Cible Starbucks

souligner que la plupart des doses d’une marque sont exclusivement réservées à la machine de celle-ci. C’est ce que l’on appelle le système captif. Ce nouveau mode de consommation permet d’obtenir des multi-boissons. Ce marché est convivial et touche une cible plus jeune. Les jeunes de moins de 35 ans représentent 32% des ventes de doses.           © CCMP – 2010– Cas Malongo – Jean-Louis MARTINEZ – Etablissement(s) ESG 4 III. Malongo C’est en 1934 que les cafés Malongo

attendent. Les gens curieux demanderont aux personnes ce qu'elles attendent : l'ouverture du Burger King ! -Réquisitionner une rame de métro pendant un laps de temps court et y servir des spécialités Burger King gratuitement ! -Partenariat avec Starbuck (ou autres enseignes connues) pour lancer une formule petit déjeuner = action à envisager quelques semaines ou quelques mois après l’ouverture Coller des stickers du logo de Burger King partout dans la rue, chemin qui amènerait au fast-food

McDonald’s pourraient mettre en œuvre serait d’obtenir 10% des parts de marché des cafés latté dans les 2 premières années du lancement du nouveau produit. Cibles : Puisque les femmes consomment en moyenne deux fois plus de lattés que les hommes, la cible principale qu’on désire est le groupe des femmes. Ce sont donc les consommatrices de cafés lattés. Par contre, le marché des hommes est également intéressant. On voudra donc cibler les hommes de 25 ans et plus au niveau de la consommation du café

Kucevic Sibel Dilen Kathleen Van den Bosch Table des matières 1. La présentation de l’entreprise 4 2. L’étude de marché 5 3. La clientèle cible 10 4. La stratégie commerciale 11 1. Produit 11 2. Place 12 3. Prix 13 4. Promotion 13 5. L’analyse de la concurrence 14 1. Des campus de l’université d’Anvers 14 2. Les cafés d’étudiants (Coffee College, Coffeelabs, Starbucks, Agora Caffee, etc.) 15 3. Les bibliothèques public 16 4. La conclusion 16 6. L’analyse FFOM 17 7. La conclusion général 18 8. Les sources

1ères. - Technologie : durée limitée des brevets - Ecologie : coût et mise en place du recyclage MICRO Concurrents - machines : Tassimo, Dolce Gusto, Senseo et Lavazza - capsules : L’Or et Ethical Cofffea vendus dans les supermarchés - machine Starbucks qui sera commercialisée en décembre 2012. SWOT : Analyse interne Forces - Général Leader sur le marché, présence mondiale + de 7M de consommateurs, CA de €2,5 milliards Positionnement haut de gamme - Image : Luxe, design, développe les sens

São Paulo . Aujourd’hui perçue comme une « publicité propre », son originalité a déjà conquit de grandes sociétés telles que Microsoft, la BBC ou encore Starbucks, et fait l’objet d’activité principale de certaines agences de communication telles que Cleancom (www.cleancom.fr). - Puma Manchester - - BBC - - Starbucks - - Agence CleanCom - En terme de légalité, cette pratique fait l’objet d’un constat flou puisqu’elle est associée à du graffiti mais ne dépose aucun

dans cette partie ou bien la stratégie éthique de la chaine Starbucks. 1. La stratégie éthique et durable de Starbucks Depuis ses premiers pas, la chaîne américaine a décidé de placer le développement durable au cœur de son offre. Sa stratégie de développement durable s’inscrit donc dans la continuité de sa politique. Dans le numéro d’octobre 2009 du magazine Stratégie, Philippe Sanchez, directeur général de Starbucks Coffee France, présente la nouvelle stratégie de la chaine se

démographiques de la population ciblée par Nespresso : Hommes-Femmes 25-55 ans, urbains, CSP +, hédonistes, adeptes de l’innovation et de la simplicité. 1) La taille (annexe 1) Le marché français est le deuxième marché d’Europe en taille et le principal marché de Nespresso, selon son site internet. * Une tendance lourde : le vieillissement de la population En comparant l’évolution de la population française totale et à celle de la tranche d’âge ciblée par Nespresso, on constate

même philosophie. Nous leur apportons la force de notre marque, notre expertise produit (quel mélange utiliser, comment le préparer au mieux…) et notre connaissance des attentes du consommateur pour développer de nouvelles offres adaptées à chaque cible - de l’expresso classique aux recettes les plus gourmandes - tandis qu’il nous permet de toucher nos consommateurs dans un lieu de convivialité et de plaisir décontracté. Pensez-vous que les consommateurs français ont évolué dans leur façon d’apprécier

marché des machines à expresso. » De plus à cette même époque, Nespresso fait face à l’arrivée de concurrents importants sur le marché tel que Kraft Foods avec sa machine multiboisson nommée Tassimo. Il est donc primordial pour Nespresso d’élargir sa cible et de la fidéliser. Nespresso adopte ensuite une stratégie de distribution exclusive et directe pour les capsules à café. Les particuliers, rassemblés dans un club ne pouvaient alors acheter la matière première que par le biais du téléphone, fax