Comment Calculer La Zone De Chalandise

motivations de l’élève à l’égard de sa formation et de son lieu de stage et poser le contexte de votre travail) - UNE PRESENTATION DETAILLEE DE L’ENTREPRISE • La fiche signalétique (voir masque de saisie ci-joint ANNEXE n° 1, page 6) • La zone de chalandise (voir masque de saisie ci-joint ANNEXE n° 2, page 7) • Le tableau des concurrents (voir masque de saisie ci-joint ANNEXE n° 3, page 8) • La clientèle (voir masque de saisie ci-joint ANNEXE n° 4, page 9) - La description détaillée de

MERCHANDISING CATEGORY MANAGEMENT 1. LES CONCEPTS Calcul du taux d’attractivité • Attractivité % du nombre de tickets de caisse comportant au moins un produit du rayon étudié Par exemple Carrefour Bayonne = 100000 tickets en Octobre 60000 tickets avec un yaourt 6000 tickets avec un jouet % Attract. Rayon Yaourts = % Attract. Rayon Jouets = 60.000 = 60% 100.000 6.000 = 6% 100.000 • Rayon Yaourts 10 fois plus attractif que Rayon Jouets en Octobre • Forte attractivité : Point Chaud

futurs points de vente, cibler ses opérations de communication, animer sa zone de chalandise... Toutes ces actions marketing peuvent être facilitées grâce au géomarketing. Comme le résume Philippe Besnard, directeur général pour l'Europe continentale de Specific Media, régie publicitaire spécialisée dans le ciblage comportemental, «le géomarketing permet de répondre à des problématiques liées à des questions de zones de chalandise». Une technique qui commence à entrer dans les moeurs des annonceurs:

l'unité commerciale Question 2 2) Analyse des résultats obtenus : Données Indice de sensibilité à la marge Indice de sensibilité au chiffre d’affaires Préconisations C O R R I G É s u j e t N° 1 MARQUES DE DISTRIBUTEUR Paradisio Min 8 litres Calcul : 7,53/10,40 = 0,72 0,84 1,11 3,87 6,11/10,40 = 0,59 IS moyen = (0,72 + 0,59)/2 = 0,66 Produit sur-représenté : il faut diminuer sa surface de présentation en linéaire. IS moyen = 0,81 légèrement sur-représenté IS moyen = 0,86 idem Rotation insuffisante

marketing qui repose sur une analyse du comportement des consommateurs tout en tenant compte de la géographie du terrain, comme par exemple la zone d'attraction d'une entreprise. entreprises qui l'utilise : définitions : marketing spacial = geomarketing zone de chalandise :  zone géographique d'influence d'un magasin, d'où provient la majorité de la clientèle Comment le géomarketing influe sur la stratégie marketing ? Annonce du plan I) Utilité Elle donne l’avantage décisionnel les prix , les services

magasin. Je les vois intéressées par les différents modèles de pantalon tailleur. J’ai donc compris que la cliente était acheteuse et qu’elle voulait se procurer une tenue de soirée notamment pour les fêtes de fin d’année. Après avoir attendu de voir comment la cliente réagissait et de connaître ses besoins, je décide de lui proposer mon aide et de la renseigner. Objectifs poursuivis - QUANTITATIFS : - Réaliser une vente de plus de 77,83 euros. (Supérieur au panier moyen sur le mois de décembre qui est

des 3 projets 2- Justifications et décisions Partie 4 : Analyse des répercussions 1- Les répercussions 2- Les contraintes rencontrées pour ce projet Partie 5 : Réflexions sur la mise en œuvre 1- Planning 2- Calcul du coût du projet 3- Points Forts et Faible du projet 4- Bilan Partie 1 : Analyse Commerciale de l’Unité Commerciale 1- Le réseau Historique Décathlon est une enseigne international qui commercialise des articles

Historique…………………………………………..……………………………………………..…………………5 c. Présentation magasin………………………………………………………………………….………………..6 d. Les 4 P ou Le Mix Marketing……………………………………………………………..………………….7 e. Chiffres clés de Point Dog………………………………………………………………………..……………8 f. Zone de Chalandise et sa clientèle………………………………………………………………….………9 g. Concurrents……………………………………..……..…………………………………………………..………10 H. F o u r n i s seurs………………….……………………………………………………………………….…11 3. Le Marché de l’Animalerie…………………………………………………………….…………………………12

prochainement au Maroc). Organigramme Imen Chekili Présidente Karim Feriani Directeur Général Louisa Garcia Responsable Administrative Stéphane Carreira Directeur Commercial Commerciaux Junior Force de Vente Zone de Chalandise Ma zone de chalandise est paris intra muros (75) Travail Collaboratif Logiciel: Utilisation du progiciel CIEL Suivi des commandes et des factures Support info: Utilisation du serveur (Z) accessible à tous. Stockage de toutes les données

produits au travers de l’arbre à produits IV/ ENVIRONNEMENT GENERAL DE LA PROFESSION Environnement juridique et réglementaire Les principaux chiffre de la profession V/ LE MARCHE VISE L’implantation ou la zone d’intervention La clientèle Les prescripteurs La concurrence Les fournisseurs VI/ CHIFFRE D’AFFAIRES PREVISIONNEL Evaluation du CA première année Plan d’activité Temps