Citigroup

est livrée en tripartite, bien que cette part semble se stabiliser depuis décembre 2003. part de tripartite 12 10 8 6 4 2 0 juin01 déc01 juin02 déc02 juin03 déc03 juin04 déc04 juin05 Les principaux acteurs du tripartite sont Bank of New York, Citigroup, Clearstream, Euroclear, JP Morgan Chase et SegaInterSettle (SIS). Ces derniers rapportent un encours de 430,2 milliards d’euros en juin 2005, à comparer avec les 297,2 milliards d’euros en décembre 2004, et 260,6 milliards d’euros en juin 2004.

expérience leur donne aujourd'hui une part prépondérante dans la distribution des polices d'assurance puisque près d'un quart des primes est généré par ce canal (dont plus de la moitié de primes vie). En Argentine, de grandes banques internationales (Citigroup, HSBC, BBVA et Banco Santander) ont acheté des participations dans des assureurs vie et des fonds de pension argentins, et les ventes de produits d'assurance vie par les banques commencent à se développer significativement. Cependant, les canaux

conduit. 4.2. Les véhicules d’investissement structuré A la fin de la décennie 1990, la société d’investissement Gordian Knot a mis en place le premier véhicule d’investissement structuré (SIV) dénommé Sigma Finance. Son exemple fut repris par Citigroup (qui a créé sept SIV à partir de 1998) et de nombreuses institutions financières. Pour la plupart d’entre eux, les SIV sont sponsorisés par des banques, mais il existe des SIV indépendants de toute attache bancaire. Certains furent par exemple

commerciaux sa place de 3e au profit d’Air France ; il en est de même chez les ingénieurs pour Dassault Aviation, détrôné par EDF. Sans surprise, ce sont les banques qui sont le plus touchées par la perte d’attractivité. La banque américaine Citi (ex-Citigroup) perd ainsi 50 places par rapport au palmarès 2008 ! Mais les étudiants ne semblent guère faire de différences entre les établissements français et étrangers : le groupe Crédit agricole perd 27 places chez les ingénieurs et 24 chez les commerciaux

celles de la Corée du Sud et de Taïwan réunies). L'attractivité du pays pour les activités de banque privée et back office en à fait un leader sur la région depuis le milieu des années 1990, avec l'implantation de géants mondiaux du secteur tels que Citigroup, ou Morgan Stanley. Les banques australiennes, tout en continuant à s’intéresser à leur aire d’expansion naturelle en Asie, commencent aussi à tourner leurs yeux vers d’autres régions du monde ; pour preuve, la tentative de prise de contrôle de

e situation associ´e au “krach” des prˆts hypoth´caires a risque, les subprimes, e e e ` a d´but´ au deuxi`me semestre de 2006 pour n’ˆtre r´v´l´e au grand jour e e e e e ee que courant 2007, avec les d´parts tr`s m´diatis´s des PDG de Citigroup et e e e e Bearn Stearns et la chute de plusieurs mastodontes de l’industrie bancaire tels que Merill Lynch, Bear Stearns ou encore Lehmann Brothers en 2008. Tr`s vite, cette crise financi`re a pris beaucoup d’ampleur du fait de l’effet e

Morris Companies Inc. U.S. 10 MERCEDES 21.37 21.01 2 DaimlerChrysler AG Germany 11 TOYOTA 20.78 19.45 7 Toyota Motor Corp. Japan 12 HEWLETT-PACKARD 19.86 16.78 18 Hewlett Packard Company U.S. 13 CITIBANK 18.57 18.07 3 Citigroup Inc. U.S. 14 FORD 17.07 20.40 -16 Ford Motor Company U.S. 15 AMERICAN EXPRESS 16.83 16.29 3 American Express Company U.S. 16 GILLETTE 15.98 14.96 7 Gillette Company U.S. 17 CISCO 15.79 16.22 -3 Cisco Systems Inc. U.S

subprimes aux Etats-Unis, créances hypothécaires à haut risque, s’est propagée par le biais du marché de la titrisation pour affecter un grand nombre d’opérateurs sur les marchés financiers (New Century, Hongkong and Shanghai Banking Corporation (HSBC), Citigroup, Union des Banques Suisses (UBS), BNP Paribas, Northern Rock qui été nationalisée, etc.). L’incertitude quant à l’identité des détenteurs de ces créances a induit une grande méfiance parmi les banques. A l’effet de rétablir la confiance et la liquidité

Changement de la part du Trésor en novembre, juste pour l’entrée temporaire de l’Etat dans le K des banques. Volte-face le 12 pour l’achat d’actifs toxiques des banques, La Fed (Federal Reserve) assurera le coût (600 milliards $). 20 milliards $ pour Citigroup + les 300 milliards obtenus de l’Etat. Déblocage de 200 milliards $ pour les organismes de crédit à la conso et pour les sociétés de financement de l’I. ⎝ Obama : pas de ↑ d’impôts pour les foyers qui ont – de 250 000$ par an et abattements pour

qui évite sa faillite. Parallèlement, la Banque centrale européenne (BCE) et la Federal Reserve System (FED) commencent à accepter des créances toxiques en échange de liquidités. Avant la fin 2007, ce sont des grandes banques internationales comme Citigroup ou UBS et d’autres banques américaines ou européennes qui annoncent des provisions sur leurs engagements subprimes, les banques centrales assurant leur liquidité. 14 Curieusement, tandis que tous ces désordres au sein du secteur financier