Clan Campbell

Pour des sensations givrées, demander le carte des glaces… 3.80€ 6.50€ 4.90€ 4.90€ 6.00€ 6.50€ 5.30€ 3.80€ 4.00 € 5.10€ 4.90€ Boissons Cocktails sans alcool: Le Barbotage : Ananas, orange, sirop de cerise 5.70€ Whisky : Baby (2cl) Clan Campbell (4cl) Jameson Irlandais (4cl) Jack Daniels (4cl) Chivas (4cl) Bourbon « Four roses » (4cl) 2.90€ 4.90€ 6.30€ 6.30€ 6.30€ 6.30€ Le Bowling : Jus de pamplemousse, ACE, sirop de kiwi Le Givré : Orange, ACE, glace noix de coco, sirop de banane

internationales. Sa gamme complémentaire en fait un acteur majeurs sur tous les segments des spiritueux : anisés, apéritifs à base de vin, whiskies, alcools blancs, liqueurs 13 grandes marque internationales : - Anisés : Ricard, Pacific -Whiskies : Clan Campbell, Chivas Regal, Jameson, The Glenlivet Four Roses -Alcools blancs : Absolut Vodka, Beefeater -Liqueurs modernes : Malibu, Kalhùa -Champagne : Perrier-Jouët -Apéritifs à base de vin : Lillet, Dubonnet Maisons des marques Leader N° 1 mondial

M E S T U N E M A R Q U E lite leur internationalisation. La référence à un pays et la connotation des images qu’il véhicule est souvent un symbole très fort car l’image d’un pays peut être très liée à un type de produit. Le whisky Clan Campbell, nom du vrai Clan écossais, se vend particulièrement bien par la fascination qu’il suscite chez les consommateurs et par son identité inamovible. Cette marque exploite tout simplement les évocations, le passé historique et fascinant qu’elle génère grâce

alternatif par rapport à l’approche anglo-saxonne. Une approche qualifiée d’ethnosociologique, présentant plusieurs tendances de nature tribale : • Un fort désir de lien social exprimé notamment par la participation à des communautés (tribu, groupe, clan…). La société évolue vers la constitution de microcommunautés dans lesquelles les individus entretiennent des liens émotionnels importants, une sous-culture commune. Mais ces tribus sont plus volatiles et plus éphémères que les communautés traditionnelles

J&B en France ». Grâce au bouche à oreille la marque a ainsi atteint 7 % de part de marché. Dans ces conditions de nombreuses marques organisent leurs propres soirées dans des clubs à la mode afin de promouvoir leurs produits, telles que Ricard, Clan Campbell, ou encore Pure White. 7 8 : Ready–to-drink : Prét à boire. : DGCCRF : Direction générale de la consommation de la concurrence et de la répression des fraudes. 9 : PLV : Promotion sur les lieux de vente. 11 La consommation de boissons

de toujours sur le marché français des anisés. Ils décident pourtant d’unir leurs forces pour conquérir des marchés étrangers. 1975 France : création de Pernod Ricard par la fusion des 2 sociétés d’anisés Pernod et Ricard Ecosse : acquisition de Campbell Distillers (Scotch whiskies) 1980 Etats-Unis : acquisition d’Austin Nichols (bourbon) 1982 France : SIAS MPA, premier producteur mondial de la préparation aux fruits pour l’industrie laitière, cédé en 2002 1984 France : acquisition d’Orangina. Cédé

Viejo et Graffigna. Le Groupe, n°4 mondial des vins et champagnes, se concentre sur 5 origines prioritaires : la Nouvelle-Zélande, l’Espagne, l’Argentine,  l’Australie et la France. 18 marques leader sur le marché local avec entre autre:
Clan Campbell, Ramazzoti et Pastis 51. * Marketing * Stratégie et Budget Le Budget Marketing de Pernod Ricard est de 50 millions d’euros annuels et prend une place importante dans la stratégie du groupe. * La cible la plus sensible à

carte de la diversification En 1978, Patrick Ricard, le fils du fondateur de la société Ricard, prend la tête du nouveau Groupe et renforce la politique de diversification et d’internationalisation amorcée en 1975 avec la distribution du whisky Clan Campbell. En 1982, Ricard lance Pacific, une boisson anisée sans alcool dont le succès est immédiat, et en 1984, la société qui célèbre la milliardième bouteille de Ricard lance la campagne publicitaire Un Ricard, sinon rien. Au tournant des années 1990

économique au-delà du modèle anglo-saxon traditionnel de la firme, avec des frontières précises. Même si la théorie des réseaux montre que l'entreprise n'est plus une île (Callon, 1989 ; Hakansson & Snehota, 1989) et qu'elle n'a plus de frontières (Campbell, 1991), elle reste l'acteur socio-économique de base aussi bien que le centre décisionnel dans l'environnement économique occidental. En Asie, au contraire, l'entreprise s'efface souvent comme centre décisionnel derrière une entité plus puissante

histoires. Ainsi, les agences peuvent prendre parti de cet acquis, comme certains whiskies qui se sont penchés sur le territoire de l'Ecosse, leur pays d'origine, en s'attribuant une ou plusieurs caractéristiques de cette région c'est le cas de Clan Campbell (cf annexe) ou de Jack Daniel's. Mais les alcools dont le prix public est supérieur à 160F avaient cette même stratégie de communication avant la loi. Le territoire de marque : Cetains créatifs ont réussi le " tour de force " de comuniquer