Clientèle

Paris (1er, 2ème, 3ème et 4ème arrondissement), cette zone de chalandise correspond à l’objectif premier de l’entreprise c’est à dire capter une clientèle de quartier. Zone secondaire et tertiaire: Concerne 30% des habitants qui peuvent accéder en 20 et 30 minutes à l’entreprise. Concerne les départements voisins. Objectif du magasin, capter une clientèle de quartier et de connaisseurs. Caractéristiques sociodémographiques de la zone La population du 1er, 2ème, 3ème, 4ème arrondissement est

Présentation du point de vente II .Environnement du point de vente A La zone de chalandise B La clientèle C Les concurrents 2. Dossier mercatique I .Marchandisage appliqué au produit (organisationnel, de gestion, de séduction) II. Distribution 3. Origine et stratégie de l’action I. Evénement déclencheur II. Objectifs III. Produits ou ligne de produits concernés IV. Clientèle visée V. Période 4. Présentation de l’action I. Choix de l’emplacement II. Mobilier et agencement

L’approche du client : Chaque entreprise semble avoir sa clientèle , et chaque magasin a aussi une clientèle spécifique ; en effet , sur le lieu de mon stage , au Darty de la Madeleine , j’ai constaté qu’une partie des client étaient des professionnels (environ 15% en valeur) et une autre partie des particuliers , ces deux groupes forment deux types de clientèles très différente , dans le cas d’un professionnel , ce n’est pas la personne en face de nous que l’on doit convaincre puisque ce

et de vos connaissances, montrer l’intérêt d’une bonne information de la clientèle et du personnel en matière de gestion des risques et des incidents. Prix et conditions commerciales Question1 Indiquer les différentes méthodes de fixations du prix et préciser les contraintes Question 3 A partir de votre expérience en entreprise et de vos connaissances, proposer d’autres moyens de fidélisation de la clientèle. Clientèle de l’UC Question1 Définir la zone de chalandise et expliquer son intérêt

autoroutes A5 et A6. La locomotive Carrefour, présente au sein du centre commercial, permet d’attirer un flux de clients important. b. La clientèle La spécificité et la nature des produits proposés attire une large clientèle féminine : 85% de femmes et 15% d’hommes, 60% d’entre elles sont âgées de 30 à 60 ans. Le panier moyen du magasin s’élève à 44 euros. La clientèle a un fort pouvoir d’achat car le magasin est implanté dans une zone à forte densité pavillonnaire. La zone de chalandise de Sephora

pour le Magasin ? II – L’UC 9. Date de création ? 10. Surface de vente ? Suffisante ? insuffisante ? standard ? 11. Comparaison avec SDV moyenne dans le réseau ? 12. Zone de chalandise (courbes isochrones ou isométriques) ? origine des 80 % de la clientèle et profil socio démographique ? Intérêt de l’implantation et inconvénients ? implantation des concurrents ? Caractéristiques de la population zone de chalandise ? accessibilité du magasin ? III - L’offre 13. Différents univers de l’assortiment ?

réalisation de stage,                                                              ii.      Annexe n° 5: attestation de conformité du dossier d’ACRC. C’est un récapitulatif des missions et activités ponctuelles réalisées lors du stage en Relation clientèle et en Management de l’équipe commerciale, en bas à gauche doivent impérativement figurer le nom du tuteur, sa signature ainsi que le cachet de l’entreprise.  b.      Forme : Ces 2 documents doivent être séparés physiquement du dossier de stage

chez Lou Mary and Fashion, dans le but d’obtenir à la fois mon Bac professionnel Commerce et d’acquérir une expérience professionnelle. La première partie de ce dossier sera donc consacrée à la présentation de l’entreprise, ses produits, sa clientèle ainsi que les politiques de prix et de communication. Ensuite, nous nous consacrerons plus en détails à la gestion de l’entreprise, la vente et enfin l’animation du point de vente. 1) Identification du point de vente Enseigne

de cas de Leroy Merlin. Dans les petites ou moyennes villes, on va trouver des magasins de 1000 à 1500 mètres carrés, avec notamment les enseignes Monsieur Bricolage et Bricomarché, qui vendent essentiellement des articles d’usage courant à une clientèle résidant à proximité. Dans les grandes agglomérations on trouvera plutôt beaucoup de GSS de bricolage avec de très grandes surfaces de 8000 m² ou plus, avec en particulier Castorama et Leroy Merlin. Ces types d’enseignes proposent une offre marchande

Communication liée au produit 7 c) Marchandisage appliqué au produit 7 d) Distribution 7 e) Argumentaire 7 3 Origine et stratégie de l’action 8 I Evènement déclencheur 8 II Objectifs 8 III Produits ou ligne de produits concernés 8 IV Clientèles visée 8 V Période 8 4 Présentation de l’action 9 I Choix de l’emplacement 9 II Mobilier et agencement 9 III Technique de marchandisage appliquée 9 IV Communication de l’action 9 V Technique de promotion 9 VI Réglementation commerciale