Comment Relancer Une Enseigne De Luxe Grace Au Mode De Distribution

désormais à se faire plaisir plus qu’à assouvir un besoin. C’est en apportant ce côté si subtile au café, que le café en dosette a pu se démarquer de ses concurrents. En effet, le marketing est un point qui a énormément été travaillé par les différents enseignes. Par exemple, dans le cas de Nespresso, le fait de nommer les différents arômes de café des « grands crus » donne un côté chic au café. Rajoutons à cela le fait de se voir devenir membre de la communauté des consommateurs de café Nespresso à l’achat

Présentation du groupe Casino Casino est un distributeur généraliste à prédominance alimentaire qui, avec un chiffre d’affaires de 28,9 milliards de $, figure en 2004 au 28è rang mondial du classement UBIFRANCE2 des 100 premières entreprises de distribution (Carrefour 2 è, ITM 10 è, Auchan 18 è, Leclerc 21 è). En 2005 le volume d’affaires du groupe Casino a été de 36 milliards3 € et son chiffre d’affaires de 22,8 milliards € hors taxes. Au premier semestre 2006, Casino est présent dans quinze

min de plus qu’il y a 10 ans. Les médias les plus prisés par ordre croissant. En moyenne : 1) TV, à raison de 4h par jour (+/- 230 min/j contre 134 min en 1960). 2) Radio, 3h10 d’écoute journalière. 3) Internet (‘below the line’ mais grâce aux jeunes internet occupe la 3e position avec 17h/semaine en moyenne, 14h de télé et 12h de radio). 4) Presse : plus de 22 Mio de personnes à raison de 30 min par jour. 5) Cinéma : baisse de fréquence dans les 90’s mais aujourd’hui il y a

lectures qui ont permis la rédaction de ce dossier. La problématique principale est la redynamisation du secteur vitivinicole français : comment faire face à la concurrence extérieure. Nous verrons quelles sont les idées générales qui peuvent être exploitées, et comment Nicolas se les approprie, notamment pour faire face à la concurrence des groupes de la grande distribution. PARTIE 1 : PRESENTATION DU SECTEUR ET DE SA PROBLEMATIQUE Cette première partie va en premier lieu expliquer le contexte du

objectifs du MD ?      Prospecter (créer et enrichir des fichiers clients) Fidéliser (maintenir le contact après la vente) Vendre (réaliser tout son CA par la vente à distance) Communiquer (information) Animer (Créer du trafic sur lieu de vente, relancer et suivre la clientèle) 5. Deux des fondements du MD sont l’interactivité et la personnalisation du message. Commentez.  INTERACTIVITE est omniprésente pour stimuler le prospect à répondre immédiatement  PERSONNALISATION des messages en s’adressant

quinze saveurs et autant de couleurs. Je suis, je suis... Non, pas un biscuit issu de la Biscuiterie Nantaise, plus connue sous le nom de . Ni de l’usine Lu, en périphérie nantaise. Encore moins un savon parmi les millions fabriqués pour la grande distribution à Nantes, via l’entreprise ... Je suis, je suis... Le berlingot nantais ! Plus d’un siècle d’existence et toujours là. La fabrication ancestrale a juste suivi le goût du jour et les évolutions techniques. Fini, les deux seuls parfums anis et

marketing Introduction : De l’économie au marketing Cas du marché de l’automobile • De l’économie de la rareté.. 18ème siècle : on travaillait pour se nourrir essentiellement (60 à 80 % du revenu) : l’empire du pain. La consommation est le luxe, réservée aux aristocrates et religieux. La richesse, c’est la consommation de tous, on veut démocratiser la consommation. 20ième siècle : ère de la massification de l’outil de production et en parallèle, massification de la consommation (> Ford

La consommation en générale 17 3.1.2 Les Consommateurs qui sont-ils ? 18 3.1.3 Les préférences des consommateurs 20 3.1.4 Zoom sur les plus gros consommateurs : les 35-64 ans 21 3.1.5 Les habitudes de consommations en France 22 3.2 Distributions 24 3.3 Les entreprises de Bière 26 4. Cas entreprise 28 4.1 Heineken 28 Stratégie générique d’Heineken 28 Offre de référence 28 Une stratégie de gamme 28 Une stratégie d’internationalisation 29 Analyse SWOT 31 La Chaîne de

de délocalisation)  Analyse du comportement des entreprises et des ménages selon la conjoncture économique : niveau des investissements, épargne versus consommation, pouvoir d’achat réel et perçu Environnement ECONOMIQUE Le pouvoir d’achat : comment l’apprécier ? • Revenus du ménage : Revenu disponible / taille du ménage Revenu individuel * nombre de membres • • Le type de profession Évolution du pouvoir d’achat selon les groupes 2001/ 2006 Professions administratives intermédiaires 6

encore publiés mais il semblerait qu’il y ait une légère reprise, cependant la crise a laissé des séquelles. Voici le tour d'horizon des tendances du secteur : le retour de la tradition, la spectaculaire cuisine moléculaire n'est plus vraiment à la mode. Place aux plats traditionnels, simples, voire rustiques. Selon EricHelen Louis, président de Traiteurs de France : «En période de crise, on limite les artifices». La clientèle va désormais plus rechercher la convivialité que l’exception tout en réclamant