Commissariat Aux Comptes Controle Interne Cycle Achat Fournisseurs

Les économies d’eau 39 b- La maitrise des déchets 39 c- Les écoproduits 40 d- sensibilisation 40 3- Le Social 41 a- Management 41 b- Les partenaires 42 IV- Les produits 43 1- La fabrication 43 a- Les compétences 43 b- Cycle de fabrication 43 c- Technique révolutionnaire 44 2- La Certification européenne ECOLABEL 45 3- La Gamme de produit complète 47 Conclusion Générale 48 Bibliographie et Webographie 49 Introduction générale

volontaire de la loi fiscale en vue d’éluder l’impôt (fraude fiscale). C’est cette dernière forme de résistance qui constituera la pierre angulaire de notre étude que ce soit à travers ses causes et manifestations, qu’au niveau des moyens de contrôle fiscal en tant qu’instrument privilégié de lutte efficace contre la fraude chez l’entreprise. C’est en étudiant ce double aspect relatif à la dimension de la fraude fiscale chez les entreprises,que nous espérons apporter quelques éléments de réponse

170 x 240 mm - 18,8 mm Collection Finance S o u s l a d i r e c ti o n d e Élisabeth Bertin e L’audit interne, fonction clé de l’entreprise a Florence Fradin n Eustache Ebondo wa Mandzila Francis Lamarque i Éric Lamarque o Christophe Godowski t Christine Pochet Louis Vaurs François Vidaux -:HSMCLC=ZX^\U\: C Audit interne barbary-courte.com - Photo de couverture : ©Laurent Thion Julie Tixier e Alessandro Reitelli l Christian

. . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 18 : La communication internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 19 : La négociation vente dans un contexte international . . . . . . . . . . Fiche 20 : Le marketing achat : la recherche de fournisseurs étrangers . . . . . Fiche 21 : La gestion des opérations import export, la chaîne documentaire . . Fiche 22 : La mobilité internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Partie 2 – Gestion des opérations d’import-export

. . . . . . . . . . . . . . . Fiche 18 : La communication internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 19 : La négociation vente dans un contexte international . . . . . . . . . . Fiche 20 : Le marketing achat : la recherche de fournisseurs étrangers . . . . . Fiche 21 : La gestion des opérations import export, la chaîne documentaire . . Fiche 22 : La mobilité internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Partie 2 – Gestion des opérations

salariale ou en dehors. Il peut s’agir d’entreprises cotées ou non cotées. Pour les sociétés cotées, les titres peuvent être acquis 2 ADHOCRATIE par augmentation de capital réservé, par rachat direct des titres auprès de l’entreprise ou par achat de titres sur le marché. Ces opérations d’actionnariat peuvent s’effectuer lors d’une introduction en Bourse ou lors d’une privatisation. Pour les sociétés non cotées, les titres proviennent soit d’une augmentation de capital, soit d’un rachat direct

www.legrand.com DOCUMENT DE RÉFÉRENCE Page 01 02 03 04 3 1.1 - Responsable du document de référence 1.2 - Responsables du contrôle des comptes 1.3 - Politique de l’information 4 5 6 11 3.1 - Legrand et son métier 3.2 - Une stratégie de croissance rentable tirée par le leadership 3.3 - Une organisation au service de la stratégie et des clients 3.4 - Autres informations 12 06 21 26 31 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 - 32 33 37 39 41 5.1 - Engagement RSE 5.2 - Gouvernance : politique et résultats

la force et la santé jusqu’à ce jour. Nous tenons aussi à exprimer notre profonde reconnaissance à :  Monsieur Sylvain Miandrisoa RAKOTONDRAPARANY, Directeur National du CNTEMAD ;  Monsieur Rodin RASOLONJATOVO, Directeur des Scolarités et du Contrôle ;  Monsieur Jacques MASSOL, Chef de Département Economie – Gestion ;  Monsieur Clément RAKOTOSALAMA, Enseignant au CNTEMAD et notre encadreur ;  Monsieur Lova RAKOTOSALAMA, Enseignant au CNTEMAD et notre encadreur ;  Tout le personnel enseignant

......................151 III.7. Contrôle budgétaire..................................................................................................................152 III.7.1 . Généralités du contrôle budgétaire ....................................................................................152 III.7.2. Procédure de contrôle budgétaire .......................................................................................153 III.7.3. Production du contrôle budgétaire......................

MEMOIRE DE FIN D’ETUDES CYCLE NORMAL Adoption des normes IFRS: Enjeux pour l’entreprise marocaine et pour son commissaire aux comptes. Réalisé par: Amal AOUAM Encadrant: M. HAMZA Remerciements Mon stage au sein du cabinet Ernst&Young a été pour moi une merveilleuse aventure qui m’a permis de découvrir un métier passionnant et dont j’ai tiré une valeur ajoutée inestimable en terme de formation. Je ne saurais entamer la rédaction de ce mémoire sans remercier toutes les personnes qui de près