Communication Externe De La Société Générale

La communication des entreprises La communication d’entreprise se divise en trois grandes sortes de communication : ⇨ La communication interne : messages concernant les salariés. ⇨ La communication externe institutionnel ou corpo rate : L’entreprise communique sur elle-même vers l’extérieur. ⇨ La communication externe marketing : Communication sur le produit. I) La communication interne. Définition/Généralité : Ca cible unique représente tous les salariés de l’entreprise

Introduction PARTIE I : Aperçu général sur l’entreprise ‘MFC’ Présentation de l’entreprise MFC : • Historique • Fiche technique PARTIE II : Diagnostic de la société ‘MFC’ • Analyse SWOT, • Confrontation DI/DE, • Plan d’action stratégique, • Le Marketing mix, • Remarques & recommandations. PARTIE III : Stratégie marketing de ‘MFC’ • Segmentation, • Ciblage, • Positionnement. Recommandations; Conclusion ; Annexes. Dans le cadre de notre formation en

BTS Assistant de Gestion de PME-PMI à Référentiel Commun Européen - Session 2011 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U42 : Communication interne et externe Communication écrite et technologie de la communication |Fiche descriptive (épreuve ponctuelle et première situation du CCF) | |Nom et prénom du candidat :

systèmes et procédures | Assurer l'entretien, le développement et l'amélioration du système | 2e partie | Externe | Externe à l'organisme audité ; choisi par l'organisme auditeur | Défini par l'auditeur | Audit par l'organisme sur ses fournisseurs, sous-traitants, partenaires, etc. | Évaluer la performance de ses fournisseurs / sous-traitants / partenaires | 3e partie | Externe | Externe et indépendant de l'audité | Le référentiel est généralement « standard » ou normatif | Audit par un organisme

| | | Fiche 1 : Le mécénat, outil de communication externe qui permet à une organisation de valoriser son image Le mécénat est un don (financier ou en nature) versé pour une action d’intérêt général : c’est un soutien sans contre partie, donc il relève de la générosité. Il apparaît dans certaines organisations pour valoriser l’image de celles-ci, il s’agit donc de mettre en avant leurs identités. I- La mise en œuvre du mécénat dans les organisations Le mécénat a pour objectifs de

Ressources Humaines France – Europe du Sud), Edouard Fourcade (SAS Institute, Directeur Général), Miguel Labourg (SAS Institue, DRH), Emmanuel Lochon (Capgemini , Brand Manager), François-Xavier Chambre (Capgemini, Senior Consultant), Sophie Crétal (Areva, HR Communication Vice President), Aurélie Dhomps (LVMH, Human Resources Development Project Manager), Patrice-Henry Duchêne (PSA, Directeur de la Communication Groupe), René Rozot (GDF Suez, Directeur Marque Employeur Corporate), Eve Mathieu (EDF

THEME: L'ENTREPRISE ET LA COMMUNICATION AVEC LE MILIEU UNIVERSITAIRE CADRE METHODOLOGIQUE: Le cadre méthodologique est l’ensemble des méthodes et techniques qui orientent l’élaboration d’une recherche et qui guident la démarche scientifique. Le cadre méthodologique constitue un guide et des repères pour tout chercheur, il est de ce fait, une boussole pour toute discipline scientifique. Dans cette étape nous allons essayer de coordonner, d’organiser, structurer, les cellules méthodologiques

|1-Les étapes de l’étude  |différentes étapes | | |de marché ; |-Qualité de la communication | | |Définition de l’étude |-Fiabilité des informations recueillies | | |Délimitation de la population

« COMMUNICATION FINANCIERE ET GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE » SOMMAIRE Introduction I- Présentation des Parties A- La Communication Financière 1- Origines et Définition 2- Son cadre conceptuel 3- Son public 4- Ses canaux de transmission B- The « Corporate Governance » 1- Origines et Définition 2- Modèles et Théories existantes 3- Les mécanismes 4- Typologie des mécanismes de Gouvernement II- Une relation à enjeux stratégiques

et d’Ecole Bio en Dracénie……………..............................4-7 2° Partie : Descriptif et objectif du projet……………………………….8-11 3° Partie : Déroulement du stage………………………………………12-22 1- Mise en place d’un plan de communication autour de l’événement 2- Préparation et organisation du projet Ecole Bio en Dracénie 4° Partie : Bilan du stage………………………………………………23-24 5° Partie : Apport du stage…………………………………………….......25 Conclusion…………………………………………………………………...26