur ressent une « Cristallisation technologique ». En 3eme lieu, le mauvais positionnement de la marque. De plus, face à des

pour basculer sur la version avancée de l’interface. Profondimètre Ce cadran permet de varier la profondeur d’immersion. Les quatre boutons représentent les principales options tactiques à votre disposition : • urface : recourir aux moteurs diesel pour une manœuvrabilité S optimale. • rofondeur périscopique : passer en immersion, mais rester en P observation, paré à l’attaque. • longer : plonger sous le plancher de détection du sonar ennemi, au P détriment de votre capacité d’observation

| | | I- Présentation de l’entreprise ❖ Deux marques innovantes aux territoires privilégiés PSA Peugeot Citroën axe son développement sur deux marques généralistes et complémentaires, de dimension internationale : Peugeot et Citroën. Chacune propose une large gamme de véhicules qui répond aux attentes des clients. ❖ Une force d’innovation

position et de faire sa promotion. Le rond rouge représente une cible et c’est un jeu de mot avec la marque qui veut dire « coup de veine » 1944  son agence s’agrandit et devient « Raymond Loewy Associates » Pour le Chemin de fer de Pennsylvanie, il dessine les locomotives K4s, S1, T1 et la GG1 1953 : il fonde, à Paris, la Compagnie de l'esthétique industrielle. De ces bureaux sont issus les logos pour les biscuits LU (1957), la marque de prêt-à-porter Newman (1969) dont la particularité est qu'il

A. La demande 7 1) Evolution de la demande dans le temps (acheteurs, volumes, valeurs) 7 2) Typologie des acheteurs 8 3) Habitudes d'achat et de consommation 8 4) Critères de choix des consommateurs 9 B. Offre concurrentielle 9 1) Entreprises et marques présentes sur le marché 9 2) Parts de marché des principaux acteurs 9 3) Réseaux de distribution 10 4) Communication sur ce type de marché 10 5) Politique de prix pratiqué par les 3 acteurs principaux du marché 11 C. Macro environnement : PESTEL 11

urbaine. – 1998 : Mauvais positionnement marketing et échec de la commercialisation. – La cible d’origine n’a pas été touchée. – 12.000 voitures vendues en 6 mois pour 1,5 millions d’€ d’investissement. > SMART s’expose à de graves problèmes!!! 3. Mise en place d’une nouvelle stratégie commerciale • Comment regagner la confiance du public alerté par le lancement raté du véhicule? • Populariser la marque en étoffant la gamme et le réseau de distribution. • Se méfier d’une image élitiste tout en

de la station et assure également sa gestion (Gestion directe). CODO: Company Owned Dealer Operated. Dans ce type d’exploitation, Shell détient le fonds de commerce et confère en gérance libre :  L’usage des noms commerciaux, des enseignes, des marques et des brevets qui font partie du FC, ainsi de la clientèle et achalandage actuels et potentiels qui y sont rattachés.  Le droit de la jouissance des locaux Le droit d’utiliser les équipements et les installations placés dans la station. DODO: Dealer

Stratégie de la marque 3 grandes parties 1. Stratégie de communication & plan de communication 2. Le planning stratégique et les études de consommateurs 3. Le Brand management et la stratégie de marque Les 6 grands médias : .La Tv .Internet .Presse .L’affichage .La radio .Le cinéma Le Hors-média (ou Below the Line) : . Street Marketing . L’évènementiel . Marketing direct . Sponsoring & mécénat . Relations presse . La promotion des ventes Plus grande régie

(2013) Principaux volumes: Europe /Am. Sud/ Russie Détenu à 15,2% par l'état Français Propriétaire de Dacia à 99% (1999) I. PRESENTATION PEUGEOT 9e constructeur mondial (6e en 2006) 2,9 millions de véhicules en 2013 53 milliards de CA en 2014 3 marques – 15 véhicules Entrée de Dongfeng au capital en 2014 (14,1%) II. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE L'entreprise est-elle un tout homogène en termes de compétences ?  OUI (PSA et Renault 1 seul DAS pour chacun) Analyse externe  SPECTRED  Analyse du secteur