Coca Et Pepsi Mapping

marque. Le rôle de la création n’est pas de plaquer un « glamour » artificiel sur un produit ou une marque. Il est de déceler une vérité du produit ou de la marque qui a un potentiel de légende. 70 FORMULER LES INSTRUCTIONS CRÉATIVES L’image de Coca-Cola est intimement liée à son origine géographique. Dès lors les valeurs issues du « rêve américain » et de la jeunesse présentes dans la plupart de leurs messages sont crédibles pour le consommateur. De même l’image d’Hermès se rattache à son activité

seuls. − Les quatre pôles de leurs dépenses étaient : les CD, les sorties, les vêtements et les produits cosmétiques. − Les principales boissons consommées dans l’ordre décroissant : l’eau, le lait, les jus de fruit (principalement le jus d’orange), le Coca-Cola et la bière. Cette première séance avait pour objectif de définir le fonctionnement du groupe, l’enjeu de la formation, le planning et le rythme des séances. Etant donné que le panel était constitué d’étudiants bénévoles, nous avons beaucoup insisté

international (origines du marketing relationnel). INTRODUCTION Les méthodes et outils d’études et d’action marketing ont été forgés, initialement, surtout pour le compte d’entreprises vendant des biens de grande consommation, (comme Procter et Gamble, Coca Cola, Danone ou L’Oréal), avant de s’étendre au secteur des biens durables (Renault, Darty, Thomson) et au secteur industriel (IBM, Strafor, Schneider). Sans doute, des différences d’application existent-elles à l’intérieur même du marché des produits

avoisinantes et que les contrastes les plus harmonieux sont complémentaires. Pour illustrer ces propos, en les appliquant à un contexte commercial en linéaires, on pourrait dire que le rouge « Coca Cola » se reconnaît ou se distingue mieux sur un environnement clair (fond blanc de gondole) qu’entouré par un bleu sombre « Pepsi ». Le même Johann Wolfgang von Goethe (1749-1832). Arthur Schopenhauer (1788-1860). 48 Michel Eugène Chevreul (1786-1889). Dans son encyclopédie de 1864, « il fait état de 14.400 tonalités

droits) et la concurrence accrue des autres produits football des autres championnats nationaux, coupes d’Europe, ligue des champions, et la création d’un championnat européen des grands clubs. Les auteurs, à partir d’un système de positionnement (mapping), proposent aux clubs des ouvertures stratégiques. Dans un marché de référence pour accroître la demande ou étendre le marché, deux possibilités se présentent : créer de nouvelles utilisations de l’activité en se focalisant sur la marque ou cibler