Commissariat général au développement durable

Introduction générale Le secteur de l’immobilier marocain a connu un essor saisissant ces dernières années, en relevant les immenses défis de la lutte contre les habitas insalubres ; grâce aux efforts incitatifs menés par l’état, qui s’est lancé dans des programmes ambitieux et innovants, modifiants les conditions d’habitats des populations, ainsi que leur cadre de vie. En conséquent ; le secteur est devenu l’un des piliers les plus dynamiques qui contribuent efficacement au développement économiques

REPUBLIQUE DU SENEGAL ORGANISATION DES NATIONS UNIES UN PEUPLE - UN BUT - UNE FOI UN PEUPLE - UN BUT - UNE FOI LE SENEGAL QUE NOUS VOULONS RAPPORT DES CONSULTATIONS NATIONALES SUR L’AGENDA DE DEVELOPPEMENT POST 2015 Le 13 mai 2013 REALISE PAR Cabinet EMAP. Sarl J-65 Scat-Urbam,Hann-Maristes. BP: 22474 Dakar Ponty- Tél.: 221 33 832 64 70 - Fax : 221 33 832 67 88 Email : emap@orange.sn Sommaire SIGLES ET ACRONYMES ....................................................

------------viii CHAPITRE I : CADRE GENERAL DE L’ETUDE------------------------------------------------1 CHAPITRE II : CADRES CONCEPTUEL, THEORIQUE ET DEMARCHE METHODOLOGIQUE DE L’ETUDE 11 CHAPITRE III : VIOLENCE CONJUGALE A OUEGA : DETERMINANTS, AMPLEUR ET PRINCIPAUX ACTEURS EN JEU 34 CHAPITRE IV: LUTTE CONTRE LA VIOLENCE CONJUGALE AU BENIN : CADRE JURIDIQUE ET PRINCIPALES REPONSES APPORTEES 53 CONCLUSION ET IMPLICATIONS DE L’ETUDE POUR LE DEVELOPPEMENT 64 REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES 68 A

commerce 54 2. La phase de négociation 55 3. Recommandations aux cédants 56 Conclusion 58 Conclusion générale 59 Bibliographie 60 Liens de site internet visités 61 Annexes 62 Annexe 1 : Exonération des plus-values de cession des fonds de commerce 62 Annexe 2 : Les retraitements et la fiscalité différée 62 Annexe 3 : le bilan et le compte de résultat de la SARL Z 63 Introduction générale Les cabinets comptables exercent diverses missions. Ils ont pour vocation l’établissement et le

processus de production  I- l’approvisionnement (relation fournisseurs clients)  II- phase de production  1- phase de démarrage  2- phase de croissance  III- besoin en moyen technique et humain  1- besoin en moyen technique  a- moyen matériel durable  b- moyen technique consommable  2- besoin en moyen humain  B) estimation du volume de production annuelle  I- volume de production par bande  II- volume de production par année (3ans)  III- formation de la production au cours de 3 années 

Programme des Nations Unies pour le développement STRATEGIE ET PLAN DE COMMUNICATION PNUD-MAURITANIE 2016-2017 Cheikhna A. Aidara Chargé de Communication/PNUD - Mauritanie Décembre 2016 Stratégie et Plan de Communication 2016 – 2017 PNUD MAURITANIE 2 COMMUNICATION ET STRATEGIE La communication est stratégique. Elle va au-delà de l’information. Elle établit et crée un dialogue avec les parties prenantes, les acteurs, les partenaires et les citoyens en général. Plusieurs études montrent les

et du premier réalisé, sous ma supervision, en tant que Président du Forum du MAEP. L’Algérie est pionnière en matière de lutte pour la décolonisation de l’Afrique et le premier pays, parmi les cinq ayant initié le Nouveau Partenariat pour le Développement de l’Afrique (NEPAD), à mettre en oeuvre le Mécanisme Africain d’Evaluation par les Pairs. Ayant volontairement adhéré au MAEP en mars 2003 à Abuja au Nigeria, l’Algérie s’est engagée dans la passionnante entreprise de préparation de son Rapport

........................................................................ 1 SOMMAIRE .............................................................................................................................................. 2 INTRODUCTION GENERALE ..................................................................................................................... 3 CHAPITRE I : REGIME JURIDIQUE DU DOMAINE PRIVE DE L’ETAT.......................................................... 4 Section

ISCAE INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Sous le Thème FORMATION CONTINUE : DYNAMIQUE DE CHANGEMENT ET DEVELOPPEMENT DE LA PME MAROCAINE Par Membres du jury Omar TANANE Président : Mr. Bouzid AZZOUZI Professeur à l’ISCAE, Directeur de Recherche. Suffragants : ● Mr. Jamal RHMANI Ministre de L’Emploi et de La Formation Professionnelle. ● Mr. Ahmed ASSLOUN Professeur

Membres du jury Président : M. Hassan CHAGAR Professeur à l’ISCAE - Directeur de recherche - M. Mohammed AMEUR - M. Nabil Kharroubi Secrétaire Général de l’Aménagement du Territoire de l’Eau et de l’Environnement Directeur du Centre Régional d’Investissement de la région de RabatSalé-Zemmour-Zaêr Consultante internationale en développement régional, gestion et planification auprès du bureau d’études Stratégia, coach certifié Docteur en sciences de gestion ; professeur à l’ISCAE Suffragants