Commonwealth Bank

Muhammad Yunus a dépassé l’âge légal de la retraite (60 ans); de plus, sa nomination comme directeur général, en 2000, n’aurait pas obtenu l’accord préalable de la banque centrale, nécessaire d’après le règlement fondateur de la Grameen Bank. Dans un communiqué, la Grameen Bank a contesté ce limogeage.[pic] [pic]Le prix Nobel de la paix accumule les soucis depuis le début de l’année. Mi-janvier, il a comparu devant un tribunal du Bangladesh pour une affaire de diffamation datant de 2007 : il avait

2. Le développement Multi canal au sein de la BMCE BANK « Les nouvelles technologies, le E-Banking et le G.A.B demeurent les piliers du développement multi canal au sein de la BMCE BANK. Le CRM au sein de notre entité est plus appréhendé d’un point de vue PROJET dans le sens où la vision envers le client a changé et il fallait refaire tout notre système d’information pour pouvoir accompagner notre développement » Extrait de l’entretien réalisé avec Madame SENTISSI, Chef de projet Multi canal et

d’être exhaustif) tentera de tracer d’une façon brève les principales opérations réalisées * Fiche signalétique : ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Raison Sociale : ATTIJARIWAFA BANK ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Statut Juridique : Société Anonyme ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Président Directeur

l’information des investisseurs * Au bon fonctionnement des marchés des valeurs mobilières. Le CDVM est administré par un conseil d’administration, présidé par le ministre de finances, et composé du ministre de la justice ; du gouvernement de Bank El Maghreb ou leurs représentants. Il comprend également trois personnalités par le ministre des finances pour leur compétence dans le domaine économique et financier. 3- L’Association Professionnelle des Société de Bourse (APSB) : L’APSB est

sociale de l’entreprise (rse). Conseil d’Admisnitration de siFe Morocco Majid Kaïssar el Ghaib siFe Morocco Chairman Mostafa terrab President and C.e.O OCP Group Anass Alami Managing Director CDG Group Brahim Benjelloun-touimi Managing Director BMCe Bank Ghita Lahlou Managing Director CniA sAADA Assurance Aziz Bidah Partner in Charge PriceWaterhouseCoopers Larbi Belarbi Vice-President renault Maroc service imad Benmoussa Morocco & equatorial Africa Franchise Director Coca-Cola export Company Karim

Recueil de Produits Monétiques BMCE Bank BMCE BANK 01/06/2011 2 BANQUE DES PARTICULIERS PROFESSIONNELS Pôle Marketing & Développement Commercial SOMMAIRE PREAMBULE ............................................................................................................................................................ 4 GAMME PREPAYEE .................................................................................................................................................. 7

PRESENTATION DU STAGE BMCE BANK SIEGE : 140, AVENUE HASSAN II POLE FINANCIER DIRECTION DES ENGAGEMENTS ET RISQUES CASABLANCA, MAROC TEL : (00212) 22 20 04 92 / 96 FAX : (00212) 22 20 05 12 SITE INSTITUTIONNEL : www.bmcebank.ma THEME DU STAGE LA MAITRISE DU RISQUE DE CREDIT BANCAIRE DUREE DU STAGE DU 07/01/2002 AU 20/05/2002 FORMATION ET MISSIONS ❖ AGENCE PRINCIPALE HASSAN II : ANALYSE ET GESTION DES COMPTES DE GRANDES ENTREPRISES

des banques à ce projet reste très faible. Au Sénégal, en 2007, trois banques seulement sont connectées au réseau du Centre de Traitement Monétique Interbancaire (CTMI-UEMOA). Il s’agit de la Banque régionale de solidarité du Sénégal (BRS), Attijari Bank Sénégal et la Caisse nationale de crédit agricole du Sénégal (CNCA). Ces trois banques permettent à elles seules l’accès à environ 45 DAB sur toute l'étendue du territoire nationale. Actuellement (2010) 86 banques, dont 15 au Sénégal, sont membres

Sommaire  Introduction : Chapitre 1 : Présentation de la banque Attijariwafa bank 1 Section 1 : Présentation générale d’Attijariwafa banque : 4 Section 2) Présentation de l'agence Dar Kebdani, Nador : 7 Section 3) Segmentation des services à l’agence Dar Kebdani : 8 Chapitre 2 : Présentation et description 1 des différents services : 1 Section1) La fonction du responsable d’agence : 10 Section 2) La fonction du chargé de clientèle : 11 Section 3) La

de 50 milliards d’euros, dont moins d’un milliard alloué à la Microfinance. 6 Eloi PANGOP - Directeur ECOREL Émergence du microcrédit dans les pays sous développés dans les années 1980  Simultanément, succès des expériences de la Grameen Bank au Bangladesh et de Banco Sol en Bolivie  Le cas Grameen : « Gram » signifie « rural »  banque de la ruralité  Pourquoi mettre en place du microcrédit :  Yunus part du constat suivant : les pauvres sont totalement exclus du circuit bancaire traditionnel