Cible

produit phare “Boursin Ail & Fines Herbes”, il est suivit de près par le fromage “Tartare”, qui représente 26% des part de marché des fromage frais, et par Rondelé avec 18%. Problématique Votre demande pour 2013 est de rajeunir la cible, conserver son image innovatrice, et mettre en place un événement pour son anniversaire. Notre problématique sera donc : Comment susciter l’achat de Boursin auprès des jeunes, afin de créer par la suite une véritable habitude de consommation

technique et déterminer si son activité, son produit, son service ou sa cible est adapté. Le secteur de l’activité de l’entreprise est également à prendre en compte, pour s’y adapter plus facilement ; même si le buzz marketing est ouvert à toutes les sociétés. Donc, pour qu’un buzz soit réussi, il doit avant tout s’intégrer à la démarche globale de l’entreprise. Ensuite, l’entreprise concernée va définir avec précision sa cible marketing, qui se compose des acheteurs actuels ou potentiels du produit

et diminuer le risque. RAROC : le coût du capital. Nous devons d’abord faire la distinction entre le RAROC Cible et le RAROC calculé sur une opération spécifique. La formule de calcul des deux indicateurs est très similaire et c’est pour cela que nous nous intéresserons uniquement à celle du RAROC sur une opération spécifique. Le Risk Adjusted Return On Capital Cible (ou coût du capital) est un indicateur lié au niveau de rémunération des actionnaires dont le niveau est défini en fonction

congelée au Québec. De plus, nous recherchons à savoir précisément quelle serait la clientèle cible. Tout cela se fera sous la forme d’une étude de marché descriptive afin d’explorer un besoin de marché. En répondant aux questions : Est-ce que j’ai un marché? Où vivent-ils? Quel est son volume? Définir la cible de marché  1) Caractéristiques sociodémographiques/ socio-économiques Le marché cible serait l’adulte entre 25 et 45 ans en couple sans enfant, ayant fait des études avancées. Puisque

Analyse du marché du Jean II – Analyse de la marque Levi’s III – La nouvelle stratégie marketing de Levi’s 1- Objectifs 2- Sources de volume 3- Cible 4- Positionnement 5- Mix Marketing I – Analyse du marché du Jean Les données suivantes sont tirées de l’étude de cas (non actualisées faute d’informations). Externe Opportunités Menaces Cible large et diversifiée, Bien de grande consommation Nombreuses déclinaisons du jean (couleurs, formes, marques…) Marché en constante évolution

(Paris-Lyon-Marseille-Bordeaux- etc.) Cible Marketing : jeunes femmes Positionnement : Nature, qualité et tradition familiale Concurrents identifiés : Narta, Rexona, FA, Obao, Mennen Avantage concurrentiel : positionnement dit « naturel », expertises des Laboratoires Vendôme Description produit : Des Bouteilles de 100 ml (atomiseur) et des mini sticks (25 ml) avec le packaging classique «  nature » seront distribués à un groupe de femme sélectionné par rapport à notre cible marketing. Durant une semaine

Particularité de chaque média ou support * Quantitatifs : Nombre de médias réalisés Il existe 4 contraintes du plan média : * Le budget * La couverture : le nombre de personne que je veux toucher pour ca il faut connaître parfaitement sa cible. * La fréquence des insertion : Combien je vais en mettre dans mon calendrier ? * La durée du plan média Un plan média n’est pas reproductible. Il est spécifique a chaque campagne. Il doit aussi s’harmoniser avec les objectifs marketing

nouveau parfum et la nouvelle cible. Proposer une déclinaison du visuel multi supports et multi formats. Recommandation de positionnement et d’adaptation du visuel Fait principal Dior lance sur le marché une évolution de son parfum Hypnotic poison sous la forme d’un nouveau produit complémentaire, qui cohabitera en point de vente avec le premier : « Hypnotic Poison Intense » L’idée est d’adapter de manière subtile la campagne afin de toucher une nouvelle cible sans détourner l’attention

* Un budget de communication conséquent (opération de communication diverses et variées) * Une forte croissance des ventes d’où une hausse du CA de 10% par an. * Faiblesses * Peut-être un positionnement trop prononcé : clientèle très ciblée et pas assez élargie ? * Un prix qui peut s’avérer être un élément distinctif, de sélectivité, un gage de qualité mais qui peut également être un élément dissuasif (10% plus cher que les prix du marché) * Les opportunités du marché Offre

Sujet : Le Grand Raid – PERINI Alexia 1) Les cibles de communication : La cible désigne le public auquel on s'adresse. Il y a trois types de cible : cœur de cible ; cible principale ; cibles secondaires.Cœur de cible --> les sportifs : Coureurs Adultes hommes/femmes de haut niveauCible principale --> les journalistes de France métropolitaine et de l’étranger, spécialisés dans le sport et généralistes ; les entreprises sponsorsCibles secondaires