Communication Cas Gerlinea

STRATÉGIE DE COMMUNICATION DES ENTREPRISES CAS GERLINEA Page 1/18 GERLINÉA SUJET ANNEXES ANNEXE 1 ANNEXE 2 ANNEXE 3 ANNEXE 4 ANNEXE 5 ANNEXE 6 ANNEXE 7 ANNEXE 8 ANNEXE 9 ANNEXE 10 L’entreprise, les marques La gamme de produits Gerlinéa Campagne Gerlinéa 2004 Le Centre expert Gerlinéa Le profil de la consommatrice Gerlinéa Le marché de la diététique Les tendances sur le marché de la diététique minceur Les concurrents directs Les marques et leur notoriété Évolution des investissements

Gerlinéa: mincir comme je veux I.présentation de l’entreprise ·L’historique de la marque et ses produits La marque française Gerlinéa, crée en 1994, est aujourd’hui leader sur le marché de la diététique minceur. Les produits Gerlinéa, gamme complète de substituts de repas, d’en-cas hyperprotéinés et d’aides-minceur, sont commercialisés exclusivement en GMS (grandes et moyennes surfaces). L’expertise de Gerlinéa repose depuis toujours sur ses Repas Minceur qui ont fait tout le succès de la marque

spécifiques. Diététique, pharmacologie, cosmétique... les produits minceur investissent tous les secteurs liés à la forme, la beauté et la santé.   B. Les trois spécialistes du marché de l’amincissement GERLINEA est l'incontestable leader avec plus de la moitié du marché. GERLINEA doit sa position à son rôle avant-gardiste : la marque est en effet la première à avoir instauré la vente de substituts de repas dans les grandes et moyennes surfaces (GMS) alors que sa distribution était auparavant

céréales minceurs. Les autres marques : Les autres marques sont peu nombreuses et se partagent 30% du marché des céréales ligne forme. Kellogg’s: avec Corn flakes, All-Bran Céréales Crispy hyperprotéinées DietSKN LOPROFIN Breakfast Cereales Gerlinéa Kot Céréal'Kot de Vitalya B) La Concurrence indirecte Les concurrents aux céréales sur le marché du petit déjeuner Il existe de nombreux autres choix que celui de faire appel aux céréales. Ce sont donc des concurrents indirects des céréales

également important dans les marchés B to B. Le temps donne de la légitimité aux marques, leurs quartiers de noblesse mais des marques récentes peuvent être puissantes, soit parce qu’on les construites rapidement à grands renforts de budgets de communication comme Vivendi, Groupama…, soit parce qu’elles sont devenues très vite les stars de nouveaux secteurs comme Google ou Intel. Les marques s’enracinent dans le passé et prospèrent dans les temps forts du présent. LA MARQUE

bio unité : % en valeur Les GSA gagnent du terrain La grande distribution alimentaire continue d’étendre son offre bio, en particulier à travers ses MDD (U Bio, Carrefour Agir Bio…) et communique massivement sur ses prix bas. C’est par exemple le cas d’Auchan qui a lancé en 2010 sa campagne « 50 produits bio à moins de 1 euro ». L’argument prix s’est révélé très efficace puisque les GSA mettent en péril la domination historique des circuits spécialisés. La grande distribution, qui concentre aujourd’hui

la lutte contre le vieillissement. Outre les principes actifs utilisés (lycopène, isoflavones de soja et vitamine C), l’originalité de ce produit repose sur sa forme galénique : des gélules sous blister. La stratégie d’Innéov’ s’appuie sur une communication efficace des résultats des travaux de recherche et de validation clinique menés sur ses produits. Crédibilisant ainsi l’offre aux yeux des consommateurs, ces études sont présentées au corps médical, notamment aux dermatologues et aux nutritionnistes