Communication Externe Disneyland

de fait elle doit faire face à une baisse constance de son activité depuis 3 ans. Objectif: Trouver de nouveaux débouchés pour les clients et pour les clients potentiels Donc pour l’étude de marché j’ai établis un diagnostic interne puis externe de l’entreprise. a) Diagnostic interne : -Forces : -550 agences de voyages en France -Réseau leader d’agence de voyages indépendantes -2,52 milliards d’€ de volume traité

sa voix jusqu’en 1947 (version anglaise). Créateur du premier long métrage animé et en Technicolor, « Blanche Neige et les Sept Nains ». Inventeur du concept du parc à thèmes. 17 juillet1955 : date clé de la vie de Walt Disney : ouverture du parc Disneyland. Organisation de la Société  Siège social : Burbank en Californie  Cinq segments: • Production cinématographique (studios) • Médias • Parcs-lieux de loisirs • Produits de consommation • Médias interactifs)  Dimension: Internationale depuis

Dans un contexte concurrentiel et économique difficile, la direction vous demande de préparer un diagnostic interne et externe pour le parc du Futuroscope. I) Diagnostic interne Dans un premier temps, nous allons nous intéresser au diagnostic interne du parc du Futuroscope, c'est-à-dire à ses forces et à ses faiblesses. 1) Forces Le Parc Tout d'abord, le parc du Futuroscope est classé à la seconde place des parcs d'attractions de France, juste après Disney Land Paris avec 1,6 millions

français pour les parcs à thème : l’accroissement du pouvoir d’achat, le besoin de sens et de qualité dans les loisirs, le besoin de réduire le stress de la vie urbaine il y a donc l’augmentation des séjours de courte durée. 3 . La politique de communication : Sa notoriété : Une notoriété historique : Le parc Astérix existe depuis avril 1989, il a donc plus de 19 ans d’expérience dans ce domaine. La notoriété Assisté du parc atteint 90 %. De plus ce parc procure une image plutôt positive à sa clientèle

[pic]NTRODUCTION: Disneyland Resort Paris est un domaine composé de deux parcs d’attractions, de boutiques, d’une zone de loisirs, de restaurants et d’hôtels. Il est situé à Marne-la-Vallée, dans la banlieue Est de Paris et est détenu et exploité par la société française Euro Disney SCA. Disneyland Resort Paris, qui a ouvert ses portes le 12 avril 1992, se compose de deux parcs à thème : le parc Disneyland « Royaume Enchanté » ouvert lors de l’inauguration du

concurrence d’autres parcs à thème, et surtout celle de Disneyland Resort Paris. Il a cependant su conquérir sa clientèle grâce à de nombreuses innovations, n’a cessé de gravir les échelons et est devenu le deuxième parc à thème en France. Dans le but de renforcer sa position en tant que tel, le parc Astérix se voit dans l’obligation de renforcer ses actions marketing. Nous allons donc dans un premier temps présenter un diagnostic interne et externe de la structure, puis détailler la stratégie marketing

STRATEGIE GLOBALE Sommaire I. Présentation du Parc Astérix II. Analyse Externe : PESTEL III. Analyse SWOT IV. Analyse de la Concurrence V. Analyse de la Demande VI. Le MIX Marketing VII. Tableau Synthèse VIII. La Problématique IX. La Stratégie X. Le MIX Marketing XI. Annexes I. ------------------------------------------------- Présentation du Parc Astérix HISTORIQUE 1981  Albert Uderzo compose une équipe dont la mission est de trouver

un parc de loisirs localisé près de Poitiers (86000) dans le Grand Quart Nord Ouest de la France. Inauguré en 1987, le parc est aujourd’hui le deuxième parc de loisirs le plus visité de France avec 34 millions de visiteurs à son actif (derrière Disneyland Resort Paris et devant le Parc Astérix). Avec un chiffre d’affaires d’une valeur de 70 millions d’euros en 2007, ce parc de loisirs consacré aux technologies du futur doit cependant faire face à un concurrence et à une pression de la demande de

! ! ! ! ! ! ! ! ! NTRODUCTION: ! Disneyland Resort Paris est un domaine composé de deux parcs d’attractions, de boutiques, d’une zone de loisirs, de restaurants et d’hôtels. Il est situé à Marne-la-Vallée, dans la banlieue Est de Paris et est détenu et exploité par la société française Euro Disney SCA. Disneyland Resort Paris, qui a ouvert ses portes le 12 avril 1992, se compose de deux parcs à thème : le parc Disneyland « Royaume Enchanté » ouvert lors de l’inauguration du

……………………………………………………..Page 3 à 5 ▪ Le parc Astérix, un parc familial………………………………………….Page 3 à 4 ▪ Le parc Astérix, en évolution constante…………………………………..Page 4 à 5 II/ Diagnostic……………..……………………………………………………..Page 6 à 9 ▪ Diagnostic externe………………………………………………………...Page 6 à 7 ▪ Diagnostic interne………………………………………………………...Page 8 à 9 III/ Problématique…………………………………………………………….Page 9 IV/ Les publics visés…………………………………………………………..Page 10 V/ Le déroulement du week-end…………………………………………