Cible Red Bull

Présentation - Problématique I) Présentation de l’entreprise Red Bull - Historique et dates clés - Produits - Organisation - Type de clients II) La communication commerciale du groupe - Stratégie utilisée - Moyens mis en place - Cibles III) Préconisations - Une nouvelle politique de communication commerciale ? Introduction - Présentation Red Bull est une boisson énergisante  inventée par Dietrich Mateschitz  (Autriche)

INTERNATIONAL MARKETING Table des matières I. L’énergie des Bull 3 A- … et le coup de barre devient coup de bull… 3 HISTORIQUE 3 QUELQUES DATES 4 QUELQUES CHIFFRES 4 B-…puis le taureau charge 4 II. Quand la pente Française est raide… 5 A- … le taureau voit rouge… 5 POURQUOI RED BULL A ETE INTERDIT EN FRANCE ? 5 1ERE ARRIVEE : SANS TAURINE 6 2EME ARRIVEE : AVEC TAURINE 7 L’AVIS DU MINISTERE DE LA SANTE 7 LE RED BULL ET L’ALCOOL 7 B-… mais le taureau retrouve sa taurine…




La
Marque
et
ses
développements
 
 
 RED
BULL
 




 
 
 
 
 
 
 Année
Universitaire
2012‐2013
 
 
 
 I. Historique
 
 
 1982
:
Dietrich
Mateschitz
découvre
le
Krating
Daeng
(Red
bull
en
Thaï,
produit
depuis
 les
 années
 par
 le
 laboratoire
 T.C
 Pharmaceutical
 Co
 créé
 par
 Chaleo
 Yoovidhya
 en
 Thaïlande
en
1962),
une
boisson
énergisante
Thaï.
 1984:
Le
producteur
de
boissons
Red
Bull
GmbG
voit
le
jour
en
Autriche.
 1987
 :
 Début
 des
 ventes
 des
 produits
 Red
 Bull
 en
 Autriche
 (1million


boissons ont moins de 35 ans. Red Bull a su s’imposer en tant que leader sur le marché de la boisson énergisante. Les ventes ne cessent d’augmenter chaque année, d’une part, grâce à une stratégie marketing performante mais aussi et surtout grâce à sa communication. Red Bull créait lui-même ses publicités, ce qui représente un atout pour l’entreprise. Dans une première partie nous allons montrer la stratégie marketing de la marque avec son histoire, le produit Red Bull, le logo ainsi que son slogan

Dossier Marketing Quels sont les raisons qui expliquent le succès de Red Bull ? SOMMAIRE Introduction Partie 1 : Etude et recherche I L’entreprise II Analyse du marché - L’offre - La concurrence - La taille - Le marché et ses différents segments - La demande III Présentation du produit et du marketing mix - Produit - Marketing Mix Partie 2 : Cahier des charges Partie 3 : Elaboration - Définition de la population visée - Taille de l’échantillon

« Red Bull », cette marque évoque incontestablement à chacun d’entre nous une boisson énergisante à la canette grise et bleu, preuve de sa notoriété acquise. Mais « qui » est réellement « Red Bull » ? Présente depuis plus de 25 ans sur le globe, les boissons énergisantes représente un petit segment des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool (BRSA) en termes de volume (2% des ventes), mais ne sont pas négligeables en termes de valeur (près de deux milliards d’euros). La société Red Bull Gmbl

| | | |Elargissement de la gamme : Red Bull Energy Drink, Red | | | |Bull Light, Red Bull Energy Shot et aux USA Red Bull Cola | | | |( diversification des produits donc des gouts. |

Red Bull Sommaire * Secteur/entreprise * Problématique * Analyse PESTEL * Analyse de la demande * Analyse de l’offre * Facteurs économiques * Synthèse des 5 forces * Analyse SWOT * Recommandations Fiche signalétique de l’entreprise Red Bull Red bull est une Société anonyme, son siège social se trouve à Fuschl am See (petit village autrichien). Red bull est une marque de boisson énergisante commercialisée dès 1987 par l’autrichien

1 millions d’euros de CA. * Cycle de vie du marché : le marché des boissons énergisantes est en pleine phase de croissance. LES CONSOMMATEURS, * La cible : on estime que le consommateur type de boissons énergisantes est âgé entre 15 et 30 ans. La cible est donc jeune, fêtarde, voire branchée. * Les motivations d’achat : la cible consomme ce type de produit pour retrouver de l’énergie, durant une soirée par exemple. * Les freins : le goût est le reproche le plus souvent fait. Le packaging

Marketing management | Analyse marketing : Red Bull Energy Drink | | | Crucifix Auriane, Debouche Marie-Charlotte, Douret Arnaud, Dufour Nicolas, Noirhomme Paul-Antoine | Année 2011-2012 | Sommaire 1. Introduction 3 2. Description de l’entreprise et du produit 3 Description de l’entreprise 4 Description du produit 4 3. Analyse marketing du produit choisi 5 Stratégie de segmentation 5 Critère géographique 5 Critère sociodémographique 5 Critère psychographique 6