Cibles

Diagnostic interne et externe Savoir écouter pour mesurer les objectifs de la communication SEANCE 2 : LA STRATEGIE DE COMMUNICATION STRATEGIE DE COMMUNICATION Les étapes de la démarche stratégique : I. Stratégie de communication intenre  objectifs, cibles, messages, supports et moyens II. Stratégie de communication externe ETUDE DE CAS SEANCE 3 : LES OUTILS DE LA COMMUNICATION Les outils de la communication interne  Les outils pour le « top down » (descendante) et pour le « bottom up » (ascendante)

instruments et méthodologies existent déjà, il convient d'utiliser des systèmes basés sur les compétences pour le développement d'instruments spécifiques en faveur des personnes moins qualifiées et d’autres groupes cibles. Plusieurs questions demeurent, en partie communes à l’ensemble des groupes cibles et en partie spécifiques à « nos » groupes. À cause des différentes formes de stéréotypes, il est moins facile de se rendre compte de leurs compétences « cachées », souvent non utilisées par l’organisation

analytique est donc une méthode préférentielle en marketing. Ces coûts cibles doivent être scénarisés de telle sorte à s'assurer de l'efficience de l'offre marketing et des économies d'échelle générées. Sommaire [masquer]  * 1 Enjeux de la méthode des coûts cibles * 2 Caractéristiques de la méthode des coûts cibles * 3 Voir aussi * 3.1 Articles connexes | Enjeux de la méthode des coûts cibles[modifier] La méthode des coûts cibles permet de diminuer les coûts de production en partant de l'idée

Faculté des Lettres et des Sciences Humaine Master Migrations et Développement Durable Université Ibn Zohr –Agadir- Plan de Communication sur : « Les Attributions des Equipes d’Animation des Quartiers ciblés par l’INDH. Cas de la Commune Urbaine de Dcheira El Jihadia. » Un Travail de : Encadré par : Introduction  Définition de la communication  La communication globale se définit comme une approche globale

notamment l’élargissement des milieux financiers en France durant les années 80. Cette amélioration se constate au niveau des cibles et des outils. 1.1.1. Les cibles Elles sont constituées des acteurs financiers ayant le pouvoir d’agir sur l’entreprise : fondés de pouvoirs, sociétés de bourse, réseau bancaire, prescripteurs [2], journalistes financiers, petit porteurs [3]… ces cibles ont deux caractéristiques : la versatilité [4] et l’internationalisation [5]. 1.1.1.1. La versatilité La rapidité d’information

Fiche n° Durée: (jours) Participants: Cibles: Le management de la logistique Remarque(s): LEAN Consulting 20 Rue les Racines Appt N 2 Résidence les Racines Val fleuri, Cite Plateau CP 20390 Casablanca - Maroc Email: Contact@lean-consulting.ma Télephone Fixe : +(212) 5 22 23 15 63 Telecopie / Fax : +(212) 5 22 23 16 72 VoiP : +(212) 8 08 36 02 37 Page 1 Catalogue 2011/ 2012 www.lean-consulting.ma Fiche n°5.1 Le management et la logistique Optimiser l’entreposage et

investisseurs = accroissement capital (K) -Convaincre et rassurer les partenaires -Hausse de la notoriété -Favoriser la bienveillance des pouvoirs public -Informer / Séduire / Impréssioner -Fidèliser et recruter - Intégrer et motiver Ses cibles: -Les parties prenantes, collaborateurs (=STAKEHOLDERS) -clients et prospects (= Futurs consommateurs) -Fournisseurs et investisseurs -Candidats -Pouvoirs public -Organismes Financiers (assureurs, banque) -Médias (journalistes + Leaders d'opinion)

but fixé. L’élaboration du projet de communication nécessite une réflexion intégrant une démarche stratégique : * analyse de la situation de l’annonceur et de l’environnement * choix d’un positionnement * définition d’objectifs et de cibles de communication * choix et planification des moyens de communication Généralement un projet de communication comporte trois phases : * la préparation (prise en compte de la demande de l’annonceur, analyse, réflexion stratégique, planification

labels officiels Haute Performance Energétique (HPE2005). La Haute Qualité Environnementale repose sur quatre axes génériques: 1 Axe Eco-construction 2 Axe Eco-gestion 3 Axe Confort 4 Axe Santé 2 Sous Domaines, 4 Axes et 14 Cibles MAITRISER LES IMPACTS SUR L’ENVIRONNEMENT EXTERIEUR I/ ECO-Construction 1)Relation des bâtiments avec leur environnement immédiat 2)Choix intégré des procédés et produits de construction 3)Chantier à faibles nuisances CRÉER UN ENVIRONNEMENT INTERIEUR

ne pourront pas lire entièrement le plan de communication : - Objet du plan de communication - Objectifs stratégiques et cibles - Principales opérations. - Eléments clés du planning (les TRES grandes étapes) Précisez qu’un plan de communication n’est pas figé et qu’il sera réadapté. 3. Objectifs Décrivez très rapidement l’objet du plan de communication, son contexte, ses cibles. Vous pouvez choisir de fusionner les deux paragraphes ci-dessous. 3.1. Contexte et portée du plan de communication Décrivez