Circuit De Distribution Des Biscuits Sucrés

4 : L’organigramme de la direction commerciale de Margafrique. 5. Schéma N° 5 : Le schéma méthodologique. ← Liste des graphiques : 1. Graphique N° 1 : L’univers clients circuit 2. Graphique N° 2 : La répartition des clients et du CA 2008 ainsi que son évolution par rapport à 2007 selon les circuits de distribution  3. Graphique N° 3 : La contribution des familles de produits dans le CA 2008. 4. INTRODUCTION GENERALE Le présent document est un mémoire de fin d’études, que j’ai conçu

volume) | Tableau [ 3 ]: Points positifs et négatifs au sein des établissements de la restauration rapide Influences sur le chiffre d’affaires Impacts positifs | Impacts négatifs | Hausse des prix de la restauration | Montée en puissance des circuits concurrents | Montée en gamme de l’offre | | Extension du parc de points de vente | | Tableau [ 4 ]: Influence des impacts positifs et négatifs sur le chiffre d'affaire Globalement, on observe une hausse du chiffre d’affaires des spécialistes

3a la législation 3b les consommateurs 3c les concurrents 3d la distribution 3e les matières premières 3f les marchés Introduction Les besoins de l’homme en nourriture évoluent avec sa situation socio-économique. Devant l’abondance des aliments (et à condition de disposer d’un pouvoir d’achat suffisant) organisée par l’industrie agroalimentaire et les systèmes de distribution et de promotion, la ménagère cherche aujourd’hui des repères qui lui permettront d’optimiser

principaux sont l’efficacité des programmes de marketing, la base clientèle fidèle, la possibilité d’augmenter les marges, les opportunités d’extensions de marque dans de nouvelles catégories ainsi que la facilitation des négociations dans les circuits de distribution. Pour toutes ces raisons, non seulement la gestion, mais aussi le suivi régulier de la valeur des marques ou du capital de marque, sont devenus une préoccupation majeure dans beaucoup d’entreprises. C’est dans ce contexte ou va

consommateurs. Les débouchés : 1. Canaux de distribution  Les produits Ferrero sont présents dans différents point de vente tels que : * Les grandes et moyennes surfaces, qui représentent 83% des ventes.(canaux de distribution courts) * Les Hard discount * Les restaurants (crêperies) ; boulangeries * Les Hôtels Ferrero utilise au maximum deux intermédiaires avant d’arriver jusqu’au consommateur final (circuit de distribution court) La réglementation 1. Les lois

segmentation……………………………………page 9 B) Ciblage………………………………………………………..page 10 3. Analyse des différentes composantes du marketing-mix……..page 11 a) Le produit..................................................................................page 11 b) Le prix et la distribution …………………………………….page 14 c) La promotion-communication……………………………….page 22 5. Annexes……………………………………………………………….page 26 6. Bibliographies ……………………………………………………. …page 32 Introduction : Kellogg’s : leader mondial sur le marché des céréales

2. Les édulcorants..................................................................................................... 45 B.2.1. Les édulcorants massiques................................................................................. 45 a - Les sucres ............................................................................................................ 45 b - Les polyols .......................................................................................................... 46 c - Les néosucres

FRAGRANCE FRAGRANCE SA à Louvain-la-Neuve gère l'ensemble des activités commerciales du groupe ainsi que le marché du Benelux. De manière générale, l'organisation commerciale de FRAGRANCE s'appuie à la fois sur des circuits de distributions directe et indirecte. Les circuits de distribution directe ont été mis en place dans les pays où le volume des ventes est le plus important : le Benelux, le Royaume-Uni, l'Allemagne et la France. FRAGRANCE SA à Louvain-la-Neuve est responsable du Benelux ; trois

crustacés, volailles, gibiers, charcuteries, viandes de boucherie. Réaliser des plats. Adapter les modes de cuisson aux concepts de production. Maîtriser les techniques en pâtisserie, glacerie. Dresser et présenter les plats. Assurer et participer à la distribution. Faire preuve de créativité dans la conception des plats. Participer à l’organisation des postes de travail. Communiquer oralement. 1.2.2. Approfondissement : Service et Commercialisation Objectifs :  Acquérir de l’expérience professionnelle

personnes dont le revenu est inférieur à 2 000 € ont une part de loyer qui dépasse 35 % de leur budget L’impact de l’environnement économique Marché de l’automobile Environnement social  Démographie : Taux de croissance de la population, distribution d'âge (poids des séniors/jeunes)  Niveau d’éducation: % d’une classe d’âge au Bac, organisation de la formation, revalorisation / dévalorisation de certaines professions  Mobilité du travail : Reclassements, délocalisations, attitudes vis-à-vis