Comment Un Individu Devient Acteur Dans Une Entreprise

LES RESEAUX SOCIAUX Qu'est-ce qu'un réseau social ? • Le réseau, une forme spécifique de coordination entre acteurs. Document 1 : « Le monde est petit » Il est peu probable que vous connaissiez personnellement Zinedine Zidane. Cependant, il est possible que vous soyez relié à lui par un nombre relativement limité de contacts : vous connaissez sûrement une personne adhérente d'un club de football ; l'un des représentants de ce club doit faire partie d'instances régionales où il rencontre

parce qu’il est mécanique et non artisanal est un geste technique même s’il ne demande aucun apprentissage intellectuel, mais parce qu’il est l’objet d’une procédure conçue en dehors et en amont de lui et de son acteur. De plus ce geste est lié à d’autres gestes accomplis par d’autres individus selon un temps et un espace rigoureusement définis. Pas de tâtonnement, pas de tour de main, pas de « coup de patte », pas de personnalisation –d’ailleurs il n’y a plus de « signature »- mais une organisation

il doit être réparti entre les individus d’une manière assez claire pour que l’un n’empiète pas sur l’autre. Il est donné pour une durée déterminée pour ceux qui l’exécutent. La distribution des rôles. C’est un des enjeux principaux de la définition des organisations. Chaque membre de l’organisation se voit attribuer une tâche, plus ou moins définie comme on vient de le voir. Le mot rôle renvoie à celui d’acteur. (cf. : pièce de théâtre). Chacun, dans une entreprise, sait d’expérience que, lorsqu’une

du management Question simple mais complexe dont la mise en œuvre a toujours été complexe: Comment conduire à une action collective efficace? Le management est plutôt du côté pratique: tourné vers la praxéologie. Comment résoudre un pb de façon concrète? Manager = conduire une équipe avec des objectifs avec contrôle. Il faut s'imposer, se rendre légitime, réussir à animer un groupe, un projet. Comment faire pour agréger des gens qui ont des sources de motivation très différentes. Il faut donc

concurrentiel exacerbé, la mondialisation des pensées et des réseaux, la communication omniprésente, les stratégies de taille rendent plus urgents les objectifs d’adaptabilité, de flexibilité, de self-gouvernance que les entreprises mettent en place. La gestion du changement devient alors un élément fondamental de la stratégie globale de l’entreprise car, de son aptitude à s’adapter à son environnement à la fois complexe, instable et turbulent, dépend sa survie. La « gestion » du changement marque

un moment précis de l'histoire. C'est un élément fondamental du comportement de l'homme, qui a été plus ou moins développé selon les circonstances et les nécessités. Dans les économies contemporaines, la qualité devient un enjeu socio-économique de première importance où tous les acteurs participent avec des objectifs souvent différents, voire divergents. « La notion de qualité n'a rien d'absolue, elle est relative et mouvante. Elle est intimement liée aux évolutions industrielles, aux mouvements

Chapitre : organisation : Théorie de l’organisation appliquée aux entreprises. Approche théorique de la théorie de l’organisation Cette approche se situe au carrefour de plusieurs sciences, dont la sociologie, l’économie, la psychologie, le droit. Nous allons tenter de cerner aux mieux les différences approche en terme des théories des organisations. Nous comprendrons par la suite que toutes ces approches nourrissent l’évolution des méthodes de management et des modes de pilotage stratégique

SOCIOLOGIE 1. Commenter : « Il est à ce jour impossible de présenter l’ensemble des travaux de la sociologie économique dans un cadre unifié ». La SE connaît, depuis une petite trentaine d’années, un profond renouvellement théorique et méthodologique, mouvement de reconstruction qui se poursuit encore activement aujourd’hui. Il est à ce jour impossible de présenter l’ensemble de ces travaux dans un cadre unifié. Il n’existe pas actuellement une, mais DES sociologies économiques, qui tournent autour

spécialistes s’y adonnent, mais il serait prétentieux de prétendre détenir la définition. Il existe d’autres mots, d’autre termes utilisés par les entreprises pour parler de compétence, tel que la compétence organisationnelle, la compétence de base et chaque organisation va prendre en considération la définition qui lui convient le mieux. Mais si les entreprises utilisent des termes et des définitions différentes, chacune de ces définitions a pour particularité de relier les valeurs et les activités essentielles

mêmes valeurs. Comme le système d’interaction ne s’applique pas à ceux-ci il faut donc les distinguer, ce sont des collectivités. Critères de distinction entre groupes et collectivités : a) le nombre relativement grand d’individus b) le fait que ces individus ne soient pas pris dans un réseau d’interaction mais fassent partie de plusieurs réseaux. Cette définition considère l’aspect dynamique qui existe entre les groupes et les collectivités. Certaines catégories sociales de même que les collectivités