Cible Vache Qui Rit

ANZAN Master Professionnel en Sciences de Gestion 1 Marketing et Stratégie Promotion 2013-2014 ETUDE DIAGNOSTIC DE LA MARQUE: « LA VACHE QUI RIT » GESTION DE LA MARQUE Réalisé par : BOGBE Stephane DE BLEZA Nelly DIAMANKA Amina GBEDO Mariette GUEREZEBANGA Habib PLAN I. Etude du produit II. Etude des signes physiques III. Etude de la cible IV. Etude de sens V. Equity(prime marque) VI. Audit stratégique de la marque I. Etude du produit a) b) c) d) e) Caractéristique

de la marque : VACHE QUI RIT ------------------------------------------------- I. Présentation de la marque 3 A) Présentation du groupe Bel 3 1) Historique du groupe 3 2) Force de production et de commercialisation 4 3) Objectif de Bel 5 4) Gammes de produit et des marques 5 5) Entreprise engagée 6 B) Histoire d’une vache 7 1) Naissance d’une star 7 2) Sage d’une star 8 II. Stratégie de la marque 9 A) Lancement de la marque Vache qui rit (1921 à1925) 9

 La Vache qui Rit de par le monde La Vache qui Rit fête ses 90 ans en France cette année. Mais la marque mythique en France notamment du fait de son histoire publicitaire, ne l’est pas qu’ici. Elle pèse près du tiers des volumes de Bel, en France et dans le monde. Quelle est la marque de fromage la plus internationale ? La Vache qui Rit. On en consomme 15 millions de portions dans le monde chaque jour. Elle est distribuée dans plus de 120 pays sur tous les continents. « Au Maroc, la Vache

LA VACHE QUI RIT Avec plus de cent ans d’existence, le groupe Bel a consolidé sa place dans l’industrie fromagère en initiant de nouvelles tendances alimentaires et en communiquant massivement sur ses produits. Bel a choisi de concentrer son activité sur le développement de fromages de marque, des fromages inimitables, simples, sains et accessibles au plus grand nombre. Grâce à une stratégie de développement judicieuse en France et à un niveau international, à une politique de différenciation

de la Vache Qui Rit ? Forces : • L’originalité et l’humour : sont l’un des actifs de son succès, en effet une vache avec des boucles d’oreille qui de plus est rouge et rieuse cela ne se trouve pas partout. Cette vache à beaucoup contribuer à la notoriété de la marque et à susciter beaucoup de polémique sur le fait qu’elle rit cela à permit à l’entreprise de jouer sur cette intrigue dans leur communication (que nous verrons avec Sabrina). De plus la vache est un

HDA œuvre principale:Vache qui rit, Léon Bel (affiche) œuvre en résonnance:Chant des marais, auteur inconnu Thème:Les différents moyen de remonter le moral Présentation : 1°) La vache qui rit est une marque commerciale désignant un mélange de fromages français et d'un fromage britannique fondus de fabrication industrielle, du groupe Bel.Créée en 1921, cette marque de fromage de type tartinette est connue pour sa boîte ronde illustrée qui représente une vache hilare portant des boucles d’oreille

le leader et le rester. 1960 : Création des premiers apéricubes, baptisés « La Vache Qui Rit Cocktail ». 1971 : « La Vache Qui Rit Cocktail » devient « Apérit-cube ». 1976 : « Apérit-cube » devient Apéricube. 1983 : Sortie de la barquette qui double le nombre de cubes à 48. 1999 : Lancement de nouvelles ses saveurs : les "cocktails du monde" qui donnent une touche d'exotisme aux apéritifs pour rajeunir la cible. 2005 : Lancement de Folifrais, première marque d'Apéricube. 2008 : Lancement des

La vache qui rit 1. La Vache Qui Rit - Plan Introduction - Marché du fromage fondu - Présentation du groupe Bel - Présentation de la Vache qui rit - Enoncé du plan I- Diagnostic externe du marché des fromages fondus - les acteurs majeurs du marché - les produits - les consommateurs - les fournisseurs - les circuits de distribution - la communication => Déterminer les menaces et les opportunités II- Diagnostic interne de la Vache qui rit - Activité, métier, orientation de la politique générale

Stratégie d'entreprise de La Vache Qui Rit Plan Introduction I L'entreprise La vache qui rit 1) Les missions, visions, buts et objectifs 2) Les trois niveaux de la Stratégie d'entreprise II Diagnostic externe 1) Le micro-environnement 2) Le macro-environnement 3) Les facteurs clés de succès III Diagnostic interne 1) La chaîne de valeur IV L'analyse SWOT Conclusion Introduction C’est en 1921, que Léon Bel lance son « fromage moderne », le premier fromage fondu présenté en

INBA1 G2 INBA1 G2 BIEGEL Emile LEGRAND Valentin Approche des marchés émergents : La vache qui rit, rit jaune en Chine Sommaire : Introduction...................................................................................3 I .) Le groupe BEL : a.) Présentation de l’entreprise.........................................4 b.) « La vache qui rit », marque phare du groupe.......5 c.) Sa stratégie d’implantation à l’international..........5 II.) La Chine :