Commercial O2

est un point de vente à part entière qui génère des commandes journalières et qui nourrit des interrogations », souligne Philippe Jacquelinet. Résultat ? 32 ME de chiffre d'affaires réalisés en ligne et un traitement, via la plateforme web commerciale, des commandes et de l'animation globale du réseau. Sur le site, les vendeuses accèdent à un espace personnalisé. Parmi les options les plus appréciées, le suivi du chiffre d'affaires et la retranscription des seuils de commissionnement, favorisant

manutention, d’élimination (bouteille compactable)… - Faciliter l’utilisation, ex : bec verseur (produit Canard WC)... - Garantir une quantité. - Protéger l’environnement (utilisation de matériau biodégradable…). • Fonctions commerciales : elles contribuent au succès commercial du produit et permettent de se différencier. • Pour l’entreprise : le packaging est un élément fort d’identification il véhicule ses choix stratégiques en terme de cible, d’image et de positionnement (ex : pot en verre pour

de la chaîne. I Le contexte géographique. A) Analyse de l’implantation : 1) Attractivité Le magasin Sephora ou j’ai effectué mon stage est situé au centre commercial régional Belle épine 94320 Thiais ( niveau 0 ). Cette unité commerciale possède une superficie de m2. De plus, le magasin qui fait parti du centre commercial est situé sur la National 7 qui est un grand axe de circulation de la zone sud de la région parisienne et qui traverse la France. Il est également situé tout près

positionne à la troisième place mondiale dans le commerce d’articles de sports. Il réalise chaque année un chiffre d’affaires d’environ 4 milliards d’euros et emploie environ 40 000 salariés. En France : sur le plan national, les 250 unités commerciales, employant 25 000 personnes, génèrent un chiffre d’affaires de 2,5 milliards d’euros. Sur ce marché, le groupe se positionne en leader. En Auvergne : sur la région, les 4 magasins réalisent 60 millions d’euros de chiffre d’affaires et emploient

problèmes (structurel et monétaire) sur l’économie est un déficit commercial, qui entraine une dépréciation elle même à l’origine de la défiance. Déficit = (Exportation - Importation) <0  (S (épargne) - Investissement) S (épargne) Nationale < Investissement Nationale S (épargne) du reste du monde + S (épargne) Nationale = Investissement Une politique de rigueur ou d’austérité a pour but de redresser la balance commerciale. Pour cela, la politique augmente les impôts de façon à diminuer

développement d’un site internet pour faciliter le réassort des clients et dégager du temps de prospection. Location des entrepôts et locaux administratifs. Personnel de direction (mademoiselle Lebrun) : 2 000 euros mensuels bruts. Un agent commercial : 1 000 euros mensuels bruts et une commission de 5 % du CA. Personne administratif 1 500 euros mensuels bruts. Options supplémentaires : Mademoiselle Lebrun pense qu’en achetant une camionnette (10 000 €) et en embauchant un chauffeur (1 000

climat international incertain avec notamment les tensions politiques dans le monde arabe et la crise de la zone euro, les échanges commerciaux de la France ont poursuivi leur croissance en 2011, mais à un rythme moins soutenu qu’en 2010. Cependant, en raison d’une hausse plus forte des importations (+12 %) que des exportations (+9 %), la France enregistre un déficit commercial de 69,6 millions d’euros en 2011, après 51,5 millions d’euros en 2010. En termes géographiques, la France a su tirer parti du

d’abord, commençons l’analyse avec un bref historique. I – Historiques des entreprises Casa : Casa a été crée en 1997 par Mr Vanazzi. Le lieu d’implantation a été choisit lors de la création de l’espace Saint Louis, car les centres commerciaux entrainent en générale une assez grande attractivité dans le point de vente. Casa comptait lors de sa création quatre employés. Beldeko : Beldeko a été crée le 4 décembre 2008 par Mr Gay Laurent. Ce dernier, devenu responsable de son

règles d'or, incontournables et universelles: les gains à l'échange sont le résultat des importations ; les gains à l'échange nécessitent le plus souvent une spécialisation ; les gains à l'échange n'ont pas de rapport avec un excédent de la balance commerciale. (cf. Patrick Messerlin, 1998, Commerce international, PUF, introduction, pp. 6-16). Ces trois règles sont importantes à souligner, car elles rectifient des idées erronées mais répandues dans le public. Les gains à l'échange sont le résultat

CONTEXTE COMMERCIAL Dénomination commerciale L’entreprise avec laquelle j’ai collaborée durant 3 semaines se nomme « La boutique officielle de l’Olympique de Marseille » à la Valentine. Type de commerce et activité : La boutique officielle de l’Olympique de Marseille est spécialisée dans la vente de tous les vêtements et articles dérivée de l’Olympique de Marseille. Taille de l’unité commerciale La boutique ayant ouvert qu’en avril 2011, le chiffre d’affaires d’avril à décembre est de 706 303