Cible Red Bull

1 Une innovation ………………………………………………………………………………… 5  a) b) c) d) Identification du segment stratégique …………………………………………… 5  Présentation des produits Red Bull ……………………………………………….. 6  La production ………………………………………………………………………………. 8  Les difficultés juridiques liées à l’entrée de Red Bull dans le marché  français ……………………………………………………………………………………….. 9    1.2 Une concurrence croissante : Red Bull a fait des émules ………………….  14  a) Présentation de la concurrence …………………………………………………….. 14  b) Analyse concurrentielle………………………………………………………………… 16 

Système de distribution : Dans les pays où la législation le permet, la canette de Red Bull est disponible dans tous les commerces, qu’il soit un commerce de proximité ou une grande surface. La canette peut aussi s’acheter dans des distributeurs de boissons placés à des endroits stratégiques, dans les grandes surfaces, près des endroits fréquentés par les enfants (écoles, lycées, etc.…). La distribution de la canette peut aussi se faire par internet par l’intermédiaire de revendeurs. Cependant

marketing nous allons vous présenter notre rapport écris quant à notre projet de réalisation de notre barre de céréale dite « énergisante » de la marque Red-Bull sous le nom de Red-Bars. En effet la réalisation de notre produit est le fruit d’une mûre réflexion quant au souhait de développer et donc de voir croître un peu plus la marque Red Bull. C’est pourquoi nous avons décidé de lancer la première barre de céréale énergisante sur le marché. Pour cela il nous semblait d’abord plus judicieux de

Politique : La boisson énergisante Red Bull est autorisée dans 25 pays d’Europe sur les 27 ( encore interdite au Danemark et Norvège pour risque cardio-vasculaire.) Les règles sont strictes en Europe en ce qui concerne l’alimentation. Toute allégation inexacte ou infondée sur les produits alimentaires est interdite. En, France, le 15 juillet 2008, la Ministre de l’Economie, Christine Lagarde, autorise, en dépit des effets nocifs possibles, la commercialisation de la boisson Red Bull mais dans une version sans

communication Fidélisation des clients Conclusion Introduction RED BULL est la marque d’une limonade gazeuse énergisante. L’entreprise qui la diffuse est installée à Fuschl am See, dans un petit village situé à vingt kilomètre de Salzbourg en Autriche. L’entreprise réalise un chiffre d’affaire de 1.6 milliards d’euros et compte 1800 employés dont 200 à son siège. L'origine de la composition du Red Bull remonte aux années 1970. Lors de ses nombreux voyages, un jeune entrepreneur

RED
BULL
 Communica)on
 événemen)elle
de
 Red
Bull
:
enjeux
et
 bénéfices.
Les
 exemples
du
 Linecatcher
et
du
 Flugtag
 AGENDA
   Red
Bull,
leader
du
marché
   Une
stratégie
qui
donne
des
ailes
!
   ObjecAfs
de
la
créaAon
d’événements
   Zoom
sur
deux
créaAons
d’événements

     Le
Linecatcher
à
Vars

 Le
Flugtag
à
Marseille
   Conclusion
 Red
Bull,
leader
du
marché
 Red
 Bull
 est
 né
 en
 1987
 dans
 un
 peAt
 village
 autrichien
près
de
Salzbourg.
 Son
 concepteur,
 Dietrich


avec moins de caféine, de sucre et de taurine, et la cible élargie, pour viser les 15-35 ans. Les principaux concurrents de Burn : − Red Bull Red Bull est le numéro 1 sur le marché des boissons énergisantes. La marque est lancée en 1987 ponctués par le célèbre slogan « Red Bull te donne des ailes ». Aujourd'hui, la boisson est vendue dans plus de 150 pays et près de 2,5 milliards de canettes sont consommées chaque année. En 2007, Red Bull a réalisé un chiffre d'affaires de 3,079 milliards

2. Les concurrents........................................................4 3. La distribution........................................................6 4. L'environnement......................................................7 II. Le RED BULL.............................................................9 1. Présentation..............................................................9 2. Composition..............................................................9 3. Historique

Red Bull Ou le marketing poussé a l’extrême Sommaire • Histoire • Diagnostic • Concurrence • Le Marketing Mix • Conclusion Histoire Histoire • Le Krating Daeng • Dietrich Mateschitz • Composition Diagnostic Diagnostic • Red Bull, boisson énergisante ou énergétique ? • Quelle est la cible de Red Bull ? • Où se positionne Red Bull au niveau des ventes ? • Comment est gérée la clientèle de Red Bull ? • Quel est l’avenir de cette boisson ? Red Bull, boisson énergisante ou énergétique ?

occupées et stressantes. Aujourd’hui, on assiste à une explosion de ce marché, il existe près de 400 marques dans le monde, Red Bull étant la plus populaire, qui a massivement envahit les milieux estudiantins en quête d’énergie supplémentaire pour s’adonner à des sports ou pour vivre leur vie scolaire de chaque jour. Une boisson Thaïlandaise s’est ainsi globalisée, devenant le Red Bull et reposant aujourd’hui, moins de vingt ans après son lancement, sur les étalages des rayons de supermarchés et les