Comment Calculer La Zone De Chalandise

d’ameublement et décoration. En 1996, le premier Maisons du Monde ouvre ses portes. En 2010, l’enseigne compte 185 magasins en France, en Belgique, en Espagne et en Italie. L’unité commerciale dans laquelle j’ai effectué mon PDUC se situe dans la zone d’activité commerciale de la Croix Blanche à Sainte-Geneviève-des-Bois (Essonne). Il a ouvert ses portes en Décembre 2004. I .maisons du monde dans son réseau a) Présentation du réseau - Siège : Le siège se situe à Vertou

c’est en nb de ménages qu’il faudra raisonner (banque)  La Clientèle de l’UC et analyse (critères de segmentation, description segmentation, comportement, panier moyen, zone de chalandise…)(1) Tableau analyse de la concurrence  Description qualitative et quantitative de la segmentation  Carte de la zone de chalandise  Motivation, freins, prise de décision  La Concurrence Locale de l’UC et analyse (concurrents directs et indirects, leurs forces et faiblesses,  Identification des

s a tce àfil e é a r s e e i s e é i s t e r ils abe rotation POURQUOI, QUOI, OU, COMMENT Pourquoi certains clients n’ont rien acheté? Evaluation du concept «le Bonproduit, au bon Prix, au bon….» KEPNER + Sphinx Uniquement pour les 20 8 d s a t c e /0 e rils Calculs maths pour moyenne, écart, et écart type…et alignement (SRP! ) e é a t c t + I C à l C I ! t lsiié D a C Relevé codespostaux et commune+ géoconcept Zone de diffusion des ISA analyse Recenser les panneaux permanents 4X3 + ISA A dynamiser

chronologique : étude de marché, puis prévision des ventes du futur magasin. L’étude de marché On apprécie la zone de chalandise : territoire sur lequel habite les clients potentiels. Pour un grand magasin, on tiendra compte de variables comme le temps de trajet, les routes… La prévision des ventes du futur magasin Dans un premier temps on établit les prévisions de vente de la zone de chalandise. On utilise des statistiques (INSEE, syndicats pros…) ou bien un indice, l’indice de richesse vive.

2008. 3. Le positionnement de Queguiner sur sa zone de chalandise par rapport à ses concurrents. Les concurrents de Queguiner sont Point P, Réseau Pro, Bretagne Matériaux, Tanguy matériaux et Denis Matériaux (annexe 4). Pour observer le poids de chaque réseau, j'ai analysé le chiffre d'affaires global de chaque réseau par rapport au nombre total d'agences. Par cela, j'ai trouvé le chiffre d'affaires moyen par agence puis calculé le poids de chaque réseau au niveau national par rapport

25 2.1.1. La vente par l’écrit 26 2.1.2. Vente par TV 26 2.1.3. Vente par internet 26 2.2. La vente sur des lieux déterminés 26 2.2.1. Vente à domicile. 26 2.2.2. La vente automatique 27 2.2.3. Vente sur la voie publique 27 3. Zone de chalandise 27 Chapitre II : Les formes de commerce. 30 Section 1 : Le commerce indépendant isolé 30 Section 2 : Le commerce indépendant associé ou organisé 30 1. Association verticale : 31 1.1. Les chaines volontaires 31 1.2. La franchise 31

plusieurs formats de conditionnement dans ces différentes marques. 2.2 Les objectifs de l’assortiment Règles de Keppner Enjeux Rentabilité et profitabilité 2. L’assortiment Le bon produit : adaptation aux besoins spécifiques de la zone de chalandise. Au bon prix : adaptation aux comportements d'achat et aux objectifs du point de vente. L’offre d’un distributeur (ex : GSA, GSS, commerce de proximité) est caractérisée par deux élé- Image et positionnement ments : À l'époque

Gennevilliers ouvre ses portes en 1976, Un demi-million de personnes habitent à moins de 10 minutes en voiture. Carrefour est composé de 1397 hypermarchés à travers le monde dont 220 en France (8 franchisés) : 309 dans la zone Amérique, 512 dans la zone Europe (hors la France) et 345 dans la zone Asie 2. La stratégie de l’enseigne : Carrefour est un groupe multiformat, multicanal et multilocal. Carrefour offre un assortiment très large de produits alimentaires et non alimentaires. En 2012 Carrefour a poursuivi

1. Le merchandising d’organisation où comment implanter les produits? .................... 9 1.1.1.2. Le merchandising de gestion .................................................................................... 11 1.1.1.3. Le merchandising de séduction où l’art de la mise en scène. .................................. 13 2. Conception d’un concept et choix de l’assortiment................................................................. 19 2.1.1. Comment est conçu un concept ? .............

en termes d'insights 6 b. Votre positionnement: 3 mots-clés 6 III. Concurrents 7 a. Concurrents directs 7 b. Concurrents indirects 10 IV. EDM 12 a. Etude Qualitative 12 b. Etude Quantitative 15 V. Implantation 19 1. Zone de chalandise 19 a. L’Esplanade de Louvain-la-Neuve 19 b. Une rue parallèle à la Grande Place de Bruxelles 21 2. Choix de l’emplacement 23 VI. Inventaire de positonnement 25 Conclusion 27 Table des annexes 28 Introduction Dans le cadre