Communauté d'agglomération Mulhouse Sud-Alsace

Bien que balbutiantes et souvent partielles à ce stade, les démarches d’écologie industrielle initiées www.teddif.org 15 Vers une économie territoriale et durable sur quelques territoires pilotes, – comme celles en cours portée par la communauté d’agglomération de Plaine Commune en Île-de-France – en sont une bonne illustration. Elles ouvrent des voies prometteuses sur lesquelles les collectivités territoriales doivent se positionner car elles ont un rôle central à jouer au plus près des acteurs

développement. L’approche de l’Union européenne de la coopération décentralisée est plus large que la définition française, car, par « coopération décentralisée », l’Union européenne désigne tout programme conçu et mis en œuvre, dans un pays du Sud ou de l’Est, par un acteur de la société civile : ONG, pouvoirs publics locaux, coopérative agricole, groupement féminin, syndicat, de façon plus générale toute forme organisée de la Société civile. Nous retiendrons, dans cet article, la conception

Bezirkshauptort), en l'occurrence une ville moyenne (en allemand : eine mittlere Stadt), et six autres lieux centraux de même rang distribués sur un anneau de 36 km autour de B. Pourquoi 36 km ? C'est la distance communément observée en Allemagne du Sud pour les villes moyennes. On peut supposer que ces six lieux centraux sont distribués selon un réseau de triangles équilatéraux. Il faut alors faire un rappel de géométrie : la distance entre un sommet d'un triangle équilatéral et son centre

réseau SARA Le réseau SARA (Soutien aux Associations en Région Alsace) a vu le jour en 1996 afin de promouvoir et d’organiser la fonction de soutien aux associations. Ce travail de construction de réseau a été élaboré avec le soutien de la Préfecture de la région Alsace, plus précisément avec le correspondant régional à l’économie sociale et solidaire. Un certain nombre de structures soutenant la vie associative en région Alsace se sont engagées à travers la signature d’une Charte. « L’objectif

direction régionale Sud : 2150 collaborateurs, répartis dans ses 20 entités, 450 millions d’euros de chiffre d'affaires sur l’exercice 2005. La direction régionale Rhône-Alpes, Auvergne, Bourgogne : 1300 collaborateurs répartis dans ses 14 entités, 225 millions d’euros de chiffre d'affaires sur l’exercice 2005. La direction régionale Ouest : 928 collaborateurs, répartis dans ses 9 entités, 125 millions d’euros de chiffre d'affaires sur l’exercice 2005. La direction régionale Sud Ouest : 790 collaborateurs

politique des ex-pays de l’Est a été rapide et profonde, elle a été – à l’exception dramatique de l’ex-Yougoslavie – pacifique, et elle a produit du développement. Un scénario analogue – mais évidemment pas identique – peut-il être envisagé pour la rive sud de la Méditerranée ? C’est la grande question économique que pose le printemps arabe. Les 500 millions de citoyens de l’Union européenne (UE) comptent, entre Agadir, au Maroc et Port-Saïd, en Egypte, 170 millions de voisins qui aspirent à la prospérité

son paysage. Dans le même temps, la diffusion de l’urbanisation a esquissé une vaste région urbaine dont les contours sont difficiles a appréhender. L’aménagement et la gestion de la ville, bien que facilités par l’existence d’une communauté urbaine, sont aujourd’hui confrontés à des enjeux majeurs tels que la maîtrise du développement spatial et des risques de fragmentation de son territoire, le renouvellement de son économie ou le maintien de sa cohésion sociale. Les étapes du

inaugurale du Centre Pompidou-Metz, elle ouvre avec force la première décentralisation d’une grande institution culturelle nationale, le Centre Pompidou, en partenariat avec des collectivités territoriales, en l’occurrence, la Ville de Metz, la Communauté d’Agglomération de Metz Métropole, le Département de la Moselle et la Région Lorraine. Elle illustre parfaitement le projet culturel de cette institution nouvelle, née au cœur de l’Europe, qui propose à un large public une programmation exigeante en s’inspirant

Juin 2010 Partenariat et Gestions Territoriales de l’Étalement Urbain, Étude de Cas sur l’Alsace Vincent Poinsot ADAUHR Région Alsace Master 2 SGE - Université de Strasbourg “Ce n'est pas le doute qui rend fou, c'est la certitude", Friedrich Nietzsche 1888. “Sprawl is like the weather in that everyone talks about it, but no one does anything about it” Brendt Thompson, 1993). « Le problème n’est pas d’inventer l’espace, encore moins de le ré-inventer, mais de l’interroger ou, plus

........................... 14 a) Le commerce équitable : une chance pour…le Nord................................................................ 14 b) Le commerce équitable : une révolution au Sud....................................................................... 15 c) Le Sud apprend à vendre au Sud............................................................................................... 15 2. Une réponse aux enjeux sociaux ..............................................................