Comment Un Individu Devient Il Acteur Dans Une Organisation

Une organisation efficiente des différents facteurs de manière à atteindre la production maximale, - Une absence de prise de conscience collective : La relation entre les différents individus est l’entreprise n’est perçue que comme une relation d’échange de travail contre rémunération. Ceci constitue une des limites de cette théorie car elle fait abstraction de dimensions psychologiques telle que la culture d’entreprise, la motivation, le leadership etc. 1.2 L’ENTREPRISE COMME ACTEUR INTEGRE

Herbert Simon : rationalité limitée, théorie des organisations et sciences de l’artificiel. Claude PARTHENAY1 Introduction Depuis ses premiers ouvrages sur la gestion des services municipaux en 1937 jusqu’à la publication du tome 3 de Models of Bounded Rationality [1997], le fil conducteur de l’œuvre de Simon, consiste à s’interroger sur la manière dont les être humains prennent leurs décisions ([Simon 1997, p. x], [Augier & March 2004, p. 5]. Tout au long de sa carrière Simon va décliner cette

| | |donnée et qui, inspirée par certaines valeurs, indique aux individus et aux groupes sociaux une | |(ou un |direction à suivre et des comportements à adopter. L'idéologie ne cherche pas à prouver la validité | |discours |scientifique de ses énoncés puisqu'elle cherche à dire aux individus quoi penser et comment agir. | |idéologique) |

de valeurs. La science politique est associée ici à la philosophie politique. Dans cette optique la sciences politique ne serai que l’analyse des grands textes de penseurs traditionnels qui ont réfléchie sur « qu’est ce que la vie en commun ? » « Comment s’organise la vie collective ?» =  « qu’est ce que la Res Publica ? ». On est dans la ligné de Platon et Rousseau. Cependant si on la résume aux textes rédiger par les grand philosophes on est dans une perceptive un peu réductrice. Car ces philosophes

LA GESTION DES CONFLITS DANS LES ORGANISATIONS SOMMAIRE : Introduction I. Les conflits dans les groupes 1. Définition du conflit 2. Les différents types de conflits 3. Les sources des conflits 4. Les attitudes dans les conflits Le dépassement des conflits 1. Les modalités de dépassement des conflits 2. Le recours hiérarchique 3. L’arbitrage 4. La médiation 5. La négociation 6. La prévention III. Comment bien manager une équipe : la gestion des conflits en entreprise Conclusion II. INTRODUCTION

concertation 5. D’un problème de gestion à une problématique de recherche 13 15 18 21 23 25 Partie I Zone côtière et concertation Introduction Chapitre 1 La zone côtière dans tous ses états 1. Qu’est-ce que la zone côtière ? 2. Usages, activités et acteurs 3. L’action publique en gestion de la zone côtière Chapitre 2 De la complexité à l’incertitude 1. L’indétermination de la zone côtière 2. Les paradoxes de la gestion de la zone côtière 3. L’incertitude, l’ambiguïté et le risque décisionnel au cœur

Thème 1 : Les enjeux du management de l’organisationChap. 1 Les organisations dans leur environnement actuelI. Quelles sont les spécificités des différentes organisations ? Selon P. Robbins, « une organisation est un ensemble de moyen structurés constituant une unité de coordination ayant des frontières identifiables, fonctionnant en continu en vue d’atteindre un ensemble d’objectifs partagés par

Résumé du thème : L’étude du comportement du consommateur vise à analyser comment des individus, des groupes et des organisations choisissent, achètent et utilisent des biens, des services, des idées ou des expériences afin de satisfaire leurs besoins et leurs désirs. Le consommateur est constamment entourés de différents facteurs qui influencent ses choix et agissent sur son comportement d’achat. La communication par les différents médias est la « voix » de l’entreprise qui permet d’établir

autobiographies, les journaux, les archives personnelles, les observations tirées de leur participation à une activité sociale, plaide pour la prise en compte du sens des résultats que ce recueil de données dévoile. Les significations que les acteurs donnent eux-mêmes à leur situation tiennent une place de premier choix dans la construction du domaine scientifique : on fait le pari que ce sont eux les meilleurs spécialistes dans leur domaine, et qu’à partir d’eux on peut dégager ce qu’est la

Introduction A partir des années 60, des mouvements de contre-culture apparaissent dans les sociétés de consommation et proposent de créer soi même les objets dont nous avons besoin. Comment ont évolué et évoluent ces mouvements « do it yourself » et les motivations de leurs acteurs ? « Do it yourself » ou en français « faîtes-le vous-même » désigne l'ensemble des activités visant à créer des objets artistiques ou de la vie courante. Cette activité est dans la plupart du temps une initiative