Comment Developper Un Portefeuille Client De Banque

cours comptant est de 1,1000. Le 1er mars, vous achetez 1 M USD à terme, échéance 1er juin. Le cours de cet achat sera de 1,1000 plus un report de + 0,0030 soit un cours final de 1,1030. Le 1er juin, quel que soit le cours de change comptant, la banque vous versera 1 M USD et débitera votre compte de 906 618,31 €. Le gain supplémentaire pour la société est la différence entre son cours de Change à Terme et son cours de contrat soit : 10 812,88 €. Le Budget Fixe La sécurité de la couverture de

Mission commerciale à l'agence bancaire du Crédit Agricole Angoulême Saint Cybard 001 617 820 6673 Avis client: non évalué ------------------------------------------------- Sommaire I. Présentation du groupe Crédit Agricole A. Synthèse historique du Crédit Agricole B. Les Caisses Régionales II. Missions effectuées au sein de l'agence C. Mission principale : carte bancaire de ''l'Équipe de France'' D. Assurance GAV (garantie des accidents de la vie)

boursiers de Casablanca : a. Indice MASI : b. Indice MADEX : 2. Les marchés disposés par la bourse de Casablanca : c. Marché central : d. Marché de bloc : 3. Comment la bourse surveille et pilote le marché : II) Le système de cotation : 1. les méthodes de cotation : 2. la transmission des ordres en bourse : III) Les étapes et les délais d’une introduction en bourse :

[pic] Sommaire I. PRESENTATION DU GROUPE RENAULT A. Son Histoire B. Sa stratégie globale a. Quelle est la stratégie de Renault b. Identification des DAS II. ANALYSE STRATEGIQUE A. Analyse du portefeuille d’activités : Matrice ADL B. Hexagones Sectoriels a. Pour la DAS automobile b. Pour la DAS services financiers III. DIAGNOSTIC INTERNE ET EXTERNE A. Diagnostic interne B. Diagnostic externe

Communauté européenne - l’encadrement des aides d’Etat - les entreprises publiques et le droit de la concurrence - les monopoles nationaux. 7. Le Marché intérieur et l’entreprise : de l’harmonisation à la normalisation. Qui fait les normes, comment, avec qui ? Comment s’y prendre pour être conforme ? (les organismes chargés de la normalisation européenne, les procédures de choix des normes communautaires, le rôle des instances bruxelloises, le rôle des instances nationales, telles que l’Afnor en France

S’approprier la gamme IARD Prévoyance comme un atout stratégique (fidélisation, conquête) faisant partie intégrante de l’offre globale. * Exploiter et saisir les opportunités de vente. * Associer le client à la démarche commerciale. * Transformer les caractéristiques produit en avantages client. Pré-requis La connaissance des produits de la gamme IARD Prévoyance est souhaitable Public * Assistants clientèle * Chargés de clientèle * Collaborateurs des marchés IARD, SANTE, PREVOYANCE

l’amélioration des revenus et de la qualité de vie des Tunisiens à faibles revenus par le biais d’une institution leader, socialement responsable et engagée pour l’environnement Nos valeurs Intégrité et honnêteté Transparence Ecoute et respect des clients Respect de l’environnement 3 Rapport Annuel 2009 20 ans déjà! n 20 ans, enda inter-arabe s’est établie comme une organisation légitime, reconnue à l’échelle nationale et internationale, auprès des institutions, des médias, mais surtout auprès

[pic] BANQUE ISLAMIQUE DE DEVELOPPEMENT INSTITUT ISLAMIQUE DE RECHERCHE ET DE FORMATION LA GESTION DES RISQUES ANALYSE DE CERTAINS ASPECTS LIES A L’INDUSTRIE DE LA FINANCE ISLAMIQUE TARIQULLAH KHAN HABIB AHMED Document Occasionnel n°5 [pic] BANQUE ISLAMIQUE DE DEVELOPPEMENT INSTITUT ISLAMIQUE DE RECHERCHE ET DE

Physionomie et tendance du marché bancaire marocain……………...P12 1.3 Enjeux stratégiques ……………………………………………………P15 Section 2 : la place du CPM dans le système bancaire marocain 2.1 – L’historique du CPM………………………………………………...P18 2.2- Organisation du Groupe Banque Populaire……………………………P21 2.3- Présentation du CPM en chiffres……………………………………. ..P24 Chapitre 2 : le contrôle de gestion dans le milieu bancaire…………….P26 Section 1 : Le contrôle de gestion bancaire ……………………………..P26 1.1- L’activité bancaire et le

___________________________ Tuteur
de
Stage
:
Sébastien
SICOT






 
 
 
 
 





 










Portzamparc
Gestion













 Tuteur
enseignant
:
Nicolas
RAUTUREAU















(Non
confidentiel)





















































Juin
2010
 M1
FAI
:
Banque
Finance












































 Remerciements Outre ma volonté de réussir dans l’univers des Marchés Financiers, je dois ce stage et les perspectives futures que celui-ci m’a offert à plusieurs institutions et personnes.