Circuits De Distribution Vetements

de gamme masculin et féminin •Distribue vêtements, souliers, accessoires et parfums. •1010 boutiques Lacoste et plus de 2000 autres points de vente •59 millions d'articles de toute nature vendus chaque année •Chiffre d’affaires annuel de 1,557 milliard d'euros dans 112 pays. 1,6 milliard d’euros de CA en 2006 •10% du chiffre d’affaires réalisé en France, 57% dans le reste de l’Europe, 18% en Asie et 25% aux USA). •60% du CA dans les vêtements, 3% du CA dans la maroquinerie, 17% du CA

Présentation Entreprise a. Présentation, activité, Marché Nous nous attacherons à étudier le cas de l’entreprise Kangourou. Cette entreprise traditionnelle française est présente sur le secteur de l’habillement, et plus particulièrement sur celui des sous-vêtements homme. L’entreprise connaît des difficultés considérables avec un résultat d’exploitation déficitaire de 1.7 millions d’euros. Même si l’on note une augmentation de son CA son résultat net est plutôt inquiétant, on observe une perte nette de 150000€

| |Environnement économique| | | | |Depuis 1995 le secteur du sous-vêtement =18% du CA du |Marché du textile en crise dû aux importations d'Asie à | | |marché de l'habillement, avec un CA de 2,6 milliards |bas coûts. | |

de l’association THE HELP Association Humanitaire de l’Université Privée de Marrakech Mois de DECEMBRE Collecte de vêtements Du 1er décembre au 23décembre Démarche de l’opération : * Collecte de vêtements en faveur des personnes défavorisées. * Tri des vêtements cédés selon la taille, le sexe, et l’âge. * Distribution des vêtements collectés dans des associations pour orphelins ou personnes sans domicile fixe. Moyens nécessaires pour la réussite de cette opération :

employés des fournisseurs ayant des pratiques contraire à la morale. A la suite de cet audit, sur la fabrication de ses vêtements, le groupe avait mis fin à ses contrats avec 136 fournisseurs et mis en palce une charte de « Responsabilité Sociale ». Apparemment, ça n’a pas été suffisant, puisque l’Observer, dans une enquête parue hier, révèle que GAP commercialise toujours des vêtements (pour enfants) produits par des enfants… Ironique n’est-il pas? Cette enquête relate qu’en Inde, dans l’un des centres

Haye. Les services offerts à ces différentes clientèles varient entre les circuits en train, les croisières, les itinéraires en voiture, les maisons mobiles, les circuits en train, les circuits accompagnés, etc. Les agences de voyage, quant à elles, offrent des services à travers divers points de vente et nombreux sites Web. Transat met l’accent sur la distribution multicanal, en utilisant plusieurs stratégies de distribution. Nous remarquons donc que Transat privilégie une stratégie de segmentation

La Distribution et Les Intermédiaires Réaliser par: Anas Aboutaoufik Sommaire    Définition de la Distribution Canal, Réseau, Circuit, et intermédiaire Types de canaux de distribution    Modes de Distribution Types d’intermédiaires Conclusion Définition de la Distribution  La distribution (place, en anglais) est un autre élément du mix marketing. C'est un mécanisme à travers lequel les biens sont disponibles au bon endroit, dans la quantités voulues et dans les

d’activité Textile Pôles d’activité (2007) Marques Circuits de distribution Chaussette KINDY City (moyenne gamme) Bien-être (haut de gamme) Ksport (chaussettes sport) Licence « Coq Sportif » (sport) THYO (chaussette technique) GMS (Grande et Moyenne Distribution) Distribution sélective (Grandes surfaces spécialisées) Chaussure pour enfant GBB Licences « Catimini » (luxe) Licence « Coq Sportif » (sport) Distribution sélective (Grandes surfaces spécialisées, boutiques)

Emilie Joly Carine Renard Yasmina Tamer Etudes dans la distribution DESS Marketing Université Paris Dauphine Cas Etam REFLEXION SUR LA MISE EN PLACE D' UNE NOUVELLE POLITIQUE DE GESTION DU PERSONNEL DE MAGASIN [pic] Mai 2003 SOMMAIRE I. PRESENTATION DU GROUPE ETAM 3 II. LES EVOLUTIONS RECENTES DE LA DISTRIBUTION SPECIALISEE DE PRET A PORTER FEMININ 4 1. Les attentes de la clientèle se diversifient 4 2. Les stratégies des grandes chaînes : un ralentissement de l'expansion

lançant de nouveaux produits (ou des produits modifiés) sur le marché existant. Il y aura plusieurs versions des produits (différents modèles, tailles,…). Les nouveaux produits sont alors vendus à la clientèle existante par le moyen des canaux de distribution existants.  Diversification Dans ce cas l’entreprise lancera de nouveaux produits et les vendra à une nouvelle clientèle. Il existe plusieurs stratégies de diversification :  Diversification horizontale: L’entreprise développe un nouveau