Cible Starbucks

(le tir à l'arc et la sarbacane sont considérés comme des sports à part). Les nombreuses disciplines du tir sportif ont toutes en commun l'utilisation d'une arme pour tenter d'atteindre, avec le maximum de précision et de façon répétitive, une cible située à une distance très variable. Les cibles, selon les disciplines, sont situées à des distances de 10 à 300 mètres (voire plus pour le tir longue distance) du tireur. C'est le troisième sport individuel pratiqué dans le monde (après le tennis

sur la cible représentée ci-dessous . La probabilité que la flèche atteigne une zone est proportionnelle à la surface de celle-ci. On considère que toutes les fléchettes atteignent la cible. 1) 2) Calculer la probabilité d'atteindre chacune des zones. Calculer la probabilité de marquer au moins 10 points en lançant deux fléchettes.π 1) 2 aire zone 10 pts ×3 1 = 2= aire cible ×9 9 5 P(3 pts) = 1−(P (10pts)+P (5pts))= 9 P(1O pts) = 2 P(5 pts) = 2 aire zone 5 pts ×6 − ×3 3 = = 2 aire cible 9 ×9

boule tirée est rouge, quelle est la probabilité que la deuxième boule tirée soit bleue? 1/2 2nde Exercice 5 (4,5 points) On lance une fléchette sur la cible représentée ci-dessous . La probabilité que la flèche atteigne une zone est proportionnelle à la surface de celle-ci. On considère que toutes les fléchettes atteignent la cible. 1) Calculer la probabilité d'atteindre chacune des zones. 2) Calculer la probabilité de marquer plus de 4 points en lançant une fléchette. 3) Calculer la probabilité

toujours plus inventives... Tous ces services permettent aux petits et aux grand de profiter pleinement de leurs vacances. Les seniors : Place à la diversité. Il s'agit d'inventer de nouveaux séjours à thème, de nouveaux voyages pour attirer la cible des jeunes seniors plus versatile et exigeante, tout en confortant notre savoir-faire auprès des seniors traditionnels qui apprécient la qualité de l’accueil, le fait d'être pris en considération et reconnus, autant de détails qui contribuent à créer

électronique d'affichage (propriété du CD 76) qui indique la couleur des feux, le chronométrage et les groupes d'archers (AB,CD) Premier Concours : déroulement du concours en salle FICHE N°011 Nombre d'archer par cible. Les blasons sont groupés sur des cibles, une cible est un paillon, ou une zone délimitée d'un mur de tir. Chaque paillon (ou zone) regroupe 4 archers qui tirent sur un ou plusieurs blasons, tout dépend de la taille de ces derniers. – – – Blasons de 122cm de diamètre :

La croissance rapide de Starbucks au niveau international symbolise pour certains la mondialisation de l'économie et en fait une cible idéale pour certains partisans de l'antimondialisation ou de l'altermondialisme. De nombreux magasins de la chaîne ont été vandalisés lors des manifestations autour de l'Accord général sur les tarifs douaniers et le commerce (GATT) à Seattle en 1999, et à nouveau l'année suivante[14]. Dans le film Fight Club, en dehors du fait qu'un café dans l'emballage caractéristique

Analyse de la réussite stratégique de Starbucks Introduction Le 26 janvier 2004, avenue de l'Opéra à Paris, un véritable « choc culturel » a eu lieu. L'américain Starbucks Coffee s'est attaqué au marché français avec l'ouverture d'une boutique, un café-bar, provoquant la polémique au pays de la culture ancestrale du « petit café noir »au comptoir de bar-tabac ou des bistrots. Mais pourtant, le groupe Starbucks Corporation a su s'imposer, comme à chacune de ses implantations

Starbucks et sa stratégie d'internationalisation Starbucks est le plus important revendeur et torréfacteur de café du monde. Il compte plus de 15 000 salons de café (dans plus de 48 pays) en Amérique du Nord, en Amérique Latine, en Europe, au Moyen-Orient, en Asie et dans les pays riverains du Pacifique. Starbucks est une entreprise citoyenne qui contribue à l'évolution sociale, écologique et économique des collectivités où l’entreprise s’implante. Leur premier magasin ouvert en 1971 est situé

REYMONDIER Julie RICHARD Arnaud RICHARD Bertrand RIOM Juliette GLOBALIZATION: STARBUCKS GE3 – YEAR 2008/2009 Sommaire INTRODUCTION 1. L’ENTREPRISE 1.1. LA CREATION DE « STARBUCKS COFFEE COMPANY » 1.2. LE TROISIEME LIEU 1.3. STARBUCKS CORPORATION DANS LE MONDE 2. LA CONCURRENCE 2.1. LE CONCURRENT PRINCIPAL AU NIVEAU MONDIAL : MCDONALD AVEC MCCAFES 2.2. LES AUTRES CONCURRENTS DANS LE DOMAINE DE LA RESTAURATION 2.3. LE DEVELOPPEMENT DES MACHINES A CAFE 3. L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE 3

collaboration avec des artistes, radio Starbucks, DVD, livres, Ipod…). - Le respect des salariés du groupe (salariés = partners, faible turn-over, assurance maladie, « bean stock plan », « stock purchase plan »). - Une entreprise sociale et militante (création et soutient d’associations caritatives et d’ONG, sponsoring, produits éthiques : l’eau Ethos, respect du cahier des charges C.A.F.E.). - Le développement de la vente de produits Starbucks en moyenne et grande surface. |Faiblesses