Colgate Palmolive Concurrents

à deux faits, l'exigence accrue des consommateurs, et le développement de la concurrence. Les consommateurs sont de plus en plus équipés et réfléchi (beaucoup d'informations sur l'environnement et les autres concurrents), en conséquence, ils ont tendance à opter pour un comportement d'infidélité appelé « consommateur zappeur ». De plus, l'intensité concurrentielle ne cesse d'augmenter. Ces deux éléments ont obligé le secteur de la grande

à l’image du bébé. La marque joue la carte de l’authenticité et valorise le souvenir de ses consommateurs en s’habillant d’un packaging rétro. En 2003, la société Cadum redevient indépendante et française en se séparant du groupe américain Colgate Palmolive. De nouveaux produits sont mis au point (gels douches, gammes bébé...) et Cadum revient à la télévision. « La vraie douceur » devient sa signature de marque et reflète les valeurs de partage et de douceur que nous voulons transmettre. En 2009

stratégiques fondamentales Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) Présentation de la gamme Elsève Analyse concurrentielle Concurrents directs Concurrents indirects Analyse SWOT (ELSEVE) Forces & Faiblesses du Mix (produit, prix, distribution et communication) Opportunités & Menaces du marché des shampoings CONCLUSION Introduction Dans

Optimisation logistique Optimisation des unités d’ expédition, des emballages secondaires et tertiaires Remerciements AUCHAN, BEIERSDORF SA, BLEDINA, BONGRAIN, Brasseries KRONENBOURG, CADBURY France, CARREFOUR, CHEP, COGESAL MIKO, COLGATE PALMOLIVE, CORA, DANONE France, DELIFRUITS, DOUWE EGBERTS, DUCROS, EUROPAL, EVIAN VOLVIC, FEFCO, GEMEY, KELLOGG’ Laboratoires GARNIER, LACTALIS, S, LAHAYE SA, Les FROMAGERS ASSOCIES, LESIEUR, LEVER, L'OREAL, MC CAIN, MOET HENNESSY, NESTLE France, ONDEF

POSITIONNEMENT SUR LE MARCHÉ ................................................................................... 24 § LES CONCURRENTS DE P&G ................................................................................................................ 24 § MARCHÉS MONDIAUX ET CONCURRENCE ................................................................ 25 § QUI SONT LES PRINCIPAUX CONCURRENTS DE P&G? ............................................................ 25 § JUSTIFICATION ................

que sera le marché. N'est pas la source d'un important chiffre d'affaires immédiat Fonction de segmentation :Elle permet d'abord de réaliser le ciblage de la clientèle de chaque offre Fonction de défense: bloquer d'une façon ou d'une autre un concurrent. Fonction obligation: segment présent car le client le demande. Fonction de bonne gestion : ne permet pas un profit important mais rentabilise ou amortit une structure. Il comble un creux saisonnier. Fonction de sentiment : la pratique montre

entreprise de connaître les prix de ses concurrents afin de rester présente sur le marché. 3- Les consommateurs s'arrachent les produits les moins chers, il est donc question de gagner une part de marché non négligeable lorsqu'une entreprise se définit comme la moins chère du marché. 4- Dans le cas présent, nous étudions le marché de l'alimentation canine et féline. Trois des plus grandes industries de ce marché, Nestlé Purina, Mars Royal Canin et Colgate-Palmolive, se sont accordées pour se partager

.......................................10 3. les compléments...........................................................................14 4. la gamme enfants.........................................................................15 IV- les concurrents.................................................................................17 V- bibliographie......................................................................................20 2 I- l'histoire du fluocaril 1946: mise au point

ainsi, 14 marques réalisent 92% du CA du groupe. Analyse concurrentielle Les concurrents d’Elsève se divisent en concurrents directs et concurrents indirects. Les concurrents directs : - Hair-care de Nivea - Gliss de Schwartzkopf - Le petit marseillais de Johnson&Johnson Les concurrents indirects : - Pantène, Head&Shoulders et Prêt Plus de Procter&Gamble - Dove et Sunsilk d’Unilever - Cadum de Colgate-Palmolive - Johnson de Johnson&Johnson Analyse ELSEVE FORCES Bénéficie de l’image

consiste à comparer deux entreprises en concurrence, Procter et Gamble et Unilever. Pour cela, nous avons analysé différents points ; leur historique, leurs missions, leurs stratégies, leurs objectifs, leurs RSE, leurs secteurs d’activités et leurs concurrents respectifs. Grâce à toutes ces informations, nous pourrons établir une comparaison et en ressortir quelques commentaires. 2. Les objectifs - Analyser les deux entreprises en gardant une structure similaire. - Se baser sur une recherche