Comment Diagnostiquer Une Entreprise

CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ……………………………………………………………12 CHAPITRE 2 : ETAT DES LIEUX DES ACTIVITES DE CONSEILS…………………………………………….17 CONCLUSION PARTIELLE……………………………………………………………………………....19 DEUXIEME PARTIE : DIAGNOSTIQUE ET RECOMMANDATIONS…………………………20 CHAPITRE I : DIAGNOSTIQUE ………………… ……………………………………………………………21 CHAPITRE II : RECOMMANDATIONS………………………………………………………………49 CONCLUSION PARTIELLE……………………………………………………………………………79

Diagnostique interne – TD n°5 SERANI Fanny SOMMAIRE 1. Présentation de l’entreprise 2. Forces et faiblesses de Total a) Les forces de l’entreprise b) Les faiblesses de l’entreprise 3. Synthèse 1. PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE SERANI – BEAUVY – MOUTARDIER – GR 4 1. Présentation de l’entreprise La France n’abrite pas de pétrole mais l’une des entreprises leader sur le marché décide de s’y installer, il s’agit de Total. Total est une société pétrolière d‘origine française privée

méthodes et les théories sont des aides à la décision. Conduire cela signifie suivre une trajectoire fixé. Cette trajectoire est fixée sur des codes de conduite, ainsi diriger peut se faire de plusieurs façons. On ne peut pas gérer ou conduire une entreprise sans objectif. Car l’objectif permet de juger le résultat final. La gestion est aussi définie comme un art : « la gestion est l’art de prendre des décisions rationnelle et informées » Peter Drucker La gestion est intuitive car elle se base

stratégique permet à une organisation, à une entreprise d'assurer sa compétitivité, sa sécurité ainsi que sa légitimité en allouant aux mieux ses ressources dans le but de générer de la valeur ajoutée. Il y a différentes notions telles que les choix stratégiques, le déploiement stratégique et l'analyse stratégique, en effet, cette notion de « management stratégique » est devenue primordiale dans une entreprise. De ce fait, il est essentiel de savoir comment ce management a évolué dans le temps et quels

clients comment il prend conscience de la valeur que le produit lui apporte. Un bon positionnement doit donc être à la fois spécifique, claire, pertinent, crédible, et durable dans le temps. Le MKG stratégique d’une planification contiendra donc la stratégie par laquelle le DAS compte réaliser ses objectifs ainsi que les spécialités du marché ciblé, le positionnement et le niveau de dépenses MKG. Cette phase définit les stratégies spécialisées à chaque élément du mixte et explique comment chacun

précédents au sein des organisations (1/2) 1 • Hammer et Champy ont préconisé la nécessité d’abandonner les principes classiques de la gestion directive, établissant une nouvelle forme de gestion capable de réagir au changement inhérent aux entreprises. Les principes classiques ne fonctionnent pas, ceci du au fait de l’apparition de trois forces appelées les “3C”: – – – Clients Concurrence Changement • 4 La contribution de Hammer et Champy dans les années 90 a provoqué des bouleversements

Autre Précisez : _ _ _ _ _ _ _ _ _ ➢ Nature de la clientèle : Industriels Particuliers Artisans Collectivités Services Entreprises commerciales Autres Précisez : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Jours et horaires d’ouverture : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

qui est élément vitale d’une entreprise industrielle, nous avons effectué un mini stage d’une demi-journée au sein de la société SEFITA . En effet, nous avons réalisé un compte rendu qui détaille les informations que nous avons requis au cours de notre mini-stage et qui comporte deux grandes parties : d’une part la présentation de la société SEFITA et d’autre part les réponses des problématiques clés suivantes, qui viennent juste avant la conclusion : * Comment appliquez vous le génie industriel

des pratiques de consommation Introduction: Bonjour, je vais au cours de cette présentation montrer comment les sneakers reflètent une évolution des pratiques de consommation. Autant sur le plan social qu'environnemental. Dans un premier temps, j’expliquerais à qui s’adresse le marché des sneakers et comment celui-ci a évolué. Ensuite, je montrerais quels sont les moyens utilisés par les entreprises pour promouvoir leurs produits, enfin je traiterais de l’impact écologique que peut avoir un tel marché

Curriculum Vitae | | Lettre de remerciement | | C.V | | Introduction | | Présentation des entreprises :-Oros-Altermédia-Tethys Instrument | | Etude de cas | | Conclusion | | Annexes | | Lettre de remerciements : * Je tiens à remercier Monsieur pour m'avoir accueilli au sein de l'entreprise OROS et aussi de m'avoir donné gout au monde du travail en entreprise. * Je remercie aussi Monsieur cHASTANG de m'avoir accueilli au sein de l'entreprise Alter-média