Communication Corporate De Danone

Module : Communication Enseignant : M. MEDDAGH Thème traité « LA COMMUNICATION CORPORATE » Proposé par : Mlle KOUIRET Rym Magistère Marketing Première année Année universitaire 2009/ 2010 Plan de travail Introduction I Généralités Définition Objet Déterminants Enjeux pour les entreprises Principes Objectifs Démarche Outils Audit II Les différents volets de la communication Corporate Notions de culture d’entreprise et d’identité corporate Image/ communication/cible

historique+outils de communication Qui ne connaît pas la fameuse Danette? La crème dessert qui fait fureur depuis plus de 40 ans! Si aujourd’hui ce dessert est devenu un incontournable des rayons frais, c’est en grande partie grâce à une stratégie marketing très bien étudiée. Le point fort de la stratégie du géant de la crème dessert est avant tout d’avoir été capable, durant toutes ces années, d’impliquer les consommateurs dans le développement de la marque et dans sa communication. Cela a ainsi

University of the West of Scotland Business Policy and Corporate Strategy BUSN 090250 Lisa Athané B00206737 Seminar tutor: Mairi Gudim Submission date: 9 November 2010 TABLE CONTENTS EXCUTIVE SUMMURAY 1.0 INTRODUCTION 2.0 METHODS AND REFERENCES 3.0 BACKGROUND OF THE COMPANY 4.0 PESTEL ANALYSIS 5.0 SWOT ANALYSIS 6.0PORTERS FIVE ANALYSIS 7.0STAKEHOLDER ANALYSIS 8.0 CONCLUSION BIBLIOGRAPHY APPendices SUMMARY EXECUTIF DANONE groups is the UNO key actor of the world food industry

Communication événementielle, sponsoring et mécénat Sophie Accaoui – Cours Communication d’Entreprise - 2009/2010 Objectifs du cours Sophie Accaoui – Cours Communication d’Entreprise - 2009/2010 •Définir la communication événementielle et ses différentes techniques : sponsoring, mécénat, parrainage…, •Comprendre l’intérêt du choix de l’Evénement comme support de communication, •Se sensibiliser aux conditions d’efficacité d’une action de communication événementielle et en mesurer l’impact

42 Rapport économique et social DOSSIER Danone rebondit sur la crise Augmenter la croissance des volumes. Miser sur la réactivité des équipes. Aider son écosystème à se préparer aux défis de demain. Trois leviers pour que Danone sorte plus fort de la crise. Rédaction Jean-Léon Vandoorne 1- Volumes 2- Réactivité 3- Écosystème Danone 2009 43 1-Volumes Le programme Reset, mis en œuvre début 2009 par le pôle Produits Laitiers Frais en France, en Espagne, au Mexique, aux Etats-Unis

75 Crise et gestion de la responsabilité sociétale des entreprises du CAC 40 : Analyse de leur communication sur leur politique RSE entre 2006 et 2010 par Elizabeth Franklin-Johnson et Katia Richomme-Huet L Elizabeth FRANKLIN-JOHNSON Doctorante Cerefige et PhD Ecricome Assistante de Recherche Euromed Management, Marseille, France Katia RICHOMME-HUET Docteur HDR en Sciences de Gestion Professeur Associé Euromed Management, Marseille, France e 10 juillet 2007, l’agence de notation

Aubey, Médéric Viviane Baudry, La Poste Bruno Brocheton, Euro Disney Patrick Brunel, Danone Jean Buffet, Axa Marc Coffy, Générale des Eaux Philippe Crosnier, CNCE Patrick Dailhé, Unedic Michel Delsaux, Air France Pierre Dichamp, Altadis Benoît Faller, Winterthur Philippe Galas, Alstom Marie-Claire Gobillot, Axa France Assurance Chantal Leveque, Retraites Unies Patrice Lohard, Dassault Aviation Mohamed Marfouk, Danone Olivier Maupaté, Essilor Gilles Mawas, BNP Paribas Bernard Molland Jacques Mougenot

INTRODUCTION L’histoire de Danone : Le groupe BSN est né de la fusion de deux entreprises verrières ; Souchon-Neuvesel : SN, et les glaces de Boussois, B. A l’époque, cette opération avait pour but de développer le marché de l’emballage perdu et d’atteindre une taille critique leur permettant de réaliser des économies d’échelle pour faire face à la concurrence. Antoine Riboud, qualifié d’homme de cœur et d’audace, est alors nommé PDG d’une entreprise dont le CA atteint alors 1 milliard de francs

Communiqué de presse DANONE Intranet d'Or 2003 HEINEKEN FRANCE Mention spéciale «Intranet global » LA CROIX-ROUGE FRANCAISE Mention spéciale «Démarche innovante» Présentation générale du Prix Intranet et gestion des compétences : quelques enseignements Les membres du Jury page 3 page 6 page 8 page 10 page 12 page 15 page 19 Cegos – Agnès Grisoglio Tél. 01 55 00 92 15 14 octobre 2003 page 2 Communiqué de presse L’Intranet d’Or a été remis le 14 octobre 2003 à DANONE pour « Danone Way » L’intranet

et Communiquer Schéma de la communication (selon Claude Shannon) : Canal 1) Définition du modèle de l’information a- Le problème de la communication Communiquer, c’est reproduire à un point donné, de manière exacte ou approximative, un message sélectionné à un autre point. Phénomène des bruits : Altèrent, gênent à la bonne transmission de la communication. Aujourd’hui, bruits = effet + sur la communication et + tolérés par le consommateur