Commonwealth Scientific and Industrial Research Organisation

Indes et de la compagnie du Sénégal qu’elles sont ruinées, l’Angleterre ayant probablement pris plus de 3000 navires. De 1702 à 1715, les Français font 6 587 captures et les Anglais 3600. Au 18e siècle, la course diminue en raison de la meilleure organisation des convois mais croit en valeur avec la capture des navires coloniaux. La spécificité des ports corsaires s’amplifie particulièrement en Manche et aux Antilles. Dès le XVIIe siècle apparaissent trois grands types de navires corsaires, le corsaire

au fur et à mesure. > Script de l’enregistrement 1. I’m Sheila Hutchinson and I’m Jamaican. I was born on February 29th, 1981 in Kingston, which is the capital of this country. I don’t live in Jamaica because I’m studying in the USA to become a lawyer. My passport was issued in 2002 because I’m very fond of travelling. I love visiting foreign countries! I go abroad every summer. 2. My name is Shani Robinson and I was also born in Jamaica on February 29th, but in 1989, in Manchester, which is

culture), l’OMS (l’amélioration des conditions de santé et d’accès au soin), l’OIT (normes de travail), l’OMPI (propriété intellectuelle)), PNUE (environnement). L’Europe devrait veiller au respect du principe de spécialité des compétences des organisations internationales et à la subordination des normes commerciales aux sources de règles non-marchandes (normes sanitaires, sociales et environnementales). L’essence de la souveraineté ne peut s’exprimer qu’à partir d’un profond sentiment d’appartenance

répondre aux enjeux de santé. Organisation de la Recherche et Développement La Recherche et Développement du Groupe regroupe au sein de Danone Nutricia Research environ 1 500 personnes, dont environ 500 en France. Les compétences sont réparties entre : • deux centres internationaux de recherche : Le Groupe oriente sa stratégie de Recherche et Développement autour de quatre champs d’innovation notamment pour créer et améliorer ses produits : • Danone Research Centre Daniel Carasso basé à

Directeur général délégué – Affaires économiques et financières Directeur général délégué – Opérations 7 SAFRAN DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2013 1 PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU GROUPE 1.1 PRÉSENTATION DE SAFRAN 10 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 Historique Organisation et place de l’émetteur dans le Groupe Organigramme simplifié Principales sociétés du Groupe par activité 10 11 12 13 1.2 LA STRATÉGIE DU GROUPE 14 1.3 LES ACTIVITÉS 15 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 Propulsion aéronautique et spatiale Équipements