Communication Corporate De Danone

Le 1er « European Corporate Responsability Award » décerné au Groupe DANONELe jury de la première édition du « European Corporate Responsability Award » (Trophée européen du Développement Durable) vient de couronner le Groupe DANONE pour le caractère particulièrement innovant et exemplaire de sa politique de développement durable, lors de la cérémonie qui s’est tenue à Prague, ce jeudi 5 février. Le « European Corporate Responsability Award », organisé par Orga Consultants et ses partenaires conseil

La communication Corporate (ou institutionnelle) Définition pure : L’ensemble des actions de communication ayant pour objectif de valoriser l’image et la réputation d’une entreprise ou d’une institution auprès de différents publics. Dénominations : Communication institutionnelle Communication d’entreprise ou d’organisation Communication corporateElle peut utiliser tous les autres leviers habituels de la communication et des médias, c’est juste une façon de qualifier la pub que l’on fait.

= 962 Les entreprises subissent plus qu’elles ne peuvent agir … De glorieuses exceptions … MAIS 34% des internautes français sont RÉFRACTAIRES à la présence des marques sur Internet, davantage encore à l’occasion de leurs activités de communication. Sur 100 « amis » environ, 4 seulement sont des marques. * Source : 9 Le souhait de PESER, plus seulement en tant que client Avis donné en ligne sur : / 2008 34% NA Des entreprises ou marques dont on est client Des entreprises

How and why businesses integrate ethics as part of their communication strategy? Acknowledgements I would like to address a special thank you to my supervisor, Mr Riccardo De Vita, whom has helped me with my research by shared with me his knowledge. It was a pleasure to have a supervisor who provided me with good advices and feedback. In addition I would like to thank you the entire library staff for their support. A big thanks you also to my friends and family for their support and faith

qui impliquent des changements des règles du jeu. L’objectif de cette communication est de montrer que l’innovation stratégique, qui consiste à créer de nouveaux business models, peut offrir un cadre d’analyse afin d’apporter une réponse possible aux défis que représente le développement durable pour les entreprises. Nous nous appuyons sur un rapport d’étape d’une recherche menée auprès de la Direction Générale de Danone, un des leaders mondiaux des produits frais, dans le cadre de la création

Module 6 – Communication et Développement Durable – Cécilia VENDRAMINI Master II Ethique et Développement Durable – Lyon 3 Analyse du rapport « Développement Durable Danone 2009 » Sébastien VERICEL – Décembre 2010 Table des matières : Introduction................................................................................................................................................... - 2 I. a. b. II. a. b. III. a. b. Description du Rapport..........................................

Quel plan d’action recommandez-vous pour communiquer efficacement aux principaux acteurs, qu’ils soient « multicatégories » (comme Nestlé, Danone, Carrefour…) ou « monocatégorie » (comme Candia, Lactel, Joker, Tropicana, Liebig, Knorr…), et, surtout, pour les fidéliser ? Quelles sont vos recommandations de communication globale à destination de ces principales entreprises ? Pour communiquer efficacement aux principaux acteurs, qu’ils soient « multi catégories » ou « mono catégories » et

Extraits du nouveau Publicitor 5ème édition : La communication, Au service d’une vision stratégique de la marque - chapitre 2 « Donner une vision à la marque » Une marque peut devenir puissante, à la condition nécessaire (mais non suffisante) qu’on définisse précisément le sens qu’elle doit véhiculer. Une vision claire de la marque guide et fédère l’ensemble des programmes de communication sur tous les marchés où elle s’exprime sous des formes variées : produits, publicité, promotion des ventes

Dossier de Communication Actimel Sommaire Table des matières Introduction 3 I- Le concept de gamme 4 a) Le marché du bien être 4 b) Le produit : Actimel 5 c) L’architecture des caractéristiques et des bénéfices 7 II- L’architecture de la marque du produit 8 a) La marque Corporate 8 b) La marque gamme 9 c) La marque topique 9 III- La stratégie de communication 10 a) La segmentation 10 b) La cible de consommation 10 c) La cible de communication 11 d) Le positionnement

L’analyse stratégique de Nestlé 1. Présentation globale de la stratégie de Neslté au niveau Corporate 2. Le DAS des produits laitiers chez Nestlé 3. Analyse des matrices SWOT L’analyse stratégique de Nestlé (2010) Introduction 2 1. Présentation globale de la stratégie de Neslté au niveau Corporate 3 1.1. Présentation globale de l’entreprise Nestlé 3 1.2. Les buts et les objectifs principaux 3 1.3. La stratégie primaire 3 1.3.1. Le choix du