Communication Externe De Go Sport

. 4 Segmentation stratégique ........................................................................................ 6 Stratégie du Club Med ..................................................................................... 8 Diagnostic externe .................................................................................................... 8 Analyse de l'environnement ............................................................................................................ 8

Eléments d'organisation du reporting Evolution du reporting, l' impact des nouvelles réglementations International financial reporting standards L'IAS 14 Cas concrets Le reporting au sein du service achat chez MGE Comparaison entre MGE, MLP et GO Sport Le reporting est l’ensemble des moyens qui permettent au manager de mesurer la performance des unités dont il a la responsabilité. Il se définit, plus généralement, par des actions d'extractions de données pour une présentation synthétique sous

le marché des articles de sport destinés aux femmes. Dans un contexte fortement concurrentiel, la marque Adidas cherche à construire une image plus féminine dans le but de devenir la marque préférée des français. Analyse interne : Force du groupe Taille du groupe : numéro 2 mondial sur le marché des articles de sports. Chiffre d’affaires en 2005 : 6,6 milliards d’euros (+13%) Bénéfice net en 2005 : 383 millions d’euros (+22%) Expertise dans le domaine du sport. Faiblesses du groupe :

d’utilisateur, aussi bien au point de vue du prix que de la qualité. Pour PirloDesign l’idée générale, est que la montagne soit accessible à tout le monde. En France les produits sont commercialisés directement par l’intermédiaire de distributeur comme « Sport 2000 », « Intersport » et « Décathlon ». Depuis cinq ans, PirloDesign tente d’innover ses produits pour se démarquer de la concurrence. PirloDesign est considéré comme une marque à part entière. Distributeur Décathlon exposant la marque du fabricant

CLIENTÈLE............................................................................................................P14 H. MÉTHODE DE VENTE...............................................................................................P14 I. LA COMMUNICATION..............................................................................................P15 J. LES SERVICES..............................................................................................................P16 II. LE

service. 2. La concurrence Quiksilver dispose de nombreux concurrents dont son principal est Ripcurl, qui est le deuxième sur le marché de la glisse. On trouve aussi Billabong, O’neil… Mon UC a quand à elle deux principaux concurrents : Go sport qui se situe dans le même centre commercial et Ripcurl qui se trouve à Montparnasse. 3. Politique de prix Concernant les équipements pour la pratique, les recherches effectuées pour perfectionner les matériels des surfeurs qu’ils sponsorisent

marketing : Adidas et le marché des chaussures de sport 1. Diagnostic SWOT |EXTERNE | |Opportunités |Menaces | |Le marché du sport |Le marché du sport

CHARGE DU DOSSIER ANNONCEUR J’ai eu l’opportunité de travailler pour Michel Rumeau de l’entreprise Neosport implantée à Baziege qui commercialise des équipements sportifs (vêtements, accessoires, coupes et trophées, pharmacie) pour des clubs de sport. PHASE 1 : DE LA SITUATION AU DIAGNOSTIC AGENCE 1. ANALYSE DE LA SITUATION Entreprise : Neosport Avsport grossiste en pharmacie sportive a souhaité se développer et se diversifier dans son offre. Ainsi Neosport a été créée et se diversifie

Page 4 I. Analyse SWOT A. Diagnostic interne Page 5 B. Diagnostic externe Page 7 II. Stratégie marketing A. Objectifs Page 8

l’histoire de cette société, afin de comprendre le choix des stratégies employées. Nous étudierons ensuite ses principaux concurrents puis nous détaillerons les forces internes à l’entreprise par l’étude de sa chaine de valeur. Une analyse des facteurs externes influençant le développement de l’entreprise sera également proposée avec le modèle PESTEL, permettant d’établir les facteurs clés du succès. Historique de la marque L’idée de départ Quiksilver est née en 1969 à Torquay, sur les plages du