Cible Publicité Oasis

concurrence- Quels sont les principaux concurrents ?- Quelles sont leurs caractéristiques, leurs atouts et faiblesses ?- Sur quel segment de marché sont-ils plus dangereux ?Il s'agit donc de connaître leur puissance, expérience, dynamisme, stratégies (cible, positionnement), leur mix marketing (les variables les plus sensibles dans leur politique marketing).3° Les informations concernant le produit- S'agit-il d'un produit de consommation durable ou courante ?- Quelle est importance du processus de production 

fondamentale pour Orangina dans la mesure où apparaît ce qui constituera une des forces du groupe dans le futur à savoir : la publicité. Bernard Villemot, célèbre affichiste français, crée une affiche représentant une table et un parasol formé d’un zeste d’orange. Cette image deviendra le logo de la marque. Monsieur Villemot demeurera pendant 30 années un des artisans majeurs des publicités d'Orangina et mettra à contribution de la marque son imagination débordante dessinant plus de 17 affiches avec l’écorce

Introduction I. Analyse globale de Coca Cola 1. Historique de Coca-Cola II. Analyse des consommateurs 1. Identifier et qualifier la cible 2. Opérations génératrices de contacts III. Une offre motivante IV. Le plan d’action : Outils V. Test, préconisations et recommandations Conclusion Annexes Principale marque du marché des boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) Coca-Cola est consommé par plus d’un foyer sur deux. La part de marché du groupe « The Coca-Cola

RAFRAÎCHISSANTES SANS ALCOOL 3 1.1. Présentation du secteur 3 2.1. Composition du marché 3 3.1. Le marché actuel en France 3 2. LE MARCHÉ DES SOFTS-DRINKS 3 2.1. The Coca Cola Company 4 2.2 Le marché des Thés RTD (Ready to drink) 4 3. ANALYSE CIBLÉE DE LA CONCURRENCE 5 3.1 Un échec attendu 5 3.2. Les concurrents directs 5 4. NOTRE DIFFÉRENCE 6 5. ÉTUDES DE MARCHÉ QUANTITATIVES PRÉLIMINAIRES 7 6. RÉVISION BIBLIOGRAPHIQUE 8 7. ANNEXES 9

6 Médias et communication : MediaScan Ce département filialisé de Créargie fournit les mesures permanentes de l'audience de la télévision, de la radio et de la presse. Il mesure, également de façon continue, la mémorisation des campagnes de publicité. Il réalise et analyse les piges publicitaires de la télévision, de la presse et de l'affichage.Il fournit les applications du media plannig. Il assiste les agences et les médias dans le développement de leurs méthodes de travail concernant le media

fr/  Omnicom Média Group a lancé cet été l'agence de social média Omnicom Média Social Club, La Correspondance de la Publicité, Société Générale de Presse, publié le 21 novembre 2013, issu de FACTIVA.  Le brand content une affaire de culture, Cathy Leitus, Stratégies n°1720 du 17/04/2013.  Le brand content deviendra-t-elle la seule forme de publicité pour les éditeurs..., Alexandre Piquard, publié sur lesechos.fr le 5 juillet 2013, issu de FACTIVA.  Vers un brand content

situé sur quel marché il se positionner. Le marché du smoothie est encore plus crédible avec l’arrivé sur le marché des marques tel que Andros et Tropicana. Pour finir, les smoothies sont des produits tendance mais aussi en phase avec la cible qui une cible jeune urbaine et soucieur de sa santé mais qui n’a pas le temps de manger cinq fruits ou légumes par jour. Analyse de la concurrence des smoothies Michel et Augustin Nous allons étudier la concurrence avec leurs différentes stratégies

adultescents. Ces derniers seront donc surement peut être prêts à mettre un peu plus d'argent dans le prix d'une sucette sachant que c'est pour eux et non plus pour leurs enfants. Axe 3 : Le mix communication. Elle regroupe principalement les actions de publicité, de marketing direct et de promotion des ventes. Le mode de consommation les plus fréquents pour les adultescents sont les sorties, il faut donc penser que la sucette est un accessoire de fête. Pourquoi ne pas amener une boîte de sucette cocktails

le marché français - Packaging design Weaknesses - Faible promotion - La couleur violette ne cible pas toute la population mais plutôt les femmes. - Pas très grande notoriété - Petite équipe - Petit capital - Produit saisonnier (plus souvent acheté durant l’été) Opportunities - Pas de concurrents directs (mais cependant un grands nombres de concurrents indirects tels que : Coca-Cola, Oasis, Orangina, Fanta, Sprite, Red Bull, etc…) - Augmentation de la consommation en boisson relaxante

communication hors média. Pour leur communication média, Coca-Cola utilise la télévision commerciale comme VTM, VT4, MTV, JIM et 2Be en Belgique et bien sur d’autres chaines de télévision à l’étranger. Dans le cadre de cette publicité media, il y a également la publicité extérieure comme l’affichage et le ‘fameux’ camion Coca-Cola pendant les fêtes de fin d’année. Pour finir nous n’oublions certainement pas l’internet. Concernant leur communication hors média, nous parlons de communication événementielle