Comment Ameliorer La Performance Sociale Dans Les Pme

INTRODUCTION l Qu’est ce que la responsabilité sociétale des entreprises (RSE)? l Enjeux et opportunités pour les PME NMC-Nabil Management Consulting Agir en matière de santé et sécurité au travail l Qu’est qu’une politique de santé et de sécurité au travail? l Qu’est ce qu’une démarche de RSE en matière de santé et de sécurité au travail? l Comment associer une démarche de RSE à sa politique de santé et de sécurité au NMC-Nabil Management travail? Consulting

L'évaluation des performances de l'entreprise «En effet, comment évaluer la performance économique, sociale et Peut-on réellement tout mesurer ? concernant l'évaluation de la performance en entreprise ...» Extrait du document Résumé La mesure de la performance d’une entreprise est une question toujours d'actualité pour toute équipe dirigeante. En effet, comment évaluer la performance économique, sociale et / ou technique d'une grande entreprise ou d'une PME ? Dispose-t-on d’outils ou

Communication lors du Colloque international : « La diversité : questions pour les sciences sociales – Egalité dans l’emploi, Discrimination au travail et Management de la Diversité » Ecole de Management de Strasbourg – 2 et 3 décembre 2009 Management de la diversité et performance en PME Sandrine Berger-Douce Maître de conférences HDR en Sciences de Gestion IAE de Valenciennes, Université de Valenciennes et du Hainaut-Cambrésis Chercheur au LARIME sandrine.berger-douce@univ-valenciennes.fr

LA RSE Point d’actualité, missions pour les PME et outils pour la profession 2 Sommaire L’expert-comptable et la RSE © CSOEC • 67 e Congrès Paris Octobre 2012 Sommaire 3 INTRODUCTION : LA RSE A BESOIN DES EXPERTS-COMPTABLES ! PREMIÈRE PARTIE : Contexte et enjeux de la RSE DÉVELOPPEMENT DURABLE ET RSE : QUELQUES RAPPELS ENJEUX DE RSE POUR LES PME ET TPE POINT D’ACTUALITÉ SUR LA LOI GRENELLE 2 TENDANCES DE RSE : DES PME DE PLUS EN PLUS CONCERNÉES 4 5 6 8 10 13

THÈME 1 DE L’INDIVIDU À L’ACTEUR QG1 - Comment l’individu devient-il acteur dans une organisation? Pistes de réflexion : - Les démarches et dispositifs mis en place visant à rendre les collaborateurs pleinement acteurs de leur organisation. - Qu’est ce qui suscite chez un individu, un sentiment d’appartenance à une organisation ?- La culture d’entreprise dans l’organisation. - Les stéréotypes professionnels. - L’autorité (style de management) et le comportement des membres de l’organisation

preuves auprès des entreprises afin de se démarquer pour ensuite être choisi suite aux appels d’offre. Dans les conditions actuelles, il est difficile pour un fournisseur de répondre à l’attente principale des acheteurs : des produits à bas coût. Les PME peinent à décrocher autant de contrats que les grands groupes. Du point de vue des acheteurs, plusieurs freins expliquent cette différence. Il est effectivement plus facile de gérer un gros marché de 50 millions d’euros plutôt que 50 petits marchés

bonnes décisions et les mettre en œuvre avec de bons indicateurs de performance (KPI-Key Performance Indicator) Une entreprise où bien-être rime avec performance ou l’inverse d’ailleurs Une entreprise facilement transmissible car il s’y développe valeurs, autonomie, stratégie à moyen terme et qui se projette dans l’avenir. Une entreprise où la motivation est très élevée et crée de l’intelligence collective ce qui crée de la performance, de l’efficacité, de la compétence et de la compétitivité. Une entreprise efficace

.....................................................6 Chapitre I : La performance à l’exportation de la PME Marocaine :……..………….…………………………………. 7 Section 1 : Les PME Marocaines exportatrices :……………....…7 1. Définition :…........................................................................................................7 2. Contribution au tissu productif national :…………………………………...….8 3.1 Le poids des PME dans le tissu productif national :.....................................

La performance de l’entreprise   Qu'est-ce que la performance ? D'une manière générale, la performance est un résultat chiffré obtenu dans le cadre d'une compétition. Au niveau d'une entreprise, la performance exprime le degré d'accomplissement des objectifs poursuivis. Une entreprise performante doit être à la fois efficace et efficiente. Elle est efficace lorsqu'elle atteint les objectifs qu'elle s'est fixés. Elle est efficiente lorsqu'elle minimise les moyens mis en œuvre pour atteindre les objectifs

partagé, un choix optimal • Comment ne pas en faire une « usine à gaz » ? Simplicité des modalités de mise en œuvre Des étapes définies et clarifiées Simplicité des outils et des process Une démarche qu’il faut adapter à chaque problématique La GPEC levier de création de valeur Copyright Alegria Programme • Quel est le ROI d’une GPEC ? Le coût d’une GPEC Les indicateurs mesurables Les aides de l’état Le calcul du ROI • Cas pratique - L’exemple d’une PME dans le domaine du Bio