Cola Vs Pepsi

compétences 1990 Les processus : l’information, la décision, la connaissance CERAM Expert - Centre d’Expertise Intelligence Economique & Knowledge Management - Ce document est disponible en téléchargement sur www.ceramexpert.net Contenu VS processus Contenu stratégique Processus stratégique -le contenu d’activité par le positionnement, -Les forces et les lois générales du secteur, -L’acteur unique, -Le plan stratégique de moyen terme, -Le chiffre d’affaires et les parts

Recommandations personnalisés Le travail du modérateur ou community manager Fidéliser les fans Attention au piratage et aux pages dupliquées 32 II. Les réseaux sociaux et blogs 3. Le pouvoir de la recommandation Le cas de Facebook : Page Fan Sandro vs Maje (LVMH) 33 II. Les réseaux sociaux et blogs 3. Le pouvoir de la recommandation Le cas de Twitter        Profil Twitter Création rapide Tweeter et re-tweeter Recommandations personnalisés Suivre pour être suivi Réagir en temps

Innovante de la marque……………………………44 Partie II : Apport pratique……………………………………………………49 Chapitre 3 : Présentation de l’entreprise Atlas bottling Company/ The Coca-Cola Company …………………………………………………50 Section 1 : Présentation Générique de TCCC………………………………...51 I. Contexte historique………………………………………………….51 II. Coca-Cola…une marque internationale……………………………...53 Section 2 : Présentation Générique d’ABC….……………………………….54 I. Contexte historique………………………………………………….54 II. ABC…Territoire géographique

facilement substituables (changement de marque). Ex : Pepsi vs. Coca Cola La concurrence indirecte (inter-segment) : ce sont des produits substituables à ceux que propose l’entreprise mais qui relèvent d’un autre segment de produit. Ex : Boisson gazeuses vs. non gazeuses. La concurrence générique : concurrence de produits, même de nature très différente qui sont de nature à satisfaire les mêmes besoins que les produits de l’entreprise. Ex : Un voyage vs. lecture : besoin de loisir. Pour identifier la

’assortiment (Evry 2 versus Parly 2)  adaptation des composantes du plan marketing aux différents segments (automobile)  recherche des segments les plus rentables, abandon des autres (PPR)  différenciation  connaissance (Virgin versus Fnac, Pepsi versus Coca) de la clientèle finale 52 La démarche de Segmentation L ’approche du marché Procédures de segmentation Ciblage et implications stratégiques Définition du marché à atteindre Analyse qualitative et quantitative de la demande Définition

statut) *Les groupes peuvent être d’appartenance (influence directe sur l’individu) ou de référence (points de comparaison, idéal). Ex: les jeunes footballeurs et les joueurs professionnels (Zidane, C.Ronaldo, Beckam,... pr les marques Adidas, Nike, Pepsi,...). *La famille exerce la plus forte et la plus durable des influences ms varie considérablement selon le type de produit : le mari : voiture, réparation, assurance vie; la femme : produits d'entretien, vêtements des enfants, produits alimentaires;

(Mkt. Sociétal : viser à apporter qqch. à la collectivité). (ex : bodyshops, ne testent pas les produits sur les animaux). -l’information (presse, Internet, pages d’or,…). - idées (adopter l’idéologie). A.4. Qui fait du marketing ? Marketeurs VS. Prospecteurs (clients potentiels) Les marketeurs analysent le niveau de la demande des prospects et élaborent des plans d’action afin de la rendre optimale. 1. Demande négative = marketing de conversion = La plupart des segments du marché

évaporation « LA PART DES ANGES ». Les cognacs commercialisés sont toujours des assemblages de cognac. C'est l'âge du plus jeune cognac entrant dans la composition qui est mentionné sur l'étiquette. Les différents sigles sont : - COGNAC *** ou COGNAC VS. : Le plus jeune cognac de l'assemblage a 30 mois de vieillissement. - COGNAC VO (very old) ou COGNAC VSOP (very superior old pale) ou COGNAC RESERVE : le plus jeune cognac de l'assemblage a au moins 4 ans. - COGNAC XO (extra old) ou COGNAC VIEILLE

votre cours de MKT! Dans un marché où les caractéristiques fonctionnelles des produits s’uniformisent, l’image de marque prend tout son sens et sa valeur. L’image de marque, c’est souvent ce qui fait la différence: ce qui fait que Coca-Cola marche mieux que Pepsi, que Marlboro se vend mieux que Lucky Strike,etc Exemple post-Salon de l’Auto, qui démontre que l’image de marque fait la différence: Mercedes-BMW-Audi. Le trio magique, qui excite 3/5 des hommes, prêts à casser leur tirelire et sacrifier

ou' on demenade aux europes de recevoir plus de produits tecnologiques … Le plus souvent il ya des scandales ( air bus vs boiing ) … On a uassi l'ORD ( organe de reglement des differends , pour se plaindre contre un etat qui n'a pas respecter une regle que tout le monde a accepter ; et l'ORD va decider … D'autre part , il y ades organisations regionales du commerce ( vs mondiale ) cela v d ire des pays s e mettent daccord pour mettre une zone economique commune et unique … ( ue , l'alienea