Comment être Un Bon Manager

|Comment contrôler sans paralyser ses équipes ? | |Etre commercial au sein du groupe Pernod Ricard | Dossier réalisé par : Barbara COURBIER Jérémie DURAND Angélique QUIEVREUX Damien SERVOZ ESC Master Novembre 2009 Sommaire I – Justification et description du cas p.3 A. Description

Éditions V 1ere_Attirer_fideliser.fm Page VI Mardi, 21. février 2006 2:53 14 Attirer et fidéliser les bonnes compétences PARTIE II Recruter Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 4 Présenter le poste à pourvoir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 4.1 4.2 4.3 4.5 Le manager responsable du recrutement . . . . . . . . . . . . . . . Analyser le poste et le profil recherché . . . . . .

 A la rencontre d’un manager PARTIE I : Description 1. Portrait J’ai rencontré Philippe VILLAIN chez Nordnet à Hem le lundi 15 Octobre 2012. Il a actuellement 42 ans. Ses études : bac F2 en électronique. Il travaille depuis 20 ans pour le groupe Orange, il faut savoir qu’auparavant Orange (France télécom) était une administration. Il a commencé comme technicien puis administrateur système puis il a postulé sur la base du volontariat pour travailler dans les nouvelles boutiques Orange dans les

Casino Bergson Le magasin est situé à 60 rue Bergson, il se trouve dans la grande rue avec un arrêt de tram en face de l’entré, avec également un parking au dessus du magasin gratuit 2 heures. Le directeur est Mr Orcel avec derrière lui 3 managers un pour chaque secteur (secteur caisse, secteur libre service et l’espace marché). Le magasin dispose d’un petit panier moyen du à son emplacement, les achats sont fréquents pour les personnes voir même quotidienne pour certaines d’entre eux puisque

d’activité. Au travers de la diversité des missions qui lui sont confiées, le consultant développe sa propre expertise. Il bénéficie tout au long de sa carrière d’un suivi personnalisé dans l’acquisition de savoir-faire et l’amélioration de son savoir être. Le conseil en management se fonde sur des capacités de curiosité et d’ouverture à l’innovation pour conduire et surtout préparer les entreprises à leur réussite future. Il réclame également un fort investissement intellectuel afin de répondre

Direction régionale, Manager et AM 2 Caractéristiques de cette communication Interne, formelle, face à face, orale, hiérarchique 3 Système de référence : Valeurs (idéaux, principes qu’on défend), (culture), identité de l’organisation), Normes (règles de conduite), Codes vestimentaires, Rituels (habitudes) Le travail intense, la qualité totale, le respect, la confiance, l’ouverture aux stages sont les valeurs et font l’identité du groupe. La tenue(vêtement et attitude) doivent être irréprochables, le

dans 30 pays à travers le monde. Site : www.cegos.com Liste des contributeurs Géraldine Benoit-Cervantès Ingénieur UTC, manager des formations Cegos Management de l’in­ novation, elle est aussi directrice du programme du mastère spécia lisé en management technologique et innovation en partenariat avec Grenoble École de management. l aurenCe ChaBry Manager des formations Cegos Management commercial et relation client, elle est certifiée Praticien PNL, Beyond Conflict©, Élément Humain©

Prendre des décisions On reconnait généralement le manager efficace par sa lucidité, sa capacité à prendre rapidement les bonnes décisions dans les situations parfois les plus complexes. Le courage dont il sait faire preuve devant des choix engageants et difficiles. Attitudes non innées qui se travaillent au quotidien. C’est avant tout appliquer un processus simple, un cheminement intellectuel quasi universel dont toutes les étapes sont importantes. 1- Détermination des objectifs prioritaires

DOSSIER : COMITE D’ENTREPRISELa création d’un comité d’entreprise dans de bonnes conditions | Emetteur : Mr FERRY, assistant de manager Destinataire : Mr LUCA, manager de l’agence de voyages Vacances Séniors 14/03/2011 [ ] Emetteur : Mr FERRY, assistant de manager Destinataire : Mr LUCA, manager de l’agence de voyages Vacances Séniors Date : 14/03/2011 Objet : Création d’un comité d’entreprise Dans une entreprise, un comité d’entreprise représente personnel. Il est obligatoire

comportement ne doit JAMAIS être de manipuler, mais de permettre une meilleure entente. Pour lire l'article sur le modèle DISC    * * * * inShare * Plus * * * Par Alain BERTRANDE - Publié dans : Modèle DISC  Ecrire un commentaire Mardi 21 février 2006 Quel manager êtes-vous?   Avec le modèle DISC (lire l'article "grille de lecture du modèle DISC")  Dites-moi comment vous communiquez, je vous dirai quel manager vous êtes ... L'exercice peut