Comment Atteindre Les Objectifs

La communication sert à diffuser un message d’un émetteur à un récepteur Entreprise Marques Produits Individus… Prospects Clients Salariés Réseaux… Les questions qui se posent : QUEL est le PROBLEME à résoudre POUR atteindre quels OBJECTIFS ? QUI prend la parole ? (Emetteur) A QUI ? (Récepteurs = cibles) COMENT S’Y PRENDRE ? (stratégie de com’) AVEC QUELS MOYENS ? (plan d’actions) Pour répondre à ces questions : poser un DIAGNOSTIC : Réaliser une phase d’analyse en

Si vous avez bien préparé l’entretien au préalable, vous devez avoir une bonne connaissance des valeurs, objectifs, produits et perspectives d’évolution de l’entreprise. Utilisez ces informations pour expliquer comment vos objectifs et ambitions sont en accord avec ceux de la société. Q: Vous n’avez aucune expérience dans ce type de poste, comment allez vous faire pour atteindre les objectifs demandés ? R: Essayez de démontrer que vos qualités et compétences vous permettront d’être performant.

1. APPROCHE SYSTÉMIQUE introduction à l’approche systémique : une façon d’aborder les systèmes. Apprendre : une façon de faire. Notion de système : ensemble des éléments qui sont inter-reliés et qui interagissent pour atteindre les objectifs dans un environnement donné. Les systèmes ne possèdent pas la même taille. Il y a des macro-systèmes qui ont des sous-systèmes; qui à leur tour se subdivisent en sous-sous-systèmes… jusqu’à microsystème. Un système est complexe. Approche systémique est

« Activité commerciale qui permet, à partir des objectifs stratégiques de l’organisation et/ou de l’une de ses directions, de définir les actions de communication à mettre en œuvre pour les atteindre » Rôle du plan de communication  Utilité Rationalisation nécessaire de l’intuition, la créativité  Objectifs Internes : donner une direction claire aux collaborateurs Externes : faire connaître sa stratégie aux marchés et ses acteurs et atteindre les différentes cibles identifiées.  Types

2. Objectifs 13 1. Marketing 13 2. Commercial 13 3. Stratégie marketing 14 1. Rappel de la problématique 14 2. Identification de la cible (ségmentation privé public) 14 3. Positionnement 14 4. Stratégie MOYEN ET PLA N D’ACTION 15 1. Marketing 15 2. Commercial 15 5. Plan d’action 15 1. Comment atteindre

          Comment  construire  une   stratégie  digitale  ?     Youmna  Ovazza   Mai  2011       Avoir  une  vision  globale  d’Internet  pour  y  agir  efficacement           A PROPOS Ce livre est à la croisée des chemins de mon expérience professionnelle et de la situation actuelle du web dans le marketing et la communication. Internet n’est plus balbutiant

bonnes choses ; par efficience, on fait bien les choses » P. Drucker * Efficacité traduit l’aptitude à atteindre les objectifs. Objectif= résultats précis visés. Pour être valable, opérationnel et contrôlable un objectif doit être MALIN (Mesurable, quantifiable, Adapté à l’entreprise et son environnement, Limité dans le temps et l’espace, Identifier (clairement différencié des autres objectifs) et Négocié avec le personnel concerné). Exemple d’objectif MALIN : Réalisé un chiffre d’affaires d’un

de PNL pour installer une meilleure communication au sein de l’équipe. Comment le manager commercial peut utiliser la Programmation Neuro Linguistique pour améliorer sa communication ? Pour le savoir, nous définirons la PNL et ses différents outils dans une première partie. Dans une seconde partie, nous analyserons l’utilité de la PNL au sein de l’entreprise. Enfin, dans une troisième partie, nous expliquerons comment le manager commercial peut mettre en place cette technique au profit de sa

de communication sont extrêmement variées, elles s’adressent à différents publics : salariés, clients, fournisseurs,… Avoir une réflexion sur la cohérence des messages passés est indispensable si l’on veut atteindre des objectifs et ne pas nuire à l’image de l’organisation. Objectifs de la séquence : - Compétence : analyser des situations de communication - Notions abordées : éléments constitutifs de communication, image de l’entreprise, outils de communication globale Problématique :

« de bord » : puisqu’il s’agit d’être « à bord », il offre des moyens de pilotage et une cible à atteindre. Implicitement, et c’est le fond du problème, s’il est « à bord », c’est qu’il a défini une stratégie, un plan d’action pour aller de son point de départ à son point d’arrivée. Pour rappel, un plan d’action est un ensemble d’actions, interaction reliées entre elles, afin de réaliser un objectif. Le tableau de bord donne des photographies à une certaine périodicité. C’est la succession des photographies