Coca Cola Au Mexique

Analyse de la statégie commerciale de Coca-Cola. Dans un premier temps l'analyse du marché sur lequel Coca-Cola est présent (boissons rafraîchissantes sans alcool) puis analyse des choix stratégiques de l'entreprise (par rapport au marché, à la concurrence etc.), et enfin analyse de la stratégie par rapport à des modèles théoriques (matrices) pour finir avec une analyse financière. Document de 4200 mots. Extrait: Première partie : Analyse de la stratégie I. Analyse du marché mondial des

Introduction Coca – Cola parait une marque déjà très connue dans le monde. Parlant des boissons gazeuses, on ne pourra jamais négliger les produits de cette grande firme du soda. Passant un processus de développement, Coca – Cola s’affirme sa position de primauté sur le marché des boissons gazeuses avec une diverse gamme de produits. Pourtant, actuellement, cette marque doit affronter la concurrence exacerbée avec d’autres produits tels que ceux du Pepsi – Cola et aussi d’autres firmes

DE COCA-COLA Introduction Coca – Cola parait une marque déjà très connue dans le monde. Parlant des boissons gazeuses, on ne pourra jamais négliger les produits de cette grande firme du soda. Passant un processus de développement, Coca – Cola s’affirme sa position de primauté sur le marché des boissons gazeuses avec une diverse gamme de produits. Pourtant, actuellement, cette marque doit affronter la concurrence exacerbée avec d’autres produits tels que ceux du Pepsi – Cola et

différents types d'extrait de plantes, elle ne contient pas d'alcool. En Afrique de l'Ouest, ces boissons sont très justement appelées des sucreries. Le terme soda rassemble aujourd'hui : • Les colas (sodas au cola et généralement à la caféine, comme le Coca-Cola, le Pepsi-Cola, etc.) • Les limonades (sodas au citron, comme le 7 Up ou le Sprite) • Le Ricqlès • Le Selecto (soda à base d'essence de pomme, connu dans le bassin méditerranéen) • Le Toto Vino soda (boisson

référencer en grande distribution ? 6) L’objectif de la campagne publicitaire du groupe Coca-cola est d’obtenir 50% de « notoriété assistée ». Expliquez cette notion et différenciez-la de la notoriété spontanée. 7) Quel est le positionnement que souhaite véhiculer le groupe Coca Cola de l’eau Dasani ? 8) Quelle est l’image de marque de Coca Cola dans l’esprit des consommateurs ? ANNEXE 1 |Coca-Cola attaque le marché français des eaux minérales

culture locale. Coca Cola Company L’entreprise a été créée en 1892 par Asa Candler. Aujourd’hui, son siège est situé à Atlanta en Géorgie, dans le sud-est des États-Unis et son PDG actuel est Muhtar Kent. La Coca-Cola Company est l'une des plus grandes sociétés mondiales dans les boissons non alcoolisées et l'une des plus importantes sociétés américaines. Coca-Cola Company comprend des marques comme : Coca cola qui est son produit « phare », avec tous les dérivés : Coca-Cola Coke (avec ou sans

SBGS 1 Introduction………………………………………………..…………..3 Présentation de The Coca Cola Company…………….……………….4 Les sociétés d’embouteillage au Maroc …………………………….. .8 A. La Société des Boisons Gazeuses de Souss……………….…...……...9 Identification de la SBGS………………………………………........9 Histoire de Coca Cola au maroc…………………..………………..10 Evolution…………………………….……….………..……..…….10 Produits de la SBGS ……………………………………………….12 Structure organisationnelle

|  États-Unis | Société | PepsiCo | Date de création | 1900 | Type | Gazeuse | Site web | pepsi.fr | modifier  | Le Pepsi-Cola ou Pepsi est une boisson gazeuse, née à New Bern, État de Caroline du Nord, États-Unis. Elle est commercialisée par la société PepsiCo. Sommaire  [masquer]  * 1 Historique * 2 Marketing * 3 Types de Pepsi * 4 Pepsi-Cola en France * 4.1 Formats disponibles * 4.2 Fabrication * 4.3 Parts de marché * 5 Pepsi au Québec * 6 Mises en causes

segment  «  eau   purifiée  »   •   Croissance  à  venir  du   segment  des  fontaines   d’eau     enaces  :   M •  Entrée  de  nouveaux   concurrents  dont  Pepsi   et  Coca  Cola   •   Difficulté  d’accès  aux   réseaux  de  distribu7on   dans  certains  pays   •   Normes  pouvant  être   contraignantes  suivant   les  pays   II.    Analyse  interne

distribution D. Synthèse Opportunités : • Forte demande dans les pays émergents • Développement du segment « eau purifiée » • Croissance à venir du segment des fontaines d’eau Menaces : • Entrée de nouveaux concurrents dont Pepsi et Coca Cola • Difficulté d’accès aux réseaux de distribution dans certains pays • Normes pouvant être contraignantes suivant les pays II. Analyse interne A. Politique, Objectif, Métier, Mission B. Analyse fonctionnelle C. Compétences clefs D. Positionnement