Communication Externe Axa

matières première- La gestion des stocks (réaliser des inventaires, compter les stocks, définir stock maximum et stock minimum)- L’implantation d’un espace de stockage, décider de la construction d’un entrepôt)Le Supply Chain Management englobe :- La communication et la coordination entre les usines, les informations (ex : EDI = echange de données informatisés) pour que les gens puissent se coordonner. Les systèmes d’information seront reliés entre eux par le biais d’une EDI.- Organiser la production, l’implantation

directrice innovation, partenariats et prospectives au cabinet Alturia. Une évolution qui oblige les acteurs à multiplier les efforts pour garder ou conquérir les entreprises clientes, comme le montrent les réponses au questionnaire de notre Top 30. Axa a élaboré une solution « coup de pouce » pour aider les entreprises à passer un cap difficile. Il s'agit d'« un mécanisme de compensation » entre les différents postes. Standard pour réduire ou sur mesure pour séduire La crise durcit aussi la concurrence

prendre une assurance véhicule dans notre cabinet, la compagnie lui fait un devis et lui envoie une carte provisoire en attendant de recevoir toutes les pièces. Le contrat définitif et sa carte définitive sont valables 1 an. Communication . Les outils de communication sont les mails , le téléphone . Certains clients peuvent avoir le privilège d'obtenir le numéro d'un de nos commerciaux. Le standard téléphonique est ouvert de 14h à 18h . Pour fidéliser la clientèle, certains clients disposent

.................................................... 30 1.2.2. Le positionnement en Business Partner ........................................................................................ 38 1.2.3. L’efficacité de la fonction RH (processus, communication, SIRH, réduction de coûts, l’externalisation de la fonction) .................................................................................................................. 40 1.2.4. Le marketing de la fonction RH ..........................

stratégie marketing opérationnel. 41 1 La politique des prix à l’international. 41 a Le coût de revient à l’export. 41 b Le consommateur. 41 c La concurrence au niveau local. 41 2 La politique de communication à l’internationale. 41 3 La politique de produit. 41 4 La politique de distribution. 42 B La stratégie marketing d’analyse à l’international. 42 1 Les opportunités. 42 2 Les menaces. 42 COMMERCE

connaît depuis une dizaine d'années une évolution constante : entrée de nouveaux intervenants, ouverture européenne, utilisation de nouvelles approches marketing, dématérialisation des échanges grâce au développement des nouvelles techniques de communication ... Parallèlement, les marchés, les produits et services proposés, les politiques tarifaires, les attentes et les exigences des clients évoluent. Face à ces éléments, Groupama 1ère mutuelle d'assurance de France, fortement implanté dans le tissu

SOPHIE BEAUVADEN. * Directeur général délégué ressources : JOAQIM PINHERO. * Direction réseaux : ANTOINE ERMENUX * Direction ressources humaines et communication interne : VERONIQUE JOLLY. * Direction stratégie financière : LIONEL CALVEZ. * Direction plan, budget et résultat : JAQUES LUMEAU * Direction marketing et communication externe : LAURENT PIGELET. * Direction organisation, recherche et performance : PHILIPPE RENDEAU. * Direction informatique et télécommunication : JEAN-FRANCOIS

activité. . - 1996 : Ouverture du Crédit Agricole à Grande Synthe. - 2001 : La Caisse nationale est cotée en bourse sous le nom de Crédit Agricole SA. - 2002 : Rachat de LCL Grande Synthe (Densément peuplé, urbanisé et équipé de voies de communication) -6 km de Dunkerque, -24 000 habitants, -15/29 ans majoritaire, - 27,30 % de chômage (contre 12,70 % pour Dunkerque). - 2011 : Suite à la crise financière, le Crédit Agricole annonce la suppression de 2350 postes dont 850 en France B/

tous les exemples de ce type, la direction des partenariats mise en place par l'assureur AXA traduit encore plus clairement la volonté de développer des services convergents en vue d'accompagner ses clients dans les actes de consommation de la vie courante (services d'urgence, révision et entretien de la voiture, services financiers, surveillance de l'habitation...). Le renforcement récent du lien entre AXA et la BNP s'inscrit dans une démarche permanente d'élargissement de l'offre aux particuliers

recentrage sur l’organisation pour offrir pleinement la priorité aux moyens (modèle de la compétence des RH) Le modèle de l’intégration flexible est celui qui se développe le plus actuellement. Les options stratégiques possibles A. La flexibilité externe ou la gestion interne de l’emploi Type d’organisation | Entreprise réseau (Reich 93) | Firme Japonais (Aoki 91) | Type de contrôle et objectifs | * Propriété et contrôle partagés, et faible rémunération des actionnaires * Objectif du dirigeant :