Cockerill-Sambre

à Gand. Mais il doit aller débaucher du personnel qualifié anglais car les Belges captent pas comment use les machines  Va chercher des « formateurs » anglais et ensuite recrutement de main-d’œuvre non qualifiée (même des prisonniers). 2) John Cockerill (1790-1840), c’est un anglais d’origine (son père était déjà installé à Verviers, qui est à cette époque l’équivalent de Gand en Wallonie au niveau textiles). Son père William développe l’industrie et prend son fils John pour l’aider. Mais John préfère

mais s'ajoute une 4ème possibilité: celle qui consiste à faire coexister au sein d'une même industrie, une ou plusieurs entreprises publiques avec les entreprises privées ex.: régie Renault (publique), et de Peugeot et de Citroën (privées) Cockerill-Sambre (publique), et SIDMAR & Boël. *En général, la présence d'entreprises publiques opérant en concurrence avec des partenaires privés vise à infléchir l'évolution du secteur dans un sens différent de celui qui prévaudrait spontanément si les

dans la région de Gand, entre autres Fasiver, le nettoyage d’étangs de refroidissement de 8 m de profondeur à la centrale nucléaire de Doel, l’assainissement d’une décharge de déchets ménagers à Malvoisin, l’assainissement du site industriel de ‘Cockerill II’ à Liège, des travaux de traitement in-situ en région wallonne et à Bruxelles, la construction des bassins et de l’unité de traitement pour le centre de traitement des vases ‘Sedisol’ à Farciennes, ainsi que l’assainissement du site de construction