Comment Les Ntic Peuvent Elles Favoriser La Croissance

________________________________________ MBA MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES 2004 – 2005 ________________________________________ MEMOIRE LES DEFIS DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES FACE AUX MUTATIONS DES ENTREPRISES A L’INTERNATIONAL Comment identifier, attirer et fidéliser les talents ? Florence FRIEDMAN, Patricia HART, Isabelle VERRIER SOMMAIRE INTRODUCTION CHAPITRE I – MODELES DE STRATEGIES INTERNATIONALES ET INTERNATIONALISATION DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES A/ LES

de comprendre ce qu’est le cycle économique, ou pourquoi les économies de marché sont-elles sujettes aux récessions (offre omniprésente et demande nulle part, modèle du baby sitting : trop peu de dépenses pour des biens réels et trop d’épargne)? La leçon est que la vulnérabilité au cycle économique à peu ou rien à voir avec vos forces et vos faiblesses économiques fondamentales : des mauvaises surprises peuvent survenir dans de bonnes économies. Un moyen de combattre la récession est de créer de

adaptation des pratiques liés aux outils numériques car la technologie n’est qu’une partie du changement. En effet, le management doit être adapté à la distance avec les collaborateurs. De plus, le management physique ainsi que le management virtuel ne peuvent se faire de la même manière, le suivi des collaborateurs, de leurs tâches, de leurs objectifs ainsi que la gestion de la coordination des projets doivent être revus et adaptés. Le télétravail est une opportunité pour voir l’efficacité du management

concept en évolution Gestion par projet et gestion de connaissances tacites Modes d’apprentissage dans la gestion par projet Structures organisationnelles des grands groupes Limites de la gestion par projet Ingénierie de la connaissance Utilisation des NTIC Pilotage du projet KM Facteurs de réussite d’un projet KM Conclusion Pages 61 63 64 64 65 66 68 68 70 70 72 74 77 78 78 79 80 81 82 83 84 86 86 86 87 88 88 88 88 89 89 90 93 2 2.1 2.1.1 2.1.1.1 2.1.1.2 2.1.1.3 2.1.1.4 2.1.1.5 2.1.1.6 2.1.1.7

architecturespatiale,écharpes,dynamiques démographiques,héliotropisme,croissant périphérique,«climatd’affaires»,espace- archipel,diagonaleintérieure, nord-est, hyper-centre,edge-city,innovation,«nouvelle économie»,nasdaq,économie d’actionnaires, NTIC. Inégalités, workingpoors,hamburgersjobs, macdonaldisation,dimension ethnique, protection sociale,Americandream,Meltingpot,saladbwo,Farmer,Corporatefarms,déficit commercial,spéculation,dépendance,«guerre de l’eau»,système-monde,OMC,«nouvel ordremondial»

D I R E C T I O N D E S 3 3 1 É T U D E S – É C O N O M I Q U E S 2 0 0 6 N U M É R O D É C E M B R E 2 0 0 6 D É C E M B R E Le Financement des PME en France Le parcours de l’entrepreneur Des trajectoires de croissance différentes : « souris » et « gazelles » Les PME entre incertitude et dynamisme Une approche du profil financier des PME françaises : le système « ECO » Les stratégies bancaires sur le « middle market » S’adapter aux besoins des PME : le capital investissement

Développement a jugé que le secteur du jeu vidéo méritait un coup de projecteur. En effet, ce secteur illustre notre économie naissante du XXIème siècle qui se veut mondiale, innovante, technologique et créative. Le marché des jeux vidéo est en pleine croissance. Phénomène social ou culturel, le nombre de joueurs adeptes se compte en million dans le monde entier. Fait marquant, d’après les experts, il semblerait que le potentiel de ce secteur a aujourd’hui dépassé celui du cinéma. Dans un avenir proche

Grande-Bretagne alloué le 8 octobre par le gouvernement britannique. G20 et autres réunions politiques posent alors l’objectif d’assainissement du secteur bancaire comme corolaire à l’attitude prudentielle à adopter. Bale III encourage les banques à favoriser les activités faibles consommatrices en fonds propres et rentables comme la gestion de patrimoine. Cette stratégie diversifie les sources de rentabilité, il apparait désormais que les activités de banque privée, de gestion d’actifs et d’investissement

définies par les départements géographiques, qui forment le socle des plans d’affaires annuels de l’AFD. Le document précise enfin comment les moyens humains, ainsi que les modalités de suivi du CIS seront ajustés afin de mettre en œuvre les orientations proposées. Résumé Enjeux et contexte L’éducation et la formation sont un investissement majeur pour la croissance. Dans un contexte de mondialisation des échanges et de multiplication des crises financières, sanitaires, climatiques, les déficits

COURSINTRODUCTION 1. Qu'est-ce que la communication d'influence ? 2. Les origines de la communication d�influence 3. Evolution de la communication d�influence 4. Comment mettre en place une stratégie de communication d'influence ? 5. Les différents types d'influenceurs 6. Outils pour trouver un influenceur 7. Réussir la prise de contact